创业思考:一起低成本做一个人人产品经理竞品软件,到底要多少钱
随着互联网的迅猛发展,我们不禁思考:如今要开发一款优质软件,到底需要多少资金?是不是我们心中的目标仍然难以企及?本文将以个人产品经理的角度,深入探讨打造一款卓越软件所需的资金投入,并以人人都是产品经理网站为一个案例进行分析。
一、竞品命名艺术:免费快速打造品牌名称与Logo
以人人产品经理网站为例,我们深入分析其名称的含义。它的核心目标是扩大用户范围、易于记忆和阅读。因此,在命名自己的产品时,我们应该避免过于模仿其他品牌,而是要寻找独特的名字。
比如,我们可以选择『万物皆产品』这样的名称,它展示了我们的广泛适用性,并且在激烈的市场竞争中更具长久的生命力。
接下来,在没有设计师的情况下,我们可以尝试免费制作一个Logo。观察人人产品经理的Logo,它是以字母’M’为主,代表产品经理的简称。我们可以将它倒过来,这样可以成为我们『万物皆产品』的简称。
再将Logo的颜色调整为黑色,因为黑色代表了各种颜色的集合,更符合『万物皆产品』的概念。为了避免侵权,我们可以去掉Logo中的特殊突出位置,使其更简洁。
初始阶段不必过于追求Logo的美观,因为每个软件的名称和Logo都可能会不断变化,就像人人网最初叫做KK网,后来又进行了几次改变。
二、避免陷入「真假美猴王」陷阱:在竞品开发中的策略与原则
在竞品软件开发中,我们不应再滥用抄袭的方式。如今现在的时代不是互联网初期秦末起义的时代,而是互联网中期战国七雄的时代。无论是在资金、人才还是其他方面,我们都缺乏可比性。因此,我们需要摒弃抄袭的思维方式,寻找更具创新性的策略来使我们的产品脱颖而出。
1. 分析才是王道:这世界上没有完美无缺的剑法
大公司发展到一定程度时,功能的积累成为必然,意味着暴露漏洞问题的地方也很多。然而软件的发展又必须经历不断的迭代过程。我们可以通过深入分析竞品每次迭代中最受欢迎的功能,获取灵感并将其融入到我们的产品中。通过产品减法的方式,我们可以根据用户访问量等指标来决定功能的重要性。
例如,在论坛中,我们可以参考每日问题的数量来评估功能的受欢迎程度。即使没有官方统计数据,我们也可以通过搜索引擎等途径获取这些信息。通过深度分析,我们能够打造出更符合用户需求的个性化产品。
2. 初创公司的关注点:实力与用户体验的平衡
作为初创公司,我们并非必须将用户体验视为首要目标。由于实力有限,我们无法在初期提供完美的用户体验。然而,我们可以通过简化功能来提升产品的易用性。尽管在发展过程中我们可能会犯更多错误,但这也是积累经验的过程。通过逐步改进,我们能够减少错误的发生并提升产品的质量。
3. 变现模式转型:寻求新途径应对经济低迷
人人产品经理网站以教育培训为主导的变现模式在互联网时代初期非常流行,并能够快速实现盈利。然而,随着目前经济低迷和互联网产品经理发展的缓慢,这种模式已经不再适用。而且,我们也缺乏大公司的流量基础。因此,我们需要寻求其他方法来实现变现。
传统思维中,我们可能会借鉴拼多多的营销模式。然而,我认为拼多多的营销模式是建立在大资本时代的基础上的。而现在的时代对于互联网投资来说相对低迷,很难再像拼多多那样进行大规模的营销。
此外,我们没有太多的资金投入,对于大多数人来说,拉到投资也很困难(就像小明在这方面多次失败一样)。
因此,我们需要转变思路,积极寻求本时期的成功案例作为借鉴。例如秋天第一杯奶茶的推广,而不仅仅局限于口红等产品。通过分析成功案例,我们可以得出以下几个结论:
1)经济低迷的时候应该做下沉市场
在经济低迷时,我们应该将重点放在拓展下沉市场上。意味着我们的重点去开拓内地城市,去寻找一些比如个体户,围绕一些这些比较知名的个体户做服务。(具体操作不展开说)这样的做的好处是成本小,也不需要太多人,主要是重点突破。
2)缩小目标用户:转向儿童思维教育
在先前的描述中,大家会说上面说不要做教育,下面还是做教育。其实两者是不一样的,上方说的是职业教育,他的用户主体和实现难度高于下文说的儿童思维教育。在国家实施双减政策的背景下,只能发展非学科类的教育。
儿童思维教育在这种情况下具备优势。通过儿童思维教育,可以辅助儿童更好地学习和培养自主学习能力。无论是人人都是产品经理还是万物皆产品,都涉及到儿童。儿童可以通过学习产品思维中的总结、规划等各种思维模式,对其发展产生积极影响。
三、128元就可以买到自己想要的软件源码
在互联网蓬勃发展的时代,我们无需承担高昂的开发成本来自行开发软件。相反,我们可以利用现有的资源,在源码网站上购买一套基础源码,然后委托专业人员进行定制修改,这样能够极大地节省资金。尤其对于资金有限的公司来说,这种方式是最省成本的选择。
经过随意的百度搜索,我发现有一家网站提供每天10套模板供自行选择,每套模板仅需128元。这意味着我们可以根据自身需求,在多个模板中进行挑选,并找到最适合的解决方案。如果个人不是开发,可以咨询客服怎么放置代码或者GPT问答一下,在AI发展的时代,我们更要学会利用AI去辅助解决问题,不管他现在是否完善,起码可以做到免费。
购买源码后,根据我们的需求选择适合的网站进行个性化定制。可以选择价格较为便宜的网站或第三方兼职网站进行定制。初期阶段,可以先让重要客户体验一下,不必过于担心代码完整性。随着用户的增加,逐步完善定制功能。
根据规模和预算选择定制方式:根据当前规模和预算,灵活选择定制的范围和程度。对于小规模企业来说,重点关注核心功能即可。随着业务的扩大和预算的增加,再逐步完善其他功能。
四、没有员工如何填充网站内容
对于知识型网站,网站内容是吸引用户的主体功能。但我们个体创业要节省成本,这个时候不要想着自己当这个员工。我们可以选择GPT充当这个角色。当前GPT还没有达到高级写手的水平,可以考虑以下策略:
1. 上策:对接GPT接口,明示生成GPT文章
我们在GPT不完善的情况下可以花几千块(之前了解的价格),直接加上GPT标签,明示GPT写的文章,利用GPT的新颖性进行引流,最好给自己的模型传输不同的身份,这样可以写出各种各样的文章,要点:在于利用新颖、博人眼球。可能会有人说这样的不长久,但是可以作为一个开局。
2. 下策:联系各类作者求转发
这个就是比较愚笨的方式了,在你实在没办法的时候可以使用,希望永远不用使用。可以与其他网站主交换文章,互相在对方网站上推广1-2篇对方的优质文章。这样可以扩大双方的内容库和读者群,同时也能提高搜索排名。但需要注意避免重复内容被搜索引擎惩罚。还需事先明确双方的推广方式和位置,不能过于频繁。
五、创业永远不会轻松顺利
创业不仅仅是一个想法,还需要具备应对各种困难的综合素质。因为创业过程中,每一天都在变化,会不断遇到新的问题。当你长期处在困境和绝望中时,是否还能坚持下去,这是对创业者极大的考验。压力不仅来自于自己,还有很多来自家人和朋友。
创业要面对的困难还有许多,比如资金问题、团队建设、市场开拓、政策监管等等。创业团队内部也会出现分歧、摩擦。创业的路途充满未知数,必须具备低谷时还能自我鼓励的精神力量。同时要善于利用各种资源,坚持学习和自我提升,保持乐观积极的心态。
创业过程中,来自家人朋友的压力也不容忽视。他们可能会质疑创业成功的可能性,对创业路上的困难表示担心。要学会理解他们的好意,同时保持自己的决心。
总之,创业的道路上一定会充满艰辛险阻。要做好长期奋斗的准备,培养毅力和韧性。 只有不断学习和保持乐观,才能抵御困难,最终达成创业目标。
本文由 @产品小明 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。
题图来自Unsplash,基于CC0协议。
该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。
你说得太对了
人人都是产品经理:好好好,这么玩是吧!
哈哈哈
作者提供了一套完整的想法,困难点作者在最后也说了,创业没有百分之百成功的,他是个无限概率的试错环节,创业=成本+执行力+idea+无限的尝试,作者论述了idea的一部分
Thanks♪(・ω・)ノ
加油 💪
正如作者所说的,现在已经不是秦末农民起义的时代了,如果还靠这样的方式弄一套免费的程序就可以创业的话,那也想得太简单了。我理解的创业是首先搞清楚三个问题:1、为什么人?2、做什么事?3、赚什么钱?这个三个问题要不断自我推敲和小范围的调研,如果都想通了,接下来才是具体的方式方法问题了~
本文就是想告诉大家目前的环境不管是创业还是迭代需求不能再像以前那样去复制粘贴了,这个时代对产品的自身的考验也不在是画画原型图学学交互。软件也成为这个时代最不值钱的,但是创业有时候是需要一个感想的心,哈哈