从想要转岗产品的犹豫不决，0面试邀约的心累，她终于打破0产品经验、大龄转岗、学历无优势等buff叠满的地狱开局，拿到了AI方向的产品offer！

今天邀请了《B端C端产品经理1v1私教陪跑》的学员小李！分享他从0面试-学习-再面试-拿到AI产品offer的经历。

如果你刚刚毕业想做产品，或者工作多年想转产品，寻求职业转型，他的经历可能会给你一些启发！

7年UI，大龄转岗产品，0经验也没面试

我叫小李，已经做了7年UI设计，有4-5年主要在做B端业务，每天都在重复着相似的流程：接收需求、绘制界面、调整细节。

由于项目需求单一，我仿佛被困住的画图机器人，重复的工作消磨着我的创新和设计思维，每个人都可以对我的设计“指导一二”。

设计工龄逐渐增加，薪资却不再随着经验增加而增长，AI绘图工具的出现，让领导开始名正言顺的“降本增效”，我的岗位价值也更加无法凸显。

我明白设计师职业发展已经到头，也不得不开始拓展能力边界，转型发展天花板更高，薪资更高的产品经理岗。

于是我拟定了一个半年转岗计划。

因为做过相关的项目，对公司产品经理工作流程和业务有一点了解，便包装了简历投递试水。

一个月只收到2个面试，虽然有7年工作经验，有项目可聊，但在产品经理的赛道，我的经验毫无竞争力。

有一家面试官直接看出我没做过产品，缺乏真实产品思维，也缺乏实际的产品落地经验。

大龄，0产品经验，更没有拿得出手的项目经验，直觉前路一片漆黑。

偶尔看同学朋友圈，前几年转岗的朋友今年又换了AI赛道，薪资又翻了翻，还有的在做副业也慢慢起步……

那个时候我才意识到，那句“你的同龄人正在抛弃你”不是危言耸听。

毕业之后设计，我不后悔自己的选择，但面对残酷的现实，和快速变换的环境：我还是萌生了对自我的怀疑和对未来的迷茫。

重新梳理 制定学习计划 打破求职困局

重新定位自己，是打破求职困局的关键

由于只有设计经验，没有产品经验，简历用SART法则写也不好使。多次投递无果后，我决心从根源上解决问题。

没产品思维就补产品思维，没产品经验就补产品经验。

我花了1个月看了15本产品书籍，和各种入门产品小视频，并疯狂看人人都是产品经理网站各种干货。也尝试写需求文档、竞品分析报告，但零零碎碎，抓不住重点。

反倒是产品逻辑分析不清晰，业务逻辑不清晰的短板全部都暴露出来。

不用思考到多细节，简单的如何做需求分析管理，如何做业务梳理等产品经理基础技能我都无法落地。

工作年限摆在这里，我也清楚不可能再享受毕业生求职的待遇，如果没有1-3年的产品经验，一些完整的项目成果。我还能在春招找到心仪的产品工作么？

为了能够快速补充产品经理核心技能，达成转岗目标，我解了起点课堂的《B端C端产品经理1v1私教陪跑》。

顾问老师给我做了个1v1的职业规划和学习规划，并且报名就能同步进行求职辅导，内容规划的很详细。聊完之后，我选择了报名，还立下了一定要在春招找到产品工作的flag

有了目标，有了专业的老师辅导，就只管拼命努力就行了。我开始一边上班一边按照课程内容快速补充体系的产品知识，做项目。

平台15年时间迭代出来的大厂产品知识体系，内容真的十分全面，不仅包含腾讯、阿里等大厂体系的产品工作流程，BC端业务都全方位覆盖到了。

我也在整个的过程中，逐步去掌握产品从0-1建设全流程的方法论，产品思维也在学习、工作中更上一层楼。

终于在3月拿下了一份AI方向的产品经理offer，超出预期。

1、大厂老师1v1带教，体系化补齐产品能力

因为是0经验转岗，我总是信心不足，害怕自己的能力无法胜任真正的产品工作，接到上级任务兵荒马乱，交不出成果。

而学习最大的好处在于，老师会着我们，从0-1地走完整个产品流程，每个环节的方法、技巧都有详细拆解。

同时，我还从0-1落地了自己的产品，在这个过程中从头到尾经手了一个产品的诞生。

技能也在此期间不断精进，比如：行业分析、竞品分析、需求分析、原型设计、PRD撰写……

这些对于我搭建初步的产品知识框架，培养底层的产品能力和产品思维以及后来的面试都起到了很好的作用！

除了这些体系知识，日常一些个性化问题和老师沟通学到的分析问题、处理问题的过往经验也给了我很大的启发！

这对于我这样的新手来说，有引路人很重要，遇事不慌，有问题也能找到人帮忙，老师们真的给了我很大的帮助。

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2、实战机会很多，要懂得主动出击

投简历的2个月里，我发现企业用人要求又高了，不管毕业与否都需要1-3年产品经验，保证入职就能立马上手产品工作。

对于转岗的人来说，最缺乏的就是获取经验的项目机会。但课程设置的3次企业级项目实训，还原了企业从需求到落地全流程，B端C端AI项目一应俱全。

帮我打通了理论到实践的全流程，之前写到头大的竞品分析、需求分析、需求文档PRD、产品方案设计、商业模式分析等，还在老师的指导下迭代了2版。

我把这些实战项目整理成了作品集，附在了我的简历中，这也成为了我产品面试的“敲门砖”。

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在不断的学习以及实战下，我用我的作品集收获了面试官给了我很好的反馈，面试还挺顺利。

而且，陪跑过程中也有求职指导，每次面试后复盘到回答不好的问题，我也会去咨询老师！慢慢学习老师的解决方法，受益匪浅！

（老师帮我复盘AI产品面试）

很幸运，我最后拿到了一个AI产品岗offer。

其实，我的故事并不算特别成功，但还是想分享给那些跟我之前一样处于择业焦虑、转岗焦虑的朋友——

千万不要自我怀疑和退缩，重新定位自己，找一个清晰的目标，什么时候开始都不算晚，更重要的是要有行动！

当你的产品能力、思维逐步完善，并且能够将这些体系化的方法论和工作结合时，高薪产品offer离你也不远了！

如果你刚毕业/懂技术/有一点产品经验，却遇到行业洞察力不足、业务分析能力弱、没有AI产品落地经验等困难。

我学过的《B端C端产品私教陪跑计划》也推荐给你，“人人都是产品经理&起点课堂”1年时间深度打磨，融合大厂产品经理能力体系，适用B端、C端、AI多业务场景，帮你系统提升AI时代的产品核心能力！

整个陪跑计划包含以下8大专属服务：

下面详细展开：

解决方案1：1v1大厂导师私教陪跑

整个陪跑计划特邀多位10年+经验的大厂导师1v1陪跑。老师经手过多项复杂大厂业务，目前也还在一线业务上做产品，也在经手AI+应用产品项目，不仅掌握多行业企业业务发展动态和用人标准的一手信息，更清楚AI赋能业务的具体路径和坑点。

不管你是入行转岗产品经理，还是跳槽换行冲击高薪产品岗位，都能给你更实用的建议。向拿到过结果的产品人学习，才能学得更快，学得更准！

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解决方案2：企业级真实项目1v1带练，12周带你进阶全栈型产品经理

产品经理在实际项目推进中，常常会面临业务类型相互交织的情况。从产品的构思、设计到上线推广，一个项目既可能涉及 C 端产品的用户体验提升，也可能涵盖 B 端产品的复杂业务流程管理。这就要求产品经理对两种业务类型都有深刻的理解和实践能力。

如果你正因为没有相关行业产品落地经验、没有产品思维、业务理解不深等原因，面试被拒？

不用担心，私教陪跑采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制，由一线大厂产品专家1V1带练辅导，肢解出往期真实项目任务，带你从业务、产品、运营、数据、商业等多方面进行实操练习。

还原真实产品设计全流程，涵盖B端、C端和AI产品项目，既提升与强化产品专业能力、夯实行业与业务知识，又从实战中积累来自企业级真实需求的项目经验和项目作品，求职更有底气。

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解决方案3：一套大厂产品能力模型，6周帮你夯实产品底层知识架构

由于一些产品行业壁垒比较高，不少产品经理想要跳槽换行，十分容易被面试官以“缺乏业务理解/行业经验”等理由拒绝，从而难以抓住适合自己的行业机遇。

由此，《B端C端产品经理1v1私教陪跑》除了底层能力的传授之外，拓展了11大方向的产品业务知识板块，带你从更上层的企业经营管理视角重新理解全业务链路，挖掘产品核心价值；

还能帮助你系统性的梳理该业务领域从行业到业务再到产品的全链路，以及拓宽行业最佳实践，快速提升业务理解能力。

同时，帮你对标大厂产品能力模型，从“市场竞品分析→B端业务分析/梳理 →洞察需求→产品交互设计→开发与实施→迭代与运营→产品架构设计”帮你梳理全链路产品知识体系。

带你捋清楚做产品“为什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路，培养产品全局意识，提升你的产品专业能力。

即便没机会进大厂，也能切实大厂规范的产品知识体系&与大厂老师交流学习，帮助你解决产品工作过程中90%的问题。

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此外，课程还设置了——求职陪跑服务

如果你还不清楚：

• 如何定位个人优势，找到适合的职业突破口？
• 如何写好简历、准备项目作品、面试？求职多环节上严重缺乏技巧和方法。
• 如何找到匹配适合自己的岗位信息？

不要着急，课程设置有专门的“求职陪跑服务”，报名之后即可享受起点课堂专业的职业规划师和行业专家导师共同提供的从职业规划、项目作品集打磨、简历优化、面试陪跑的全套求职陪跑。

帮助你看清各垂直行业赛道的发展前景，整合过往成绩和经验，突击求职面试技巧，冲击新的职业阶段，缩短求职周期。

看到这里你是否已经心动不已？如果你是想入行产品的学生、传统行业人员、产品小白，或者是想转岗的互联网从业者、想提升想提升产品经理核心技能。这个产品提升方案就很适合你。

最后，我想说的是：AI时代来临，行业整体对于产品经理的能力要求也进一步升级。

不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识，且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。

所以，无论是入行/转岗做产品经理、还是跳槽/晋升遇到问题，你的路径一直没变，那就是学习！

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