比起七月的大太阳，八月的雨来的更温柔顽皮一些。下的有些过于频繁，刚升起一缕暖阳，转身又被乌云包裹。小编在活动门口看着汇集的雨水化作一滩滩低洼，好想说，萧敬腾难道是我师父么？

第二期的上海区woshiPM训练营迎来了人人都是产品经理成立三周年，活动现场收到了一只巨大无比的蛋糕，妹纸开心的要飞起来了有木有！可惜的是，最后没时间和这么多人一起分享，所以妹纸独吞了。（赤裸裸嘚瑟中~~~~）

8月9日的woshiPM训练营现场气氛十分火热，热情高涨的小伙伴们刮起了一股强大的“头脑风暴”，席卷整个现场。根据本期主题“如何自我培训”，小伙伴们呈现了一场精彩的Design Hackathon。接下来让我们来走进上海线下第二期woshiPM训练营！

团队介绍

将主题拆分为4个模块

如何——方法、方式

持之以恒——过程管理、激励机制

完成——衡量标准

目标——努力方向

功能分为3个核心模块

计划制定

计划执行

计划达成

2、   PM 2.5 – “PLAN A”

提出了2种基于大数据分析的方案：

1、你没做完的，我推荐已经成功完成过的人（产品）的人帮你（我要打扫下我的屋子，来不及，我推荐社区服务的人；我要背雅思，背不完，我推荐培训班）

2、你做得好的，我给你推荐你还能做的（你做了瑜伽，我给你推荐素食餐厅）

3、   马拉坦克 – “趣计划”

愿“趣计划”在用户追逐梦想的道路上，做一盏10米前的路灯，一起奔向永无止境的终点；如能给用户带来一些，生活上、人际相处上促进感情的小协助，那是再好不过了。

最后经过产品展示和产品评审阶段，最终的胜利落到了“In Story”的手中，清晰得条理打动了点评嘉宾（组长和主持人）和在场大多数的小伙伴，以高于第二名0.5分的成绩险胜并且获得了冠军的礼物.

结语

小伙伴们激情洋溢的气氛，一直持续到活动结束。

活动当天我们的创始人为了庆祝“人人都是产品经理”平台创建三周年，特意定制了蛋糕到现场，可惜时间太晚不能与大家一起分享。而早我们几天举办活动的北京、深圳、成都小伙伴，也同样收到了来自大洋彼岸的礼物。（其实我写这段话的意思是：你啥时候回来？直接请我们吃饭更靠谱！）

最后感谢会鸽的赞助支持；活动赞助及商务合作请联系admin@woshipm.com。

人人都是产品经理线下活动原创总结文章，未经许可，禁止转载。

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