我们大家都是第一次参加Design Hackathon这样的活动，所以在部分环节做的不是很到位，不过整体来看还是很成功滴~

环节一：组建团队。

大家一起想队名，想了几个中文名、英文名，最后决定用0-1（活动结束才知道今天的奖品竟然是《从0到1》555555没有拿到T_T），因为产品经理就是要将没有转化为有，将一个想法转变为现实，同时，0到1之前有无数个数字，不可数，不可计量，所以队的口号是“从无到有，无可计量”

环节二：抽取题目并分解。

5个队的组长上去抽取题目，我们抽到的题目是《又换季了，不会买衣服》！需要对题目进行分解，提出解决用户痛点的问题，经过团队的不断分解和讨论，最终确定解决两个核心痛点：

• 如何找到适合衣服？
• 如何省去买衣服浪费的时间？

环节三：头脑风暴

此环节团队成员针对分解的问题进行发散解决方案，大家都不讨论，全神贯注的解决问题，想出的方案写在便利贴上，写好后传给下一个人，下一个人再根据别人的方案想出更好的点子，在这一步你会发现别人的角度会是你没考虑过的，由此你会发散出一些新的想法，可能我太缺乏灵感，没有发散出更多的想法-_-b

环节四：分类讨论并出策划原型

我们把所有方案按照5W1h分类，大家在上一个环节没有充足的时间看完所有人的方案，在这个环节大礼都看完并讨论起来。此时我认为比较重要的是两点：

1、筛选有创意的方案，不要浪费时间讨论很多产品已经成熟使用的功能上。

2、总结方案，推进实施。

因为时间只有1小时，如果一直讨论下去就不会有结果。而且如果不重点讨论有创新的方案，那么做出来的产品怎么会战胜竞品？所以当发现团队在讨论竞品中使用的功能时，就要及时喊停，立即引导探讨微创新。最终确定的核心功能有：

• 电脑定制：根据收集的用户数据进行分析，推荐不同年龄不同职业的衣服搭配
• 设计师定制：设计师自已定价，为用户设计三套衣服，由用户选择一套，成交后支付衣服的价格，设计师区分级别，由用户评价。
• 终身定制：一次性交费19999元，全包一年定制和衣服，一次性交费39999元，全包三年，一次性交费59999元，全包五年

掌控时间，当差不多感觉可以确定方向了，那么就可以开始做方案和原型了。我们最后确定了几个版块：数据，定制，社交，时尚，会员。我们进行了分工，每人负责制作一个版块的内容，我负责制作方案。20分钟后，我们完成制作并整合在一起。形成了一个比较完整的路演方案PPT。

环节五：路演投资

每个组分发500万假币（白纸写的钱，哈哈^o^/）用于给你喜欢的团队。抽签决定路演顺序，我们抽到4号。路演比较顺利，主要还是大家的功劳，每位队员都积极参与，并认真地做好自己负责的版块，原型做的都非常好，有的把功能描述得非常细致，可以看出真的有用心在思考，展示的也非常清楚。经过投票表决，我们获得500万投资，哈哈，第三名，看来还是需要努力哦，功力不够深厚。

（从左到右：王周玉、陈小军、郭小丽、邱凯鹏、韩疆）

最后没有获奖好遗憾，因为后来发现奖品竟然是《从0到1》和我们的团队名一样！可我们并没有看过或听过这本书！只能说功夫还没练到家，需要继续修练。

非常感谢主办方人人都是产品经理的各位老师，感谢您们举办了这次活动，感谢您们邀请我们参加！

本文由woshiPM训练营“从0到1”组成员原创整理，并由人人都是产品经理@游某编辑，转载请注明原文链接

本活动系列总结：

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