福州人人都是产品经理活动，历经了“苏迪罗”，但是，今天带给大家的是高能量高人气高互动的烧脑活动——woshiPM训练营。活动场地设在福州老区CBD中心，王府井旁的三盛国际中心。啥也不说，让活动君带着大家回顾下这次活动的整体情况。

基本信息

本期主题：

• 周末了，想出去玩儿，不知道去哪儿
• 想买房子，不知道该怎么选
• 狗狗丢了，想赶紧找回来
• 开车出去玩，想要个停车的地方
• 想找附近好吃的店子，不知道在哪里

规模：30人左右

时间：2015年09月12日 13：30- 17：30

地点：三盛·国际中心

活动君喜欢简洁，直接入主题。走呗，带你体验体验现场。

现场开始

作为福州首场训练营活动，活动君客串主持，幸好有个美女也陪我一同站场。

开完场，咱们就直接进入到了活动环节——团队建设，跟着洒家一同看看这几个团队都是啥。

第一组，雀跃——雀有形，跃无形。让活动君着实觉得，这哥们是学哲学的吧。组长是福昕的产品经理，福昕阅读器是大家最熟悉的了。

第二组，UP站队——we can we up。我还以为是you can you up，他们的口号是，good good study，day day up，这组的组长还是从厦门过来的小伙伴。

第三组，哈狗帮——小狗变飞龙，看着妹子笑得也知道，这组长当得可真幸福啊。

第四组，狼狗小七——汪汪汪 WO……，团队同学一起汪汪汪的节奏，让大家开怀大笑，为了争得响亮，组员同学绝对是拼了。

第五组，HIFI战队——人人超神，这个号称超神的team，派了两位大神上场。隔壁那位小哥，自个儿笑得不行了。

分完组之后，各组长抓阄抽取题目，woshiPM训练营，等待我们的，首先是题目拆解。直面问题，是做产品的第一步。互联网产品，拆解问题，是比较关键的环节，活动君通过现场观察，结合自己的工作经验，拆解问题的关键因素，汇总了几个：

• 目标用户群体
• 问题的原因
• 问题发生的场景
• 问题造成的结果、后果

可以大致看下，现场的小伙伴，对问题拆解的成果。如下：

这么多密密麻麻的便签，都是小伙伴们的成果。有了问题，就要去解决。解决方案的撰写，是第二阶段要做的事情。这里，组内的人不仅仅要针对自己提出的问题，提出解决方案，还可以对别人写的问题，提出解决方案。如下：

（这个大块头的汉子，可以梳理得这么整齐，不愧是做产品的。）

解决方案有了，下一步是不是就可以直接做产品了？

理论上是可以了，但是，最关键的还未解决，就是到底要解决目标用户的哪类问题？起点学院的课程中，任课老师曾用P1、P2等类似的方式，对问题的重要度进行了排列。确定解决哪些问题，就基本确定了产品的需求范围。

PS：如果是在大公司做产品，还要考虑公司战略、项目组负责人的相关意见。

一下午的脑力劳动，大部分小伙伴已经很累了。幸好，活动承办方三盛地产提供了very good的茶点和饮料。小伙伴们是一拥而上，一扫而空，活动君都没赶上。

吃完、喝完，继续做设计案，下面就是各个小伙伴的成果，哎呀妈呀，这哥们都把苹果带来画图了。（图15）

下面是各组的产品原型：

（看到妹子高傲的眼神，可以感受到相当的自信）

每组500万人民币，针对不同的项目，进行投资。有的组省着花，最后一次性投完，有的组看中了就投大额。

头一次做了“投资人”，现场也是火热到天，原定的活动结束时间又推迟了半个多小时，谢谢各位小伙伴的倾心付出。活动君相信，只有自己热爱的，你才可能做到独树一帜。

经过多轮的投资，三组——哈狗帮（小狗变飞龙），获得了我们本次训练营的优胜队，每人一本《从0到1：开启商业与未来的秘密》

woshiPM训练营·福州站第一届圆满结束，非常感谢三盛地产的大力支持，也感谢小伙伴建军、圆圆全程拍摄，肉肉、锦林的给力参与。下期活动，咱们继续约！

本文系人人都是产品经理团队@青木 整理编辑发布，未经本站许可，不得转载。