【提示】本文为“分享：《PMBOK》读书笔记系列”由傻瓜（来自人人都是产品经理6群）编写。

上一期我们对项目通用生命周期进行了简单的了解，今天我们一起来看看我们关注的产品，产品的生命周期。

总觉得自己的分享内容和我们的官网：人人都是产品经理格格不入，今天总算分享到了与产品有关的知识了，关于产品的生命周期，主要从以下几点进行了解。

产品生命周期的概念、它的阶段划分、项目生命周期与产品生命周期的关系和区别等，从这几个方面进行简单的了解。

作为力争成为一名优秀产品经理的我们，对于产品的生命周期我们又了解多少呢？日常的一个APP应用，我们接触到的是成型的产品，直接可以使用的，而在使用过程中出现的版本升级、维护等又是属于产品生命周期哪些阶段呢？在产品发布前的产品研发又应该如何去管理呢，和软件行业的项目又有什么区别呢？带着一系列的问题，我们从产品生命周期的概念开始了解。

一、什么是产品生命周期

实际上没有明确的产品生命周期的定义，所谓产品生命周期通常是指包含顺序排列且不相互交叉的一系列产品阶段。

而在一般产品的生命周期中的产品阶段包含概念、成长、成熟、衰退（退出）四个阶段，产品生命周期的最后阶段是产品的退出（即产品的报废）。从项目开始到结束再到项目产品运行总之（退出市场）的全过程。

从提出产品概念，推向市场，到退出市场的运行全过程，在整个的产品生命周期中，每个阶段的活动都可以作为项目来实施，如在产品的概念阶段的研发，就是一个项目；再如产品的成长阶段中包含的更新、升级等；退出阶段的产品报废等。在一个产品的生命周期中，往往包含多个项目生命周期。

我们不难理解，项目的生命周期是产品生命周期的一部分。一个产品可能包含多个相关的项目，因此我们可以把与某个产品有关的一系列项目，作为项目集（知识点可参见《那些年，我们眼中的“项目、项目集、项目组合”》）来管理。

比如我们在开发一个实际的产品应用时，不仅需要开发LBS功能模块，还需要开发社交功能模块等，那么针对各个模块可以并行，并且作为一个产品中的项目来处理，而且这两个项目间又是存在直接关联和联系的，都隶属于这个产品，因此可以作为一个项目集来管理。

在对产品生命周期的接触中，我们提及到了产品的整个生命周期中，不同阶段的一系列活动可以作为不同的项目来处理并进行统一的管理，在前面我们也接触到了项目的生命周期，那么项目生命周期和产品生命周期存在的异同关联又有哪些内容，下面我们一起来看看。

二、项目生命周期与产品生命周期

如果一个实际的项目，在项目结束时所创造的可交付结果为服务、结论或成果，那么生命周期则为服务或成果的生命周期，而不是产品的生命周期。

如果项目在结束时，产出的是一个新产品，那么生命周期则是产品生命周期，而且项目生命周期一般包含在产品生命周期中。

实际的产品生命周期中，产品的研发可以作为一个项目来进行处理和管理。产品生命周期从经历了概念、开发、执行到最后结束一系列的阶段，最终产生产品。

在新产品开发完成提交到运营部后，在运营过程中，发现产品的不足、新的市场/用户需求等，则该款产品需要升级和完善，这个时候就可以把产品的升级也作为一个具体的项目来做。

当某个产品的生命周期终止，从而产品报废、退出市场，那么产品的生命周期也就到此结束了。在整个产品生命周期中，产品的升级换代等都包含在期内，而且这些也可以作为一个项目来处理、管理。

今天的分享就到这里，谢谢各位的支持和关注，在下期我们会对项目干系人及如何进行管理的内容进行分享哦，咱们下期见。QQ群人人都是产品经理6群（群号：30115996），欢迎各位大神拍砖。

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