「网易蜗牛阅读」和「微信读书」的写书评功能分析
本文主要分析「网易蜗牛阅读」和「微信读书」的写书评功能,来看看网易蜗牛读书的写书评功能有哪些值得借鉴的地方。
一、目的
锻炼功能点调研的能力,了解某功能所对应的用户、场景、需求,通过业务逻辑,底层逻辑揣摩功能设计者的用意。找到功能亮点,以及挖掘可学习之处的能力。
对于「微信读书」来说,抄不抄?怎么抄?
二、产品简介
(1)「网易蜗牛读书」 1.7.0
简介:
每天送你一小时,本本精品,只卖时间。创新共读模式,组队读书收益更多。优质领读文章,读书人的精彩书评在这里。书籍问答专区,你问我答碰撞真知灼见。精品书籍分类,优选新知出版好书。阅读器个性化设置,用你喜欢的排版认知读书。
特性:
- 「每天送你一小时」国内首款按时间付费的阅读app,助你养成每日读书习惯。
- 「海量优质出版书」提供理想国、上海译文、果麦、磨铁等优质出版专区好书。
- 「各种分类精品书」历史名著、互联网经营、心里社科、影视小说、漫画绘本,总有一本适合你。
- 「领读流问答评论」专业领读人阅读书单推荐、适时进行问答互动。
- 「全新记事本模式」卷轴模式下右滑可写批注,带着思考享受阅读。
- 「全新共读功能」新版本独创共读功能,随时组队读书、共享批注。
- 「个性化阅读器」极简风格,支持自定义设置主题、字体、翻页方式等。
(2)「微信读书」 2.4.9
简介:基于微信关系链的官方阅读应用,用时支持iPhone和iPad两大终端平台。在提供极致阅读体验的同时,为用户推荐合适的书籍,并可查看微信好友的读书动态、与好友讨论正在阅读的书籍等。
特性:
- 「精心打磨的阅读体验」EPUB的精致书籍排版,你还可以随心个性化你的专属阅读风格。
- 「和好友发现优质好书」帮你发现下一本适合你的好书。书海茫茫,不妨让微信好友来帮你完成筛选,快速找到优质好书。
- 「和好友讨论交流碰撞」在阅读中与好友的想法邂逅,跟好友交流你的阅读感想,碰撞出更多火花。这一次,让阅读不再孤单。
- 「和好友比拼阅读时长」严肃的阅读游戏,让你轻松了解自己的阅读时长,在阅读中不仅收获知识,更收获与好友比拼的成就感。
体验版本:iPhone 6 Plus,iOS 11.3
小结:从以上官方介绍的特性中可以看出,两者在于导读方向有很大的差异,「网易蜗牛阅读」是通过优秀的领读文章和读书人的书评分享去引导用户阅读,而「微信读书」是以社交为基础,通过好友在读,好友互动来实现好友领读。
三、用户 – 场景 – 需求分析
小结(这个模块是做什么的?为什么?):
从写书评方说:
- 为领读人/书评家/作家提供了一个新的发布自身书评/作品的平台,且通过签约等合作形式为他们提高了收入,同时为他们开拓了新的增加粉丝,扩大影响力,强化IP的新方式;
- 为作家/书本运营方/媒体机构提供了相对于其他电子书app来说更为专业的推广渠道;
- 为阅读者(尤其是有写观后感习惯的)提供了更专业、完整、体系化的内容记录与发布方式,以及获取认同,寻求社交,与书友互动交流的新机会。
从看书评方来说:
- 阅读者可以在阅读前去通过书评快速全面了解一本书(零碎时间的泛读),为要不要深入精读提供参考;可以在阅读前通过观察别人对此书的解读,带着自己的问题与思考再去有目的性阅读;可以在阅读时,体系化的记录自己的想法;可以在阅读后寻找他人解读中的不同点或共同点,加深自身思考,以及完善自身的想法。
- 找书者可以通过次主打的导读特色功能,通过专业人士分享的书单或由读过的人分享的想法,找到更值得信赖的内容向导。
从运营方来说:
- 以书评特色作为产品特色推广,吸引有写观后感习惯的电子书阅读群体,为对写书评有爱好或者以写书评为业的群体提供新的平台,满足拉新需求。
- 通过书评领读,为用户挑选书籍提供大量专业参考满足留存需求。
- 以领读人带起书评风潮,以PGC促进UGC,以及通过普通用户对领读人的申请,满足激活需求。
- 在书评中插入书籍入口,方便用户阅读购买,满足转化需求。
四、业务流程、业务逻辑梳理
功能流程:
- 入口一:领读 -> 右上角写书评按钮 -> 写书评;
- 入口二:我的 -> 我的书评 -> 右上角写书评按钮 -> 写书评;
- 入口三:选择书籍 -> 阅读书籍 -> 右上角写书评按钮 -> 写书评;
- 入口四:选择书籍 -> 书评栏 -> “写书评,获时长奖励‘输入框 -> 写书评。
四个入口分别代表四种场景:
- 入口一为领读人直接发表文章提供便利;
- 入口二是方便内容发布者对于自己的书评进行编辑管理;
- 入口三提供阅读中随时记录想法,书评素材的方式;
- 入口四的奖励文案鼓励大家加入写书评,加入阅读,且为阅读者提供参考。
业务逻辑:
小结:
通过业务逻辑的分析可以看到,「网易蜗牛平台」,“书评功能”,书评发布方以及书评阅读方四方形成一个完整的循环,首先平台通过优秀领读人的引进,为阅读方提供内容,并与之互动;再通过激励引导,由PGC带动UGC,让阅读方成为发布方,让用户生产内容,并提供申请领读人的渠道;然后发布的内容再次与其他阅读方互动,形成一个完整的循环生态系统。
五、功能点对比
小结:
相同点:通过阅读中,书本详情页进入;输入文字,输入标题,添加笔记/标注,插入书籍;字体,副标题,符号,私密发布,分享功能。(基本功能)
不同点:
- 「网易蜗牛读书」:标题的必要性、添加图片、多本书籍插入;多样化的字体排版选项、PC编辑、保存到草稿箱、奖励、撤销功能。(专业化需求较强)
- 「微信读书」:添加表情;引用、星级评分。(较为注重简单,直接,有趣)
六.总结
抄不抄?
不抄,如果发现UGC内容越来越多,以及专业化需求提高,可以考虑借鉴「网易蜗牛读书」中写书评的多样化编辑功能去完善写想法功能。
原因:
(1)产品定位
主打特色可以看出产品定位,以及发展方向的不同。两者同时对于领读这一模块下了很大的功夫,但玩法不同,「网易蜗牛读书」通过专业领读人(内容分享 & 引流导购)发布的专业书评,去引导用户阅读,降低用户的防备心,所以写作门槛较高。
而「微信读书」则无此需求,以好友作为切入点,通过好友在看的书,进行熟人引读,把用户防备心降到最低,能让用户无成本接受,但同样容易导致内容参差不齐。
(2)社交属性
「网易蜗牛读书」以PGC为主,专业领读带动社群发展,看书评人与书法发布方本身可能是粉丝关系,也可能无任何关系。而「微信读书」以UGC位置,好友之间的想法碰撞占到大多数。
(3)用户驱动方式
「网易蜗牛读书」以其特色时长阅读,以及兴趣导向,领读人粉丝引进为主。而「微信读书」则有很大部分基于好友之间的竞争关系,通过虚荣心驱动。
所以对于「微信读书」来说,暂时不需要花较大成本引入专业的PGC内容,性价比不高,与产品定位契合度不高。
本文由 @大明 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载
题图来自Unsplash,基于CC0协议
写的很好哎,标题改为蜗牛读书的写书评功能调研就更好了。
想问下文章中【用户-场景-需求】的思维导图是用什么画的呀,很喜欢这种风格
Xmind
作者每个段落都有“小结”这个习惯很好哎,还有一些问题就是,作者这篇文章其实大部分是在分析网易蜗牛读书“写书评”这个功能的,到最后文末又出现了微信读书与网易蜗牛读书的功能点对比会不会显得有些突兀,我觉得作者倒不如把标题改成网易蜗牛读书的“写书评”功能点调研,把文中只是轻微涉及的微信读书分析去掉,文末再总结一下整篇文章的概要,这样让读者对网易蜗牛读书的“写书评”这个功能有立体的认识也不是为一篇好文章呀
你说的有道理,这里写的对比实际上只是稍微提及了一下微信读书,就对比来说是很肤浅了
从体验上来说,个人觉得蜗牛读书略胜一筹
认同,目的不一样也形成了不同的圈子和用户
“看书评人与书法发布方本身可能是粉丝关系”——看书评人与书评发布方本身可能是粉丝关系
”而「微信读书」以UGC位置“——而「微信读书」以UGC为主
如果可以拿一些数据支持(可以说明这样的产品设计思路确实在引导上产生量化的对比差异)来注释下产品设计方案的话就更棒啦!
或者可以大概聊一下在双方目前产品运营状况下,还有哪些方面可以进一步挖掘来加深自己的产品特性,会不会更好一些呢?
总之,学习了,感谢~ 😉
受教了受教了 谢谢~