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荣耀标识MRD：宠趣APP市场需求文档
宠趣App是一个让用户放心购买宠物用品，同时还可以分享宠物相关心得经验的平台。本文关于宠趣App的市场需求文档，一起来看看~
一、 文档介绍
1.1 基本文档信息
公司/项目：宠趣APP项目
文档创建日期：2018年10月30日
MRD审核人：产品
创建人：产品
职务：1234
重要性：十分重要
紧迫性：高
文档属性：PPT、WORD
1.2 文档目的
文档用于细化BRD文档，分析宠趣APP的相关市场环境和市场机会，收集、分析和定义目标用户及其特征，分析相关竞品，界定产品特征，帮助产品、研发、运营部等门了解产品。
二、 市场及行业分析
2.1 宠趣APP产品背景
随着生活品质的上升，宠物市场规模越来越大。但是在宠物用品上没有合适的购买体验分享，宠物养育上缺乏有效的经验分享平台，宠友们缺乏一个交流的渠道，
宠趣app是一款让用户放心购买宠物用品的同时，还可以分享宠物相关心得经验的平台。用户可以在app中选择宠物用品购买，在圈子中分享自己的点滴故事，在社交中结识更多类似相同趣味的好友，通过圈子——让你了解关与宠物相关的一切。
2.2 宠物市场概述
宠物市场及现状
国内宠物食品的销售渠道已呈现出线下宠物用品店零售和线上购买并重的趋势，但经过多年发展至今未出现独角兽平台或企业，说起来是由于宠物食品消费行为形成较晚，导致行业一直处在冷关注状态，既无序，又混沌。
质量安全：目前市场鱼龙混杂，无法让消费者信服平台宠物用品质量。
养宠经验：随着消费者对于宠物喂养观念改变，但是缺乏相关经验，一头雾水，不知如何正确喂养。
传统宠物电商平台APP现状
目前宠物用品平台上论坛与商城关联性较差，宠物用品使用心得无法通过达人评测与商城商品进行关联，对于宠物主选择上会存在一定的顾虑。宠物主之间缺乏交互性对于平台用户黏度上会大打折扣。
2.3 宠物市场特征
宠物消费追求品质
随着经济水平的提高，宠物越来越受重视，高端消费者很少会购买中低端产品，另一方面中低端的消费者对于高端产品的向往，使其在日常使用产品之外，也逐渐对高端产品进行尝试。
消费升级宠物产业迎来井喷期
随着养宠队伍人数的快速增长、科学喂养方式的普及、以及养宠观念和宠物消费观念的改变，越来越多的宠物养主追求宠物食品的质量、营养、安全。
2.4 行业简述
行业格局：
目前宠物电商平台，行业格局并不明显，没有行业龙头，没有市场知名度，业内熟知的也就是E宠商城和波奇宠物。
E宠商城、波奇宠物都有宠物电商功能，其中波奇宠物以社交论坛为主打，目前用户粘性最大，而E宠商城，专做中高端宠物用品电商，也拥有固定的用户群体。
E宠商城作为最早成立的专做宠物用品的产品，但是在购物流程以及用户粘性上还是存在一定的不可取之处。波奇宠物作为后起之秀，不仅拥有成熟的论坛体系，还有了一套成熟的电商购物模式，增加了VIP黑卡折扣，不仅增加了盈利还可以增加用户的二次购买欲望。
行业发展：
“社交+购物”不局限于单独的商城和社交圈，希望在选择商品中增加社交诱导，在社交中引流商品购物；通过多种途径让宠主充分了解养育习惯，养育所需用品，逐渐培养宠主分享的习惯，以PGC的内容为诱因，逐渐转向UGC内容。鼓励用户分享，生成内容，增加用户的黏性。
小结
（1）目前正是进入市场的好时期，应快速布局；
（2）重视社交与购物板块，给用户更好的体验；
（3）商品评价中鼓励用户分享测评报告，让更多用户了解商品的质量，安全，从而能够放心购买；
（4）养宠人群增加，养育经验缺乏，可以考虑开设专业人士解答板块；
（5）增加用户打赏机制（礼物打赏，礼物可以用来提现），让更多优质内容创造者有动力分享。
三、用户说明
3.1 目标用户
- 80、90后占大部分，用户多为宠物养主；
- 有经济条件：在保证宠物日常用品的同时追求更深层的合理搭配；
- 学习养育经验，寻找志同道合的宠友，分享宠物日常。
3.2 用户画像
（1）Lucy 19岁 学生 宿舍
- 想养宠，但是没有条件，搜索相关宠的帖子视频，满足自己养宠的心理安慰。
- 学习养宠经验，交流更多朋友。
（2）Liliy 26岁 白领 公寓
- 有一定条件，对宠物养育有一定要求，追求用品的性价比，关注养育交流，分享宠物日常。
- 购买高性价比商品，学习交流更多经验。
（3）Jam 31岁 经理 自有住宅
- 对于宠物养育希望得到更加科学的喂养，更多关注于品质与安全，希望获得可靠高端的用品，浏览其他宠物情况。
- 购买高端养育用品，交流更多志同道合的朋友。
3.3 用使用场景
场景一、购买宠物用品，社交分享
小李是生活在一线城市的白领，住在公寓，因为在陌生的城市里太孤单所以最近购买了一个宠物。小李由于第一次养育没有什么经验，又希望宠物过得很好，但是网上的相关知识太过繁杂，养育的方式千奇百怪，推荐的商品又没有可靠的购买渠道，小李因此感到苦恼。
后来小李了解了宠趣APP，在这里发帖询问养育经验，根据预算得之相对应的商品推荐，在商城中选择对应的商品，在满足自己养育宠物的同时结交了同城的宠友，在这个陌生的城市里多了几分温馨。
场景二、浏览宠物帖子，满足养宠心里需求
小慧是一个在校的大学生，特别喜欢宠物，但是由于目前的条件限制，不能完成这个心愿，所以希望能够先学习养育的经验，而后在有条件的时候在进行养育。
有一天小慧了解到宠趣APP，在这里可以浏览各种品类的萌宠视频，针对将来养育的宠物品种中查看对应的养育帖子，看其他宠物分享，满足自己希望养宠的心理安慰。
小结
（1）对于年轻用户，产品视觉要时尚个性，色彩鲜明轻快，有差异化、趣味化。
（2）对于有购买需求用户，产品主打品牌产品为主，产品上可以分为高档和中档产品，要保证产品质量，同时在商品评价板块中可以查看看相关的关联帖子，让用户更加了解产品情况。
（3）社交圈子板块分为以下大类：养宠经验交流类；宠主晒日常类；产品使用心得类；知名养宠达人专题类；养宠知识百科。
（4）视频板块可以考虑用户直播的可行性。
（5）打赏机制，考虑用户可以针对其他优质内容进行打赏，优质内容的创造者可以提现。
（6）考虑引入附近，查看附件的宠物医院，相关宠友点评等。
四、竞品分析
4.1 竞品选择
此次竞品分析的对象主要是选择于“宠物电商用品”类应用，同时选择对标的应用有2个，分别是：“波奇宠物”、“E宠商城”。
4.2 竞品分析
产品战略定位
（1）波奇宠物APP
波奇宠物APP的Slogan是“全面关爱宠物生活”，可以看出：波奇宠物定位是多方面满足宠物用户群体需求。
波奇宠物以论坛用户内容为主打，商城销售为盈利点，线下服务为辅助，实现线上线下社交为一体的宠物平台。
目前波奇宠物的优势在于：重视用户创造内容，通过论坛交流学习分享养育经验，在线上选择商品购物同时还可以在线下选择店铺服务。在这个层面上，启发我们初期应做好产品核心功能的架构和深化。
（2）E宠商城APP
E宠商城APP的Slogan是“正品、精选、简单”，可以看出：波奇宠物定位是提供品质宠物用品购物电商平台。
E宠商城以提供高品质的商城购物，以专业的用户创造内容为引导，让用户享受便捷的购物体验。
重视商城板块，页面设计与交互给人耳目一新的感觉，专业的体验测评师，让用户更好的去了解产品，从而转化商品更多的购买量。
电商购物功能结构分析
（1）波奇宠物APP
对于电商类APP而言，购物功能是产品最基本的功能，也是核心的功能。从购物以及支付的流程上分析，与常规的电商购物平台上无特别大的差异。
波奇宠物在购物订单时效性为1个半小时，在购物时、结算时均有提示是否开VIP年卡，以及所能享受优惠，可以提供商城VIP的购买转化率，提高用户再次选择波奇宠物商城的购买率。
（2）E宠商城APP
E宠的购物流程恕我直言有点非主流，与常规用户所熟悉的购物流程中缺少了关键的立即购买，只有加入购物车然后去购物车中支付。
就站着用户角度而言，立即购买是对该商品有着强烈的购买欲望，加入购物车是对该商品有想购买的欲望。反用户习惯的操作是为了让用户多点时间思考是否要买这个商品吗？
社交功能结构分析
（1）波奇宠物APP
波奇宠物在社交板块比较看重，用户可以创造内容，以图片、文字、视频的方式进行分享，还有有问答百科的形式丰富用户经验，期间穿插的活动内容增加用户粘度。
波奇宠物在社交上可增加对内容创造者、礼物打赏机制，可以给用户更大的动力。鼓励用户分享波奇商城产品体验内容增加商品流量。问答板块是否可以聘请专业兽医进行解答进而加入宠物医药板块。
（2）E宠商城APP
E宠商城上仅有PCG专业生产内容，用户可以浏览内容的同时购买内容中的商品，用户可以在内容下留言、评论、收藏、点赞。
E宠商城的PCG板块，浏览量和评论量相差较大，从这里可以看出用户对于过于商业化的内容还是比较反感的。可以鼓励用户发布上传自己已购买的商品测评体验，保证了一定的真实性。
小结：
E宠商城APP代表了为宠物电商平台的注重商城板块的产品，而波奇宠物APP代表了社交+商城+线下服务的精品产品。
把这两个产品作为宠趣APP竞品，可以分别学习这两类产品的优点和经验，同时关它们的缺点和不足，以便使宠趣APP扬长避短，更好地完善产品体验。
五、产品介绍
以下是该文档的PPT版本：
5.1 市场及行业分析
5.2 用户分析
5.3 竞品分析
5.4 产品介绍
本文由 @产品小白 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载
题图来自Unsplash，基于CC0协议
小白的个人见解:用户体验是产品经理要考虑的工作重点之一，发表文档也是一样，读者就是用户。没有任何一款产品能满足所有用户所有需求（及想法），那怎么办？如果是我，分类一下，会选择性放弃少数实在无法满足的用户（喷子），忽略掉，不要让他们占用你的CPU，看看哪些问题是大多数用户提出的，努力完善。大家都知道遇到问题需要客观分析，同理当我们感到沮丧，崩溃，烦躁时，也需要客观的分析为什么会这样？如何解决。志同道合的建议值得深思，毫无营养的乱喷评论，你在意他作甚
谢谢，当初也是小白的时候随手写的，确实漏洞百出。没有商业模型，没有盈利方式，没有运营方案，没有核心竞争，太空洞了。
两年过去了！楼主转行得顺利吗？最近我也想转，不，应该说，之前公司有接触过，但我们公司不规范，没有任何文档。我该如何做？
挺顺利的，转行不可怕，可怕的是面对陌生领域如何尽快的得心应手。个人感觉：先夯实自己的产品基础，往上就是找个不错的机遇面对困难不断成长。 经验只有自己摸索才是自己的的，老生长谈的都只能借鉴。
受益了，感谢
文章写得很好坚持住，产品并非程序不仅仅有0和1。我看好你 加油
66666
易观注册要企业邮箱，请问你怎么解决的？
我看了下面所有的评论，觉得批评还是蛮多的，总体而言文章写的还是不错的（结构上），内容上还需要加油
另外，作为一个小白，我觉得谦虚很重要，不要因为面试上的挫折就对面试官吐槽，即使是对方真的很糟糕，来源可能是你自己本身
但是我个人觉得您还是得沉得住气，万一人家也看这个网站，刚看到你这篇文章呢？心里会觉得；“还好没招这小子，面试没过就在网上吐槽我！”，你应该让对方觉得：“这人秉性还是蛮不错的，虽然能力差点是个新手，但是还是蛮谦和的。”有些时候就是要当一个“白痴”，我也是个新手，我就觉得你文章写的不错（我也写了一篇和你类似的，不过被退稿5次了），所以每个人的看法都不一样，千万别较真！
我觉得写的挺好的，想转产品第一步是要把心态调整好。不要总想着抬杠，你还是好好去写你代码嘛。做一个产品是需要系统的思维每一个环节都要深思熟虑，而你批判的点是聚集在某些点上，要用产品思维来看。难听的话你都说完了，再来局千万别较真。送你句话，为人要善良。
我怎么感觉是你在抬杠哈哈，为了抬杠而回复。面对产品劳力市场，每个PM都是一个待自我打磨，希望被市场认可的“产品”，如何谦虚审视自身进而尝试改进，不正和PM日常做产品的思维一致嘛，做人谦虚点这句话没毛病的。
同样是小白，能加个微信吗？13681784535
您好！我对宠物行业很有兴趣，能加我微信我们详聊吗？15221104961
很感兴趣！能加v信详聊吗？我的v信：miaoyifan
😉 ，额 我是纯菜鸟，没啥经验
没关系啦，新手不见得是坏事，我对宠物行业比较有兴趣，所以也想跟你探讨探讨，大家一起成长嘛
这里我想讨论下e宠的购物方式为什么会说非主流？假定e宠的产品不是傻子的情况下，为什么他会放弃直接下单操作增加必须去购物车才能支付的步骤呢？—-我们从e宠的sogen想一下“正品”“精选”“简单”；直接下单和在购物车才能下单的差异性在哪呢？我私认为正是app定位的不同，毕竟e宠标榜着自己“正品”“精选”，那不正是e宠希望用户们加入购物车然后对比权衡后下单吗？这很符合他的产品战略呀！
符合他们的产品定位但是也要符合使用者的习惯，
可能我认为因为目前主流APP的产品均是有加入购物车/立即购买，目前的用户在大背景下的操作习惯上会不会有使用上的别扭。
可能我这样的懒人在使用上就觉得多了那一步我就会觉得心里有刺很别扭。
E宠商城作为一个垂直电商平台用户粘性上肯定没办法和波奇宠物相比，且E宠商城品的用户购买频率肯定和淘宝、京东用户的购买频率不可一提，所以私以为在一个用户粘性不高，用户购买频率不高，用标新立异的行为习惯真的合适么？
试想一下，你会在什么时候使用购物车功能，我猜大多是想买多个商品的时候吧？其实这样想的话，我第一次的评论是有点偏颇的：对比权衡只是其中一个比较小的比重；更重要的是你说的：它本身单独购买频率并不高；那我现在就比较清楚为什么一定要用购物车了，正因为低频所以它才想你停留久一点，选多一些；
不知道您是不是这个app的真实用户或者有没有实际养过宠物，等您用了几次之后再考虑有立即购买和只有到购物车支付有什么区别，您可能会发现一些不一样的；
在淘宝我买了就退了，但是在这个app我没法立即支付，这样我很可能会继续选一些商品，或者买其他商品，喵粮没了，看到猫砂，嗯～猫砂还有几天，我一并买了吧，推荐了粘毛棒，哎～粘毛棒好像也不错，先加购物车看看
看了你们的对话，挺佩服的，没有数据支撑，角度单一，全凭自己代入场景的感觉，还能打这么多字~
老哥 看见你的评论我无耻的笑了，哈哈哈哈哈你把看客的痛点戳破了。
有数据 被市场验证过 你觉得你凭什么一分钱不花 看到这么好的文章
没毛病 😉
有数据，被市场验证过跟文章是否需要付费应该没有必然关系吧，另外，我只是说他们上面关于用户习惯的讨论没有数据支撑，基本上都是“我认为”“我猜想”这样，带上数据一起聊不是更有意义~
然后大佬，我提前表个态，我特别支持你，我无比赞同你，我非常崇拜你，谢谢大佬~
不少人都抱着不同的希望想入门做产品，但并是不所有人都学你一样去做准备，付出努力和决心，精神可嘉！！
只不过看了你产出的内容，我感觉你应该还是停留在模仿阶段，你的文章什么都有提到一些，但是就是缺少亮点。
再具体点就是，结论总结的比较主观，缺少数据支撑，而且这种主观的结论，好像并没有对产品带来好的建议。
做产品比较常说的少即是多，与其什么都写，不如深入研究某个方向，得出有见解的结论，会更好。
还有一些ppt表达逻辑上的小问题，建议先出结论，再去论证，会更容易引导读者（个人习惯）。
如果真的要面试的话，切忌在没有数据支撑的情况下挑对方产品的毛病，求职还是需要谦虚一点。挑产品毛病是很容易的，大如微信，一样每天被同行各种吐槽，建议挑毛病的时候，最好带上自己的解决办法，带上自己的解决办法的时候，最好有数据证明这个建议有一定可行性，这样被采纳的概率会更高吧。
首先感谢你的指点，
面试的时候现场拿APP给我使用，所以天真的说出了用户使用习惯性的问题，情商太低没有顾忌产品经理的面子是我的问题。
这个文档其实更多的是为了练手，就和我写的第一篇PRD一样，写完之后会发现太多的不足，但是所有的文档不都是经过V1,V2,V3慢慢修改的吗？
所以接下来会修改PRD的V1版本，然后在来完善MRD的V1版本。然后V2,V3,总能在批评中进步。
面子一般不是面试官考虑的首要因素，作为有经验的pm一般都有着随时接受各方需求和建议的态度，前提是，需求和建议有论据支撑，能够成立，如果只是主观臆想，夸夸其谈，浪费大家时间就没意思了。
举个例子，如果你发现E宠没有“立即购买”功能，你需要思考的是为什么没有，也许之前的版本也存在过，后来因为某些原因导向其取消？而不应该第一反应就是：这个功能大家都有，这里没有，那就是非主流。没有充分数据证明的时候，尽量不要先入为主，毕竟别人的产品是经过商业验证的团队产物。
厉害，一语中的
厉害，你这个分析我觉得很信服
666
小白同学，产品也是一步一步深入。抓住主要矛盾，写自己的文档，让那些所谓的大神去说。
加油共勉
关于被吐槽逻辑爆炸的面试过程我说下吧，
首先hr问了下基本情况，然后面试官让我针对他们的APP有什么看法，然后我提出了一些见解面试官嗤之以鼻吐槽。
我说APP中注册流程中可以增加用户标签页，这样在首次推荐内容的时候可以出现相关联的内容。目前现有APP中下滑浏览选中内容后，返回后居然是置顶的页面，尼玛还需要重新下滑找内容，不是吃饱了撑着么。后期还有是否可以在首页考虑增加人气榜，晒出日浏览量最多的内容用户？
然后就被打断了，然后就是一脸嫌弃。然后就是问我后端该怎样，我说我不这方面经验欠缺不太了解。
我觉得我没说错吖，难道只能说APP优点吗？一个APP的后端真的是产品助理需要规划的?欺负我读书少吗？
ppt写得挺好看的。但是你在分析的时候还有一个很重要的需要考虑。用户背景与前提环境。E宠和波奇网为什么能够存在于市面这么久，你真的有去分析过吗。
我是一个猫奴，为了更好地养猫进了各种各样的群。大家之所以知道e宠和波奇网是因为他们经常在淘宝促销，而且问客服的话拿得出各种粮食细节成分比例和合法的清晰营业执照。而大家之所以会使用到他们的app，原因是app上优惠力度更大。所以本身这两个产品从产品逻辑上并不是能够直接留住人的。
那反推如果有一个产品能够从产品逻辑上解决人工成本，即他们运营和客服（用户问的话会给到相应信息），那我觉得这个会是一个更好的产品。so how
这方面我个人觉得，E宠网可能是主打的宠物电商，通过各方面进行引流。波奇宠物可能更多的是希望通过用户社区论坛，商品口碑分享，线下产业布局，最终有可能成为类似盒马生鲜+宠物社区+点评的形式。
可能我想的不切实际，但是就布局而言，波奇宠物真的走在所有宠物用品行业的前面。
说你肤浅的也没别的意思，主要是你如果转行做产品，还是要懂一些软件设计流程的。PRD写的再漂亮，那都是你模仿着别人的想的，逻辑清晰还能让后端变得更舒服，如果没有这方面知识可以恶补一下。需求文档也并不是产品经理一个人决定的，要考虑的用户需求和公司现有的技术，这就是面试别人吐槽你逻辑的原因，因为你可能真的缺乏这方面经验，只是看的比较多，实际接触没有几个实质性的项目
。。这个 关于后端的话 能建议下查看什么相关的知识么？
那个我应聘的基本是坐标上海，月薪不过万的产品助理要求都这么高吗？这个行业特太难了吧。。。
1.不清楚你期望的薪资是多少，没有经验的话别要的太高，我也在上海，今年毕业做的产品助理，本科生一般转正六千，除非你很出色。
2.转行确实也是需要一些硬件的东西的，不知道你是否满足了他们的招聘标准；决定转行了，也就别期望一下子拿到比较高的工资，那是不可能的；只要能成功转行，产品助理工作一年以后跳槽的工资还是挺高的，在上海一万左右正常，所以你一开始别太乐观
拒绝了很多面试，就面试了一家，内推过去的，
岗位匹配上没任何问题，就项目经验而言，只是我现在身处于外包公司，开发的项目都是基于B/S架构的平台，负责成熟上线的项目平台也不少，只是厌倦了做乙方而已。
面试失败主要还是自身情商过低。没考虑产品经理对自己研发的产品迷之自信，如果扬长避短的分析就好了。
不过无所谓了，转行不转行只是观望而已，给的工资过低对于个人而言没什么意义。打铁还是需要自身硬。
肤浅
首先本人没有行业经验，其次第一次书写自己想象中项目的mrd文档，纯粹瞎子摸石头过河，谁也不是上手就能做到完美的吧。
现在的人都这么浮躁的么，如果指点吐槽的话应该告知应该改进的方向吧。
这里面的问题在我写完的时候就明白，1、缺乏用户数据支撑，以及细化的用户行为分析。2、竞品分析这块并没有深入，关于整个的产品架构上亦缺乏分析。（这块纯粹是我偷懒，毕竟不是落地的项目纯粹意淫而已）。
至于其他的欢迎不吝啬语言指点，差距太远的话可能真的不适合转行产品。
这种没实际内涵的评论你不要在意，交流平台的目的是互相学习，不要说什么差距太远不适合转行之类的丧气话，一起加油！
算不错了，我还写不出呢
哈哈 实话实话 很多在这里酸的老鸟 让他写未必写的毕作者好呢
可以的，不错，只是分析太浅，用户的需求并没有完全抓出来
因为第一次书写MRD，关于用户分析确实，缺乏用户数据支撑，以及细化的分析，而且本文档书写就是以PPT的形式，所以更多的是考虑排版布局，投稿不过后修改成word后发现的不只是用户需求，其实在竞品分析这块并没有深入，关于整个的产品架构上亦缺乏分析。
分析很关键，加油！
😛 ，上个月面试被大佬吐槽逻辑爆炸，三无人员，直言不讳浪费面试时间。哎，降薪面试个产品助理都要求这么高的么。心态有点爆炸。还建议我多去了解下B/S和C/S架构，难受，转行真尼玛难。
这次投稿也相当不顺吖，本来写的是PPT版本，投稿死活不过，没办法增加了word版本。
文档一定要word的？PPT形式呈现有问题么？小白不太理解。
诸多不顺啊，各位大佬就轻喷吧，其实这个文档完全可以写的更加详细，真的是被弄的心态蹦了。
哎，接下来书写个brd文档，然后在完善之前写的prd。
真的不理解谁他么不是从菜鸟过来的。
同样这个也是我第一次写mrd文档，尽量。
其实写的蛮不错的，表这么焦躁嘛
只是觉得郁闷吖，自我感觉良好，然后面试官咔嚓一下，凉凉。
挺好的，慢慢来啊，好多项目深奥的都挂了。
支持楼主
加油不错 ！我也是正在转行
首先这个项目应该市面上仅有波奇宠物比较类似，但是差异性还是比较显著的，其次PRD文档也好,MRD文档也好，并没有什么参照别人的思路，都是根据自己的见解去书写，肯定会存在不合理的地方。
业余时间写的东西和你们工作写的比，我又不靠这个赚钱，我就是第一次写练个手而已，哎不太理解为什么那些写的比我粗糙的评论下方一片和谐指点？
目前存在的问题： 产品用户画像 竞品分析
产品用户画像中需要更多的数据支撑，然后进行分析对比未来用户的属性，习惯，关注轻重点，需求痛点。
竞品分析中缺乏竞品使用用户的分析，产品完整架构分析，竞品与本产品差异性对比。
最后感谢各位指点，我还是选择先看行为心理学，各位大佬的关于后台架构，小弟做不到啊。
你思考的太狭隘了
我也刚做产品没多久，看你的报告就觉得，一点背景都没有了解情况下随意出的一个报告。如果可以建议先从市场调研报告开始。毕竟这是每个产品经理都需要做的以及了解的，同行竞争对手在做什么，有什么好的我们可以做的更好，有什么不好的我们可以优化，以及我们产品有什么别人是炒不来的独特性。
额，这个可能是我的问题，因为我在写文档的时候就并没有将这个项目会上线来对待，纯粹的只是将这个文档当做练手而已。
就像我之前说的，该文档的问题在于缺乏相关数据支撑，以及更深层次的分析思考。（是本人偷懒了，毕竟业余时间练手的东西）
我校招一个创业公司，就做了一个简单的prd，主要跟面试官聊了笔试题，最后过了，感觉文档是一方面，思维方式才是最主要的，自己的文档能力也还要加油啊
其实她就是太急了，产品小白都会把这一行想的太简单，应该多看些这方面的书，降薪转行觉得委屈，那还是因为面试官问你的问题你回答的不好，要有转行的资本（项目经验，或者你真的很了解这一行），还是太浮躁。
我大学学的软件设计，毕业后也是做得产品助理，刚做没多久，感觉需要学的还有很多很多
。。关于后端实现上确实没办法和有软件基础的人比。
关于被吐槽逻辑爆炸。只是针对某个APP，我提出了一些见解面试官嗤之以鼻吐槽。
面试官让我说下他们APP怎样，我就说APP中注册流程中可以增加用户标签页，这样在首次推荐内容的时候可以出现相关联的内容。目前现有APP中下滑浏览选中内容后，返回后居然是置顶的页面，尼玛还需要重新下滑找内容，不是吃饱了撑着么。
然后就被打断了，然后就是问我后端该怎样，我说我不太了解，然后就是一脸嫌弃。
我觉得我没说错吖，难道只能说APP优点吗？
加一个联系方式，有空可以交流呀 我的微信是 winxin619049109 ，后面的数字也是我的q
哎，我面试的时候面试官让我针对他们的APP说下情况，然后我就说了不足之处，意犹未尽的时候被打断，然后就被说逻辑爆炸。然后问我是否了解后台，建议我多去了解系统架构。
面试的产品助理上面的岗位主要职责是需求文档书写，原型图输出，没说还有个后端规划吖。
难道我提出的见解呈现与后端有很大的关联？然后逻辑爆炸了？
先看一下人人都是产品经理这本书吧，不一定非要会敲代码，但至少还是要了解一些开发框架什么的，有这方面的知识总比没有强，这也是有人一直再问产品经理需不需要会编程，会当然好，和研发交流起来很轻松，但不能只单纯觉得产品就是写写PRD、画画原型图什么的，这层楼主提到的产品思维也是需要的，这是一个长期的过程积累，还有逻辑思维。这些都很重要，转行之前先熟悉这一行，别太着急。
加一个联系方式，有空可以交流呀 我的微信是 winxin619049109 ，后面的数字也是我的q
让你看后端，可能就是说你逻辑不行，因为设计的话，前端主要是考验对产品的整体把控，后端只是配合前端来做的输出，但是后端的逻辑性一般特别强，也比前端复杂。哈哈哈，我猜的哈