掌阅iReader VS QQ阅读 产品分析报告
一、市场分析
市场发展情况
随着移动终端的发展,促使了人们从原来的纸质阅读逐步转向电子书阅读。近几年纸质书的阅读量只有小幅增长,而电子书的阅读量翻了近一番。而这样的结果是经过多重商业模式探索以及市场对用户的培养,同时移动互联网支付环境的成熟而得到的。下图是中国移动阅读市场AMC模型。
用户及区域分布
由比达咨询分析得出:男性用户比女性更热爱移动阅读,同时男性阅读涉猎范围更广。男性以冒险为主线,主要集中在玄幻奇幻、武侠修真等类型,而女性相对范围窄一些,以言情为主线,主要集中在情感言情、青春校园、都市职场等类型。
中部和东部地区是阅读用户最集中的地域
移动阅读用户多的主要集中在中部和东南部,一方面是信息技术的发展程度高,另一方面这里的人口也相对较多,同时也是教育文化氛围相对浓厚。不同地域喜爱的书籍类型不同,是由其特定的文化传承所影响。
市场概况
随着阅读市场的逐步成熟,各手机阅读软件对市场占有率虽有变化,但趋于稳定。其中掌阅iReader占26.4%,QQ阅读占17.7%,分别为行业第一第二。
陆续成立的百度文学、阅文集团、掌阅文学、阿里文学是看到了布局网络文学IP产业链环节带来的潜在价值,纷纷发力移动阅读市场面临激烈竞争的同时,阅读行业市场集中度又呈进一步提高,优质内容成为移动阅读厂商们的核心竞争力。
那么要使用户为阅读付费的核心之处必定是阅读器本身良好的UI设计给予的用户体验,还有优质的内容吸引用户。
下面着重分析掌阅iReader和QQ阅读
产品分析
产品体验环境
时间:2015年8月25日
手机型号:HTC 802t
操作系统 Android 4.2.2
版本信息:掌阅iReader V4.3.0
QQ阅读V5.3.6.888
产品介绍:
掌阅iReader是一款专注于智能手机阅读领域的阅读软件。支持EBK3/TXT/UMD/EPUB/CHM/PDF全主流阅读格式。拥有5亿用户,20万册图书,与300多家优势版权机构达成合作。
QQ阅读是腾讯公司开发的一款手机看书软件,在Symbian /iPhone /Android/ Kjava等多手机平台上,全面支持TXT、UMD、HTML、EPUB、DOC等多种电子书格式,还可在QQ书城免费下载最新热门小说。海量图书资源、全新阅读模式、极速软件引擎。
需求场景分析
- 在特定时间对自己感兴趣的书籍进行阅读
- 语音功能使用户在开车、路上和休息时等多场景下收听,满足了用户对于碎片时间的合理利用
产品结构
书架对比
掌阅iReader:
采用模拟真实书架情况,采用三本一行,用书籍封面展示给读者良好的视觉体验。
- 可对图书进行快速选择,并且有护眼、导入图书、换肤、图书管理、设置等功能
- 导入图书可以通过在网络环境下直接去看热门新书,支持WIFI曲线传书,以及直接选择阅读本机图书三种选择
- 可以将一本书点击拖动移动到另一本书的位置将两本书放在同一文件夹中并形成分类
- 在设置一栏,可以根据自己需求设置护眼设置、显示信息、操作设置(音量键分页、全屏点击向后翻页等)、书页效果(书边效果、横向双翻页效果),安全与隐私,其他
- 在书架顶部,可以直接搜索标志进入下一界面对所需书籍进行直接搜索
- 点击书城或者采用左滑进入精选专题。
QQ阅读:
书架采用行的形式展示书籍
- 有书籍封面之外还有书籍更新的状态作为提醒,并且显示最新章节的题目给予读者初印象
- 在页面上方为首次打开的显示,这样可以诱导读者进行签到以领取礼物,这样做可以增加用户粘性
- 对书籍进行分组、置顶、移除等操作需要长按书籍条目,保留了QQ好友分组的习惯操作
总结:总体来说,关于书架的视觉效果iReader比QQ阅读好,而且自定义设置较多,用户可以按自己的喜好进行设置,并且iReader的界面更贴近实际生活,使首次接触的读者更具亲近感;相反QQ阅读的分组的操作相对复杂,并且不像iReaader一样有提示操作。
精选对比
iReader的精选部分采用分类导航形式,能使用户快速选择适合自己的书籍,而且在分类下面还有原创男生、原创女生、出版畅销三个模块可分别进入男频、女频以及出版栏目
下面从【男频】进入和【原创男生】进入进行分析:
从下图我们可以看出在精选页由【男频】直接进入后可以看到主编推荐和火热推荐的书籍,
从【原创男生】底部的进入男生频道我们可以看到的又有首页的频道选择,同时推荐的书籍和直接从【男频】进入并没有太大区别。这样的设计一方面是造成空间浪费,另一方面是读者可能会认为:我本来从原创栏目点击进入,为什么没有看到更多的原创书籍呢?这样就少了将其他书籍放在显目位置上的机会。
QQ阅读的精选页面每次刷新都会在页面上出现不同的内容,做出了真正意义上的精选。这样的设计较为简单,不会让用户有繁琐复杂的感觉,同时精选书籍每一栏右侧有对书籍内容定位,并且通过黑色粗体吸引用户注意力,基本的介绍吸引读者兴趣,但是很有可能推荐的书籍类型不是读者喜欢的类型,所以基于用户特征的精选显得尤为重要;QQ阅读便在页面左上角的图标出可进行“我的阅读基因”定制,但是我认为应该给首次安装应用的用户进行提醒设置,否则很难被用户发现这个功能。
分类&书库
掌阅iReader分为出版图书和网络文学,涉及玄幻、都市、仙侠、现代言情、古代言情、青春校园等47种类别;QQ阅读分为出版图书和原创文学,并且分类左边有着该类书籍的数量,右边有着更具体的分类。
下面从【分类】进入选择书籍进行分析:
在iReader的选择界面可以进行大致选择;而QQ阅读可以根据自己的需求对书籍是否免费、是否完结进行选择,同时还会显示人气,使读者一目了然。
特色功能
iReader中的附近的人可以基于位置查看在特定距离以内其他人书架里面的书,并且可以将其加入到自己的书架中,并且还有好友间的微信送书功能,增加产品的社会化属性;QQ阅读【发现】中的【找书神器】可以自定义组合找书。
阅读体验
掌阅iReader:
- 顶部可以评论、开启语音模式朗读进行听书、添加书签、按关键词进行搜索以及将书籍分享到朋友圈、QQ空间等
- 底部可进行夜间模式的切换、章节的直接上下切换、可直接查看目录以及添加笔记(并且可将笔记按需要导出)、对亮度、翻页方式、阅读设置等进行选择。
QQ阅读:
- 顶部可选择下载、对书籍进行投票、以及添加书签、对全文按关键字进行搜索、书籍详情、分享本书,并且在顶部下拉细绳,可进入和退出夜间模式
- 底部目标可直接查看目录、书签以及笔记,还可以对阅读进度进行直接控制(以章节为单位),设置可以对字体、是否夜间模式、人声朗读、自动阅读等进行设置,并且可以直观的看到评论的数量,以及选择是否进行评论。
总结:
- 掌阅iReader和QQ阅读在实际体验阅读时,各种设置大致相同,但QQ阅读在选择夜间模式时,用一条细线下拉,这个功能较为隐藏
- 其次是当读者需要将读到的优质内容进行标注,再次进行查看的时候需要点开下端的目录,才会看到笔记,而iReader可直接看出笔记在哪里寻找
- iReader的笔记可导出,QQ阅读的笔记不能导出,只能当再次阅读本书时跳转至阅读处
- 当我们阅读到某一处不小心退出之后,当想再次从退出页阅读,二者皆没有手动或自动记录。
SWOT分析
目前移动阅读主要的盈利模式是付费阅读,其他的还有为移动终端商提供平台支持来获得收入分成、电影和游戏的增值服务拓展。
总结
掌阅iReader经过长期的市场积累和新渠道拓展,并且作为内容聚合的平台,有着便捷性和及时性的特点,为用户提供具有吸引力的海量内容资源,所以有了庞大的用户规模。其盈利模式不仅仅是付费阅读,还增加了通过为移动终端商提供平台支持来获得收入分成。并且通过与游戏方面合作推出“玩游戏送阅饼”活动增加了用户活跃度以及巩固了已有市场份额。
QQ阅读逐渐优化阅读体验、有着基于腾讯大数据平台的智能推送功能和QQ阅读依托网站过亿的用户规模,在移动阅读市场处于高速发展期抓住了重要时机。
但是无论怎样,就阅读市场未来的发展趋势而言,不管是开拓更多渠道引流,还是增加更丰富的阅读内容,最重要的还是从用户本身的体验出发,才能在未来竞争激烈的市场格局下有更多的发展可能。
本文由 @ats不知道的童话 原创发布于人人都是产品经理 ,未经许可,禁止转载。
你好 可以部分转载么?
小白问一个比较初级的问题:腾讯收购了盛大文学,起点,榕树下等等很多原创网站现在都是腾讯的了,所有的大神级作者也都是腾讯的了,掌阅以后拿什么去和腾讯竞争?
你这叫分析么?
只是简单的功能陈述而已。
起码要说明为什么要这样做、这样做意义是什么吧!
唉,感觉产品分析报告本来就是鸡肋
既然掌阅的产品实习生都出来了,那作为前iReader的主产品出来说两句吧
1.功能和交互很多时候是为内容而服务的,分析时可以结合内容的元素考虑一下;
2.行业外人士或者说用户一般都喜欢从阅读基础功能去分析和对比,但现在这个环节的差异性已经很小,所以试试看 阅读是不是只有读书那一个场景,还是有其他更有价值的东西可以对比
想到更多的可以交流 😆 😆
目前各类直接竞品,为服务内容而产生的交互大致都差不多,体验好或者是体验相对较差我觉得应该从用户行为产生的数据以及用户心理方面考虑。关于第二点,由于产品的直接定位是一款阅读器,我确实没从其他方面考虑,能否给点思路? 🙄
移动阅读的市场份额是在哪里看到的,貌似不准吧
易观智库2015第二季度数据,应该比较准确
我是掌阅的产品实习生 偶然看到这篇文章 给你些建议:
1.不要只是功能的陈列,而是功能的分析。
2.不要纠结于交互 不要纠结于交互 不要纠结于交互。
3.关于战略的分析 不懂不要写 特别一个复杂的问题不要试图用几个简单的词语去cover。
4.结论很重要,只有结论是你要表达的东西
脚踏实地地从小处分析起,从简单的工作渗透进整个产品的体系 才是真正适合你的学习方法。
1、首先你的第一建议很中肯,很有道理
2、其次,产品最直观的体验就是交互,如何不纠结于交互
3、关于战略,是一个人知识及阅历的沉淀,以及对市场的走向的把握,现在我做不到这一点,但这并不是不这样分析的借口
4、过程可能也是很重要的
哈哈哈
在下也是服了!
大家听说过宜搜小说么
排版上,文字和图片稍微有些不对应,看着有点累
🙄 下次一定改正
SWOT分析不能作为摆设,简单列出优势、劣势、机会、威胁,还要将横向和纵向的结合,进行SO/ST/WO/WT分析
🙄 谢谢建议,下次加油
厉害,原来SWOT是这样用的啊
我也第一次知道也,又学到了