这是之前做的几张微信各版本的图片，今天配上一些见解，不作系统性概述和启发性思考，只是当作是给各位解解闷，聊聊天。

微信1.0 测试版（你长得真好看）

4年前，能发信息和照片，而且还不用钱（运营商费用）。这在短信时代和纯文字的飞信时代是多么诱人！要知道，随身携带的手机竟然还可能能随时收到美女发送的照片？！

然而这还并不是微信的卖点，原因很简单，看出来了吗，“测试版”，它不仅要说作为初代产品的“脆弱性”，更向用户宣告它正式推出时的“无限可能性”。

其实，在那个时候，横空出世几月之久的“米聊”已经杀入市场，并且在上述功能上取得众多好评。这从先发优势上看，微信似乎是错失了行业的先机；或者相对来说，它没有突出的特色。当然，除了官网上说的，它不仅仅是微信，他是“腾讯”微信服务。这种绝对的家庭背景为微信在产品上积累了浓厚的催化剂。因此，微信长得好看，是因为腾讯长得好看，更具体的说，是QQ长得真棒。

微信2.0语音版（我可以多听几遍吗）

这是真正意义上的微信，“正式版”诠释了微信团队对微信语音模块的重视性。语音会话本着真实性和亲密性的独有特质，携带的信息量远远超过干巴巴的文字，传统电话在语音上的局限性有二：

• 同步性；
• 连续性；

即时通讯软件的语音模块，让人们不再需要忍受不带任何情绪的文字，也能将语音做为信息存储起来，即取即用。与文字相比，声音更算是唯一的辨识工具，说到底，人们不喜欢真实，而不是不确定。

然而，即使语音消息是互联网革命性的作品，微信在这方面也不是中国的首例。不过，除了在体验细节上面让你用的更加舒服，它更是端出了腾讯其他产品的API，比如接入qq邮箱，qq消息通知等，在讨好用户的同时也拉近了与主流互联网产品的距离。谁说微信不打广告？它只是在教你打广告不一定要用海报而已。

微信3.0（摇一摇）

此时微信还不到一岁（1年），但你使用微信不能看，能听，能说，还能摇；这说到底是从另一个维度开启了人们对手机app的认识。比起听说读写，“触觉”更能让人产生代入感；即使‘摇’这个动作传递的意义比较单一，但是它带来的“玩味”和“乐趣”却足以帮助微信形成一股不弱的粉丝文化。

3.0更新的漂流瓶并不是什么新鲜事，引用自10年底qq邮箱的‘漂流瓶’，其实说白了就是“匿名即时交友”；与其说微信团队想要它创造怎样的消费需求，不如说它只是一份投名状，向世人证明微信会一直站在“私密通信”的阵营上。

微信4.0（好像有什么东西爆炸了）

4.0带来的革命性变化似是突然，又仿佛是水到渠成。在前面大刀阔斧地撕杀三个回合之后，微信在它的用户里面挑出一群人来帮它做产品，这些人原来仅仅是参与者，现在变成了传播者，创造者；微信给他们的不是任务，而是一种渠道。

在这个版本里面，朋友圈可终于让憋久了的年轻人大摇大摆地搁置自己的QQ空间，而公众号的出现彻底为一大波手机屏幕留住了消费者的视线。这两个版块，乃至整个微信分享模块，可以说是整个微信app里面最有意思，最耐人寻味的亮点。但它同时也最不需要被拆解与分析，用者自知，这个大家都懂。

可以毫不夸张的说：分享的时代迟早会来到，但除却大潮流和趋势，微信在产品上人性化的地方是即时将那可能是成百上千个的第三方帐号收纳进“公众号”这个小方块里（微信5.0），避免在信息爆炸时代陷入信息混乱的危机，这一点我是极为佩服的。

微信5.0（嘿，你掏钱了吗）

四代微信已经配得上是“人人IM”的称号了，微信4.0之后的版本已经是在具体的PLUG-IN上面做更小，更精致的细分，这也是一个成熟的产品在这个市场上的合理化战略。无论是银行卡还是游戏中心，或者是人性化的语音识别还有表情商店，都是针对具体细分人群所做出的细腻拓展。

顺带提一下腾讯在手游上一个非常奇怪的特点，比如“天天酷跑”，你一个帐号可以有四个游戏帐号，“微信android版”“微信ios版”“qq安卓版”“qq苹果版”，各个版本的帐号信息都不一样，这一点不知道是腾讯的一个失误呢，还是一个趣味性设计？

微信6.0 （红包抢起来）

微信红包的推出应时应景，完全抢去了本来应该占据版本主角地位的“微信小视频”，对传统产品的互联网改造确实是很多互联网公司革新的套路，然而在没有“庞大用户基础”的条件下完美的计划却往往成为笑话，一个引爆点可以吸引很多人，却总比不过在人群之中爆炸。

微信?.0（一切只是开始）

微信很低调，它从来不像太多互联网产品一样炫耀它的用户基数是几个0（它一开口就是上亿），它的成功看似水到渠成，其实却是总在长流细水中一步步迈进，它在初期违背许多企业家眼中的“寻找市场缺口”“做好市场细分”等营销铁则。它的出现倒像是对市场最高水平的一种不满，和沉下心来做即时通讯工具的坚持，结果是，成就了真正意义上的人人微信。与其说我很期待微信78910的惊艳表现，倒不如说我更期待未来创业者们颠覆常规，务实上进的产品精神。

本文由 @kache0123 原创发布于人人都是产品经理 ，未经许可，禁止转载。