PRD:抖音App添加听歌功能需求文档
编辑导读:本文作者对抖音短视频APP产品听歌功能进行产品需求分析,并展开了一份多维度且详实的产品需求文档,该文档由几个板块构成:项目背景、需求分析、产品架构和页面说明,与大家分享。
这是一个假想的项目,是给抖音添加听歌的功能。模拟产品开发流程,从发现需求,一直到最后产出PRD文档。
一、项目概述
1.1 产品概述及主要特点
一款结合抖音自身的特点和优势,专为数字听歌时代而诞生的听歌App。(注:这里的App其实是抖音App里的一个主页面)
主要特点是以歌曲流为核心,类似今日头条的信息流,以列表的形式展示算法推荐的歌曲和歌单。
1.2 产品定位
抖音App做听歌模块, 不是为了和头部音乐app竞争, 甚至陷入版权战的泥潭,而是为了提升抖音App本身的用户体验和黏性,延展自身优势。
1.3 用户体验原则
- 任何时候都要保证听歌连贯性
- 尽量采用显性可供性的交互
- 任何界面下,歌曲播放状态的改变最多只需两次交互
1.4 知识补充
1.4.1 抖音自身的特点和优势
- 推荐算法驱动:算法准确度高,且避免了布局复杂的首页。
- 交互简洁清晰:首页布局简洁,导航清晰明了。
1.4.2 数字听歌时代
1)什么是数字听歌时代
数字听歌时代是实体媒介听歌时代之后的时代。在实体媒介听歌时代,我们接受歌曲的途径是一个个的实体媒介,比如说磁带,唱片等等具有信息储存功能的实体媒介。
2)数字听歌时代有什么不同
一些在实体媒介听歌时代中理所应当的概念将不复存在。在实体媒介听歌时代,自然而然地诞生了专辑,专辑封面等概念。因为一个实体媒介可以存放好几首歌,所以它们成了一个“专辑”。但这却不是数字听歌时代应该存在的概念,因为在数字听歌时代没有储存介质容量的限制。
此外,歌曲分发方式和用户听歌习惯也发生了根本的改变。音乐人的新歌曲随着推荐算法瞬间就能迎来第一批听众,而不需要以前那样漫长的线下音乐分发渠道。人们的对音乐人忠诚度会下降,更关注歌曲本身。
流媒体付费订阅用户当中,有58%已经很少专门去听某一歌手的专辑或单曲;有60%则由于发现了太多新音乐,几乎不再会去单听某一张专辑。 (引用自流媒体时代,人们的听歌习惯变得越来越分散 )
结论:
- 摈弃专辑的概念,以歌曲和歌单为听歌单位
- 歌曲的分发应以歌曲流算法推荐为主
1.4.3 听歌连贯性
听歌连贯性是指用户在开始听歌后,听觉系统一直处于享受当中,突然中止这种享受会使其出现负面情绪。例如qq音乐测试过的语音广告,突然出现的声音广告并不是音乐,打断了用户的听觉享受,所以这个测试功能引起人们的强烈反抗。
1.4.4 显性可供性
1)什么是可供性(Affordance)
可供性是一个对象的属性或特征,它表明了该对象可以用来做什么。 简而言之,功能可供性提供了一个线索,暗示用户如何与某物互动,无论该物体是物理的,还是数字的。例如按钮上的文字或图标,能让用户明白按钮的作用。
可供性主要有显性可供性,隐性可供性,模式可供性,负面可供性等类型。
2)显性可供性(Explicit Affordance)
显性可供性提供的线索是非常明显直接的,通常是文字或者用户广泛认知的典型图标。用户看到按钮第一眼,就知道点击后会执行哪项操作。
二、需求分析
2.1 行业趋势
进入数字听歌时代以来,音乐行业的各个方面都在发生巨大改变,例如音乐创作过程,作品分发方式,产业盈利模式等等都和实体媒介听歌时代大相径庭。
从国际媒体对抖音的报道中,我们不难看出抖音(TikTok)正在深刻改变音乐行业。抖音已经成为了音乐推广的重要平台,名不见经传的歌手创作的Old Town Road靠着在抖音上走红,拿下传统音乐榜单BillBoard第一名,一些老歌也靠抖音再度翻红。
同时抖音也在改变音乐的创作和培养更多的独立音乐人。音乐人创作时加入更多重复性拍子,缩短歌曲时长,从而更容易在抖音上走红。音乐人经纪人制度和唱片公司制度被打破,独立音乐人靠自己也能完成歌曲的创作到分发,到推广的全产业链。
2.2 用户观察
抖音(TikTok)正在成为人们发现新歌的重要平台。人们在抖音上发现好听的歌曲,然后去到音乐App上听完整歌曲的事常常发生。
在国内外的头部音乐(例如网易云音乐,QQ音乐,Spotify,Apple Music)上,抖音神曲歌单通常都在歌单排名中很靠前, 甚至被首页推荐。在长视频平台,如YouTube上也有很多TikTok歌单的视频,播放量和评论数都非常可观。这些视频分布在不同国家,比如越南,日本,泰国,美国,印度等等。
2.3 结论
- 抖音已经和音乐产业链联系紧密,广泛渗入并改变着很多方面,但却并未涉足异常重要的音乐流媒体。
- 抖音用户有听抖音神曲的高频需求,却不能在抖音App内得到满足。
三、产品架构
3.1 产品功能结构图
3.2 产品信息结构图
四、页面说明
4.1 主页
4.1.1 名词说明
- 快捷入口区:听歌首页分为上下两部分,上部为横向排列的带图标的按钮,分别是五个页面的入口。
- 列表区:听歌首页的下部,是一个典型的可下拉刷新,能无限向下滚动的垂直列表。主要用来呈现个性化推荐算法所推荐的单曲和歌单,但有可能穿插广告或活动推广。
- 歌曲卡片:列表区中用来呈现推荐的单曲的控件。
- 歌单卡片:列表区中用来呈现推荐的歌单的控件。
- 广告卡片:列表区中用来呈现广告或自家活动推广的控件。
- 迷你播放器:歌曲播放时,出现在听歌首页列表区最底部的音乐控制器。
4.1.2 页面说明
用户可以从列表区选择单曲或歌单进行听歌,或者选择某个快捷入口进入对应页面。
4.1.3 交互说明
4.1.4 听歌流程
所有听过的歌曲都会加入播放历史中。
4.1.5 控件说明
1)歌曲卡片
显示的信息:歌曲封面,歌曲名,歌曲介绍,歌曲的标签(算法生成)。
交互说明:
- 点击封面,快捷播放歌曲,只出现迷你播放器,不会跳转到歌曲播放页
- 点击试听按钮,开启试听模式;点击右下角不喜欢按钮,用户能对推荐算法做负反馈
- 点击中间剩余部分,进入歌曲播放页,不会立即播放歌曲
2)歌单卡片
显示的信息:歌单封面(带有歌单的标注),歌单名,歌单介绍,歌单的标签(算法生成)。
交互说明:
- 点击封面,快捷播放歌单,只出现迷你播放器,不会跳转到歌曲播放页
- 点击右下角不喜欢按钮,可以让用户对推荐算法做负反馈
- 点击中间剩余部分,进入歌曲播放页的歌单子页面,不会立即播放歌单
3)迷你播放器
每次重新使用App,并播放过第一首歌曲后,迷你播放器会常驻在列表区底部。
显示的信息:歌曲封面,歌曲名,当前歌词,播放进度,歌曲播放状态(封面上的播放或暂停符号)。
交互说明:
- 点击封面,可以改变音乐的播放状态,暂停或重新开始播放歌曲
- 点击非封面部分会进入歌曲播放页
- 在非封面部分,左滑播放上一首歌,右滑播放下一首歌
4.1.6 其余功能
1)试听功能
点击歌曲卡片最右边的带有闪电图标的试听按钮,会播放这首歌曲10秒钟的高潮部分。这时闪电图标变成从数字10开始的倒计时,倒计时完成时从数字变回闪电图标。
2)推荐算法负反馈
因为听歌模块的主体是歌曲流,完全是推荐算法驱动,所以尽可能的提升推荐算法准确性至关重要。而负反馈则是其中很重要的一环,用户可以对推荐出的内容给予直接反馈。
用户点击歌曲卡片或歌单卡片右下角的不感兴趣按钮后,后台会自动生成一些标签作为可能的原因,供用户选择,而且用户也可以选择手动输入原因。
3)听短视频BGM的完整版
用户在观看短视频时,如果对视频背景音乐感兴趣,可以点击右下角旋转的唱片,进入的下个页面会有“视频中的歌曲”卡片。卡片中的按钮,可以让用户去到听歌首页去播放该歌曲,或者直接收藏为喜欢的歌曲。
4.2 播放页
4.2.1 名词说明
- 选项卡和子页面:歌曲播放页含有两个或三个子页面(歌单,歌曲和歌词子页面),选项卡则是负责切换这三个子页面的控件。
- 选项卡容器区:子页面的显示区域,同时只允许显示一个子页面
- 嗨歌模式:循环播放歌曲,但是只播放每首歌的高潮部分。
4.2.2 页面说明
只有播放歌单中的歌曲时,才拥有三个子页面,不然只有歌曲和歌词两个子页面。
4.2.3 子页面说明
1)歌曲子页面
2)歌单子页面
3)歌词子页面
4.2.4 其余功能
1)嗨歌模式
播放模式的一种,循环播放所有歌曲,但是只播放每首歌的高潮部分。
2)排行榜和投币
我们的排行榜都是绝对公平的,只和每首歌曲的播放次数和完播率有关。但是用户可以通过投币的方式,增加歌曲的曝光率,增大其在其他用户推荐列表中出现的机会。而且投币产生的盈利还会按比例分配给歌手本人。
3)歌单播放页的广告收入
歌单播放页的歌曲子页面的顶部显示区产生的广告盈收,也会和歌手按一定比例分配。
4.3 我的页
4.3.1 页面说明
4.3.2 其余功能
1)算法智能生成歌单
从用户喜欢的歌曲和听歌历史中的歌曲中,算法智能选择歌曲,生成各种类型歌单,不会推荐新的歌曲。歌单的生成思路大概有以下三种方式。
- 结合以前的定位信息,例如“去年冬天你最爱听的歌曲”,“云南游一路上你百听不厌的歌”,“去年5月21号你一定经历了什么吧,听了一整晚的歌”
- 按照歌曲风格,例如“喜欢过的说唱歌曲”,“那些年你爱过的甜系情歌”
- 根据现在的天气,例如“同样的雨天,你听过这些歌”
本文由 @Cranberry 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。
题图来自Unsplash,基于CC0协议。
你这样做不就直接和音乐巨头竞争了吗,花费高价引进音乐版权能不能抢口汤喝都是未知数,其次有多少人会同时看视频和听音乐,不如独立做个APP抖音引流这个APP上
老哥,能加wei嘛
可以啊
yihonglin001
感谢分享,想问一下,你的原型图里面的元件是自己做的还是在网上下载的呢
谢谢,自己做的哈
我就一直有在抖音听歌的需求hhh
哈哈我也是
强!抖音目前好像是在内测听全曲功能,好像也在开始和腾讯旗下音乐平台开展合作
腾讯和抖音正打得不可开交呢
个人感觉抖音APP添加听歌功能需求的优先级并不是那么重要
其一:产品角度:抖音的产品定位就是一个原创音乐短视频分享平台,这里的音乐泛指的是BGM,产品重心还是在短视频上,如果在抖音上添加听歌功能,就显得有点喧宾夺主了,可能会导致APP用户的流失,甚者还可能导致APP提早进入衰退期;
其二:用户角度:现在的用户大多都形成了自己的需求场景,在天猫买正品大牌,在京东买数码家具,在拼多多买日常用品;而使用抖音的用户的核心需求还是为了观看短视频,其次可能才是视频中的BGM;
其三:市场角度:抖音做听歌模块,就一定会面临一个问题:跟头部音乐产生竞争;而且想把听歌模块做的好,就可能也会面临版权的问题,这样的市场和运营模式好像并不支持抖音去拓展听歌模块;
总而言之,抖音的定位一直都是短视频分享,核心需求是短视频,其次是社交;对于音乐这方面的需求而言,与其做听歌模块,还不如结合自身平台的特点在音频的剪辑和后期制作中下功夫。
比较认同你说的;这个需求跟本身的产品定位偏离了
好的产品经理要学会和产品一起成长, 观察产品自身的成长, 及时改变定位, 而不是用最初的定位限制产品的继续成长. 定位只是产品经理最开始对产品给予的初衷, 但是产品是复杂事物, 它自身的成长很有可能会超越初衷. 例如小红书最初的定位也不过是美妆类产品的分享, 但是现在很多人在上面学习投资理财.
个人觉得一个产品的定位,是不可能去轻易的变更改动的,因为产品的定位是为了去满足目标的用户或者目标市场的;当在产品的生命周期中,出现了用户导向跟产品定位不一致时(可能这个时候,产品已经进入了它的衰退期),我们采取的措施不是去调整这个产品的定位,而且去快速生产出另外一个产品去满足用户迎合市场。至于作者所说的小红书案例,我也可以举个例子(现在的网抑云现象),这些案例中的产品定位都没改变,只是在产品运营过程中,衍生出了另一种产品文化而已;对于这种现象,我觉得我们只需要适当的去引导用户就可以了,如果因此去改变或者变更产品定位,反而可能会起到一个矫枉过正的效果。
其实这些产品理论的话,每个产品经理都可以讲一大堆,我的说服不了你的,你的说服不了我的。实践才是检验真理的唯一标准,为什么不去试试呢?试错的成本不高,收益却可能很大。(所以抖音真的有在内测听全曲的功能)
实践才是检验真理的唯一标准,这下你说服我了,哈哈哈哈哈哈!
哈哈,可以给你分享一本书,Creative Slection,iOS 键盘负责人,讲他当时怎么从零开始设计iOS键盘的经历,很有意思。
写的真细致。请问你是抖音的产品经理吗?还是别的公司的,只是拿抖音当例子,做了一个需求文档?
不是抖音的, 一直有在抖音上听歌的想法, 并且也觉得现有音乐App过于臃肿, 所以想把这个想法设计出来
只想知道歌名
有没有想过 只能搜索 不能挑选呢? 像抖音一样全都是未知 这样算法才能体现用处嘛
只能搜索指的是什么?每次只推荐一个和每次推荐多个, 各有优劣吧, 但都是靠推荐算法支撑的.
那为什么不用网易云的心动模式???抖音跟哪些音乐公司,你不会不知道吧?