本产品使用报告阅读对象为：自己运营团队伙伴，兴趣部落项目组

输出结论：鉴于当前产品的入口存在较多BUG，帖子同步存在异常，在入口问题尚未解决的情况下，建议运营团队新建一个部落进行摸底调研，或者等待兴趣部落的产品组对问题修复后启动二次使用报告撰写。

最近西蒙参加了一个公益运营，主要是一些产品的使用和引导的脑暴讨论，作为微信群的运营中的KOL，发现几个问题

1. 几个500号人的微信群，禁言吧，对于一些产品的讨论，脑暴，大家都只能在指定的讨论群，讨论时间发言，多少不便
2. 不禁言吧，一人1条信息，很快就演变成99+，大家只能进行屏蔽，那么重要信息基本上被掩盖了。
3. 微信群的公告，只能是群主执行，而且公告后，照样能被后续讨论给淹没，而没有QQ群的全员禁言或者管理员的参与运营的各类权限
4. 基于产品的使用，很多人会有不一样的想法和观点，我们在寻找一个平台，作为一个中转，收集用户的有效信息和用户的反馈。
5. 由于我们的运营载体是微信，考虑入口问题，我们倾向于企鹅自身的产品，这样有助于用户的切入以及我们的管理，
6. 这个时候，兴趣部落进入我们的视线，于是我们决定进行初测，进行一次摸底体验

基于微信群的特质，我们试图探索兴趣部落的管理，兴趣部落的入口如下：

• 官网的主页登陆
• APP
• 公众号跳转（能正常跳转以及部落内留言）
• 手机QQ入口（当前比较成熟，非重点调研对象）

我的测试，主要环绕以上1-2号入口进行一个测试。

本次文档，特别感谢人人都是产品经理Q群（41群），老王、灰色等各位大哥的指导，感谢41群各位成员的友情客串。因本次编剧失误，很多伙伴的角色没有出现，争取下一次报告中登场。

本文由 @西蒙书策  原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载