KEEP的未来,或许会是在线下

Ray
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 8月13日,国内移动运动应用Keep对外正式宣布注册用户数突破1亿大关,成功晋级亿级移动互联网俱乐部梯队。在国内上百个运动类APP中, Keep用户数率先破亿,成为国内最大的运动社交平台。

Keep作为国内最大的运动社交平台,在线上已经获得了巨大的成功。这款拥有着巨大用户量的产品,在如今全民健身的热潮当中将热爱健身的人聚在一起,这本身就蕴含了巨大的商业潜能。如何最大化的释放这种潜能获得更多商业上的成功,线下可能是一个新方向。那么下面就对Keep未来的发展进行一下展望。

利用自身IP价值,开辟线下智能健身房

不得不说,随着Keep用户规模越来越大,对健身有态度的Keep不可避免会成为健身领域中一款大IP。随着全民健身热潮的愈演愈烈,线下的健身房越来越多,彼此之间的竞争也进入白热化。但背靠Keep这个IP,杀入健身房领域Keep是有自己明显的优势的,如何发挥这种优势,笔者有以下几点想法。

与数据结合,试点24小时连锁keep智能健身房

对于互联网企业来说,数据的价值不言而喻。而对于用户数破亿的Keep来说,用户的健身数据无疑是一笔巨大的财富。Keep可以通过分析用户数据,选择用户较为集中的区域或城市,试点开放24小时连锁keep智能健身房。用户可在Keep APP中看到附近的Keep智能健身房,并实现在线开卡等操作。

采取数据结合与试点等方式,可以尽可能减少线下尝试的风险,同时也可以检验线上线下用户转化率。为今后渗透线下提供经验。

与应用程序配合,为用户提供服务

通过与应用程序相配合,可以将连锁keep健身房变得更加“智能化”,增强自身在健身房中的竞争力。

  • 用户可以通过Keep APP 寻找本地Keep健身房,在线填写资料进行开卡操作。Keep可以提供传统的年卡、半年卡、月卡或者配合线上产品服务为用户提供多种健身产品的选择。这样用户即可通过APP进行健身开卡及缴费。
  • 开卡后,用户可以通过APP查看Keep健身房的私教信息,选择适合自己的教练,在线预约私教及在线缴费。
  • 开卡用户可以通过Keep软件扫描二维码,或面部识别等方式通过门禁,进入健身房进行健身。
  • 在健身房各种器械及训练区都可配置二维码,用户可以通过扫描二维码获得对应器械的Keep软件教学视频,帮助用户更规范的使用器械。器械也可以将用户的运动数据同步至手机客户端。
  • 健身房操课等课程表也可通过APP展示在网上,支持用户在线预约选课。

这样高度智能化的健身房,可以极大地减少健身房不必要的工作人员,减少用人成本。这样的话节约下来的成本可以用来提高健身房环境,器械及私教专业水平,为Keep用户提供更出色的健身体验。

通过线下健身房,Keep不仅可以进一步扩大自己品牌的影响力,还可以收集线下用户健身数据,为今后产品的发展提供参考信息。除此之外还能够对线下健身房这种新的商业模式进行尝试。

与智能硬件厂商合作,开发运动智能硬件产品

随着全民健身潮的兴起,最近几年运动相关的智能硬件市场也是一片火热。对于运动智能硬件产品,虽然当前竞争较为激烈,但市场还是存在较大的潜力,今后运动人群的消费观念也将会逐渐聚焦到运动智能硬件产品上。

作为运动及健身的倡导者,Keep可以尝试与智能硬件厂商合作,进行运动智能硬件产品的研发和销售。硬件可以与Keep进行匹配,同步记录用户运动信息。此外还可以在软件层建立硬件统一数据管理平台,对售出硬件的使用数据进行收集,分析用户日常运动行为,从而对Keep线上产品进行优化,提升用户体验。实现线上—线下—线上的闭环。

发力线上运动用品商店,逐渐渗透至线下

Keep

Keep商城已经推出各种健身及周边产品

发力线上用品商店是Keep当下正在做的事,推出了很多Keep的健身周边产品,有健身器械,衣服,水壶等等周边。今后Keep必将会进一步丰富产品种类,提升商城服务水平。

随着在线商城服务的不断完善,产品种类的不断丰富,运动用品商店也可以渗透进线下健身房,在健身房中进行线下销售,与健身房相互配合为用户提供服务。

发力线下,深耕内容及品牌才是一切的根本

然而在当下,Keep的首先要做的仍是深耕内容,进一步丰富产品内容,扩大用户范围,提升用户体验,建立自己的品牌价值及口碑。

其次,传播品牌。赞助体育健身方面的活动及赛事,举办线下活动。为自己的品牌造势,传达自己品牌的价值观,让Keep成为运动领域的一面旗帜。

只有拥有大量的用户基础及优秀的用户口碑,才会获得足够的市场肯定,在发展线下的过程中也会更加顺利。发力线下既是考验,也更是机会。相信今后的Keep,会是一个代表着运动以及这种健康生活态度的伟大的品牌。

 

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题图来自PEXELS,基于CC0协议

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  1. 线上keeper社区转换为线下,比如线上同城的keeper团购办卡,建立某个线下群体,让经验丰富的keeper在keepland教一些小白玩器械,或者经验丰富的keeper可以兼职私教,等等,将线上的用户转化为线下客户,更能提高用户粘性和对品牌的忠诚度。

    来自湖北 回复
  2. Keep用户数过亿,但是商业转化还没有探索出一条成功的模t式。线下自建健身房或工作室不太可行,投资大,管理成本高。现有健身工作室或者健身私教以Keeper的方式加盟,或许是一条可以探索的道路。

    来自上海 回复
  3. 现在的健身房办卡基本上都是办年卡,然后去了两三次之后就放弃,如果keep建设智能健身房,根据使用的时间、参加的体操课等等来收费,抛弃传统的是次卡、月卡、年卡,并且可以通过app来查看健身房内设备的使用情况,我想我会很乐意有空去

    来自广东 回复
  4. 题、文不符。
    “对于互联网企业来说,数据的价值不言而喻。而对于用户数破亿的Keep来说,用户的健身数据无疑是一笔巨大的财富。Keep可以通过分析用户数据,选择用户较为集中的区域或城市,试点开放24小时连锁keep智能健身房。用户可在Keep APP中看到附近的Keep智能健身房,并实现在线开卡等操作。”

    只看出了 发展线下应该怎么做, 而没看出来“KEEP的未来,或许会是在线下”

    来自北京 回复
  5. Keep作为国内最大的运动社交平台,在线上已经获得了巨大的成功。这款拥有着巨大用户量的产品,在如今全民健身的热潮当中将热爱健身的人聚在一起,这本身就蕴含了巨大的商业潜能。如何最大化的释放这种潜能获得更多商业上的成功,线下可能是一个新方向。那么下面就对Keep未来的发展进行一下展望。

    回复
  6. keep本身就是一个线上的健身房,它的优势在于拥有大量的健身数据,如何将这些数据很好的转化成价值,是keep需要思考的问题。自己推硬件产品,或者和硬件厂商合作应该是个不错的方向,软硬结合才可以打造更好的生态。

    来自四川 回复
  7. 我觉得可以。你去应聘keep吧。

    来自广东 回复