ChatGPT时代来临，过去的产品经理只需抽象用户需求，新一代产品经理需要具备读懂AI的能力。AI在商业领域的发展为我们带来了大量新机会，关键在于谁能抓住这些机会并将其应用于实践。

雷军在2023年度演讲中强调，小米将积极布局人工智能，全力推进大模型研发和落地。小米将以”轻量化，本地部署”作为大模型技术的突破方向，以实现更高效的AI应用。与此同时，华为也宣布将大模型接入小艺语音助手，为用户带来卓越的智慧体验。AI时代浪潮下，各大公司都在积极探索和拥抱大模型技术。这种趋势让我们不禁思考，AI将如何重新定义产品经理的角色？

AI 2.0带来了许多早期职位机会，更多面向的是那些具备强大能力的“产品负责人”级别人才。我们需要的不仅仅是对AI感兴趣的玩家，而是那些在混沌状态下能够拼搏、勇于挑战的人。

产品经理需要具备强大的战斗力，敢于亲自走向一线应对挑战。他们的心智应成熟稳定，不抱怨公司方向不明确，而是愿意承担责任，与公司共同探索。这需要真正热爱AI，并主动探索，而不是只是跟风而行。

现在存在许多行业空白，等待着填补，比如新的CUI交互规范。如果能基于自身的认知和能力去填补这些空白，你将在AI历史上留下自己的印记。在ChatGPT时代来临，过去的产品经理只需抽象用户需求，而现在需要产品经理深刻理解大模型的能力和边界，因为许多产品的服务都可以通过大模型来实现。新一代产品经理需要具备读懂AI的能力。

每一年，产品经理大会都致力于呈现热门的话题分享。今年，AI在商业领域的广泛应用为我们带来了更多机会，关键在于谁能抓住这些机会并将其应用于实践。一些行业领先的公司已经在AI大模型与业务深度结合方面取得了重要成果。通过借鉴他们的实践案例，我们可以找到高效、实用的AI商业化方法。

因此，2023北京产品经理大会聚焦”AI、数字化、业务增长”三大关键领域，邀请了19位资深导师，深入解析腾讯、京东、360等知名大厂在AI数字化领域取得的优秀案例，以及在业务和数据融合方面的成功典范。大会将揭示AI和大模型带来的机遇和趋势，探讨实现AI和数字化商业化落地的方法和思路。这是你深入了解并抓住AI机遇的绝佳机会，不容错过！

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本次北京大会涵盖四个重要内容模块，全方位覆盖产品的整个生命周期，从发现商业机会点到案例剖析，再到产品增长实践，带你全方位地读懂AI，应用AI，驾驭AI：

模块1 AI+产品的机会点：发现AI时代的新机遇

探讨数字化时代下的AI+产品创新思路，挖掘AI+产品的商业成功机会点，了解知识图谱、大模型的应用，帮助你找到真正适合产品发展的创新方向。

模块2 AI+业务的商业化落地：用AI赋能老业务，加速新业务落地

深入了解大模型与产品结合的应用思考，探讨数字化产品的全栈设计方法，分享AI+营销的获客实践，剖析知名大公司数字化转型的成功案例。通过将AI应用于现有业务，最大化实现商业化价值。

模块3 数字化时代的产品建设策略：掌握数字化落地的关键

全面学习业务建模的完整方法，搭建产品管理体系的全链路，探索B端获客的有效策略，了解数字化时代产品建设的关键策略，让你的产品在AI时代更具竞争力。

模块4 AI+产品的增长实践：找到实现业务增长的关键

聚焦AI应用下的内容精细化运营实践，揭示内容产品的变现策略，分享AI+营销的获客实践，并呈现智能产品的增长实例，通过全链路的操盘思维，带给你做增长拿结果的具体方法。

此外，本次产品经理大会的主办方之一「腾讯大讲堂」还特别邀请到了三位腾讯内部嘉宾。其中，腾讯音乐内容数据科学负责人@夏兵朝，分享了QQ音乐在内容理解和精细化运营方面的实践和经验；腾讯光子联合探索组的AIGC产品经理@Hali，深入探讨了智能时代个人如何利用新技术保持产品创新能力；此外，腾讯智影数字人产品副总监@张晶晶，还围绕ToB数字人的话题带来了精彩分享！

这场大会，相信无论是产品负责人、创业者还是CEO，都很适合带领团队前来参加。通过与业界专家的分享，帮助团队更好地理解AI的商业价值，并将其应用于产品的实践中，打造出更具竞争力的产品，用AI赋能的产品经理和企业的发展。

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