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感谢分享。“可用性改造的6个要点”可以起来提高用户体验的作用，但是想让公司扭亏为赢还是杯水车薪了。类似，问：如何维持世界和平？答： 坚持锻炼，保持微笑～

中国软件行业几乎全军覆没

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感谢作者的分享。 对肤浅的我而言知道这个月还能领工资 ，才能静得下心“读经典书籍看经典电影，健康运动健康作息”

B端系统设计5要素，一学就会！

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“ 订单发货明细会传入财务系统中生成应收单（也有一些销售业务会基于开具的出库发票生成应收单），由财务出纳定期与收款平台（银行、支付宝、微信）进行回款对账，确认回款到账后，生成收款单。” 生成收款单的环节我们做得不太一样。线上先款后货业务，用户完成支付财务系统暂不记账，等仓库出库后会生成收款单和销售单。 缺点是用户支付到出库期间会有账不平，多账，优点是，不用记预收账款，简化了记账路径 。

业财一体化：供应链业务到财务核算的全貌解析

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虽然一年后才看到你的评论，我还是忍不住举报了。“不友善的内容”

业财一体化：供应链业务到财务核算的全貌解析

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恍然大悟，政府单位项目回款慢的原因难道就是政府单位用收付实现制核算么？ 只要钱没付出去，从账面上看，就是没这笔开销。

业财一体化：供应链业务到财务核算的全貌解析

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佩服作者的脑容量，能总结整理出这么多优秀的文章。针对文中提及的下述支付流水对账，中台化有更优的解决方案，分享下 “①支付流水对账：将用户通过三方平台（微信、支付宝、银行卡等）支付的金额和平台记录的订单应收金额进行比对，保证金额和明细的一致性。通常从第三方支付平台下载或者导出支付流水，通过支付流水号与系统中的订单应收明细进行匹对，完成对账。” 三方平台很多，财务挨个下载导出比较麻烦。而且每个平台的明细字段结构可能不一样，对账系统得解析每个平台的字段结构。中台化解决方案是由支付中心获取各三方平台支付明细，转换为内部标准对账所需结构。对账系统可生成自动对账报表，财务可查看差异及通过明细作差异分析。

电商销售、退货与财务核算流程详解

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看过木笔的很多文章，佩服作者的大脑容量，怎么能装得下这么多干货。 总结下，B2C 一下要有线上商城，O2O一定要有线下店铺。新零食褪去数据分析应用，可以是B2C也可以是O2O。

B2C电商、O2O与新零售

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感谢作者的分享，思路清晰 ，很容易让读者看懂。 只是实际很少从0到1就做这么全的项目。一般公司不会从完全线下迈到完全线上。公司也是逐步成长起来的，一开始没那么多部门，职责化分没那么清楚，一个人做多个岗位。业务量大了才会逐步分化。系统也是随着业务逐渐发展。比如路边一家夫妻点，从开店开始直接买个POS就有简单的进销存，可以上架商品到主流三方平台，门店接单发货了。不会等发现到十几家店的连锁才从完全线下到完全线上。等到发展到十几家店可能需要有自己的电商平台，最简单的比如开个o2o小程序, 这是会需要有相应的电商后台，商品上架、库存系统统一各渠道库存、订单系统分配订单、配送。但可能不需要自建财务系统， 金蝶用友就够了。

电商新零售核心系统从0到1规划之路