“精英”乃至“精英主义”本就是一个一元价值的、中心化的、充满男性主义特征的词语，作为一个“泛90后”，从天才少女到杂志主编，从质疑到掌声，蒋方舟的成功本身，本就是对“精英”一词的一次突围，也是新女性身份认同的一次示范。

“新女性”是在互联网影响下成长的一代女性，她们相比前辈更真实、更自我、更渴望自我实现。在大众视野中，这个群体被贴上“女汉子”“绿茶婊”“小清新”等各式标签。但当新女性开始发挥商业权利时，她们的消费选票充满力量，甚至是决定性的。如果你现在还不了解“新女性”如何思维，可能将失去世界。

不少人是在看到越来越多确凿的数据时，才恍然大悟一些木已成舟的事实的：在中国，网购的主力军是女性；世界范围内，社交网络的使用频率女性高于男性。

除此之外，还有更多令人吃惊的数据。譬如，女人一生在化妆品上的花费可以买房；又譬如，中国女性对车的消费超过男性；再譬如说，女生比男生使用手机的时间更长，而女性比男性更偏向出国旅游；甚至，美国最新的调查显示，成年女性游戏玩家已经超过未成年男性，女性在游戏界的地位已“逆袭”……新女性，不知不觉间已经成为互联网商业的第一动力。

如果说，Web 1.0 是男权时代，那么，从Web 2.0 开始，互联网便进入了女权时代。前者的特点时门户式，集中式，大而全；而后者则以人为中心、个性化、获取经过定制的信息。

在Web 1.0时代，全互联网就这么几个信息集中的渠道，如门户网站，大家只能从这些地方获取信息，每个人看到的都是一样的。但是 Web 2.0 开始，大家在社交网络、博客上获取信息，每个人获取的信息是不一样的，自己筛选过的。

埃莱娜·西苏对男女二元特征的归纳几乎可以完美的诠释这种对立：男性特征是理性、可理解的、中心化的、一元的、左脑的；女性特征则是感性的，可感觉、体验的，去中心的，多元的，右脑——这恰恰与Web2.0时代互联网思维的特征重合。

在这种对立下，不难理解蒋方舟为什么会说“新女性拒绝传统商超、新女性拒绝传统电商”。话一出口，便在电商及传统行业激起波澜。

当突破空间限制、直面全球各种商品、物流配送发达，直递到家、服务不断完善，体验越来越好、从生活中解放、更多体验和生活方式选择、个性化的新一代电商出现时，其实传统商超、传统电商“大而全”的优势早已被颠覆：汇聚更多商品？贴近社区，空间优势？规模优势、更性价比、购物体验？受众多广？ NONO，这不再是新女性关注的重点。

也许可以这样说，虽然现在社交媒体上发声的主要还是男性，但真正有购买力的却是女性。男性不希望挑选，不知道自己要什么，适合什么，但新女性知道自己要什么，适合什么。因此时下最火的电商大多都是为女性打造的。

曾经有句被广为流传的论断是“所有企业最后都会成为互联网企业”，现在也许可以更进一步说：“所有互联网企业最后都会成为女性思维企业”。我们看到越来越多的互联网企业正在以女性的思维、语境、交互方式来完成商业活动，各种过往以男性思维很难理解的颠覆式创新正在发生。

引用《精英决定去死》文末的话：未来啊，那永远是一条大河，它无知、残忍、不留情面，更多精英的尸体，将漂流其中，尴尬相遇。

如果还不去理解新女性思维，这恐怕将是许多传统电商未来的结局。

附PPT全文：