用户只为真切的价值买单，价值主张决定了产品和服务的边界。

不会做生意的产品经理就是耍流氓。

流行一阵一阵的，保不齐哪一天流行过去了，你剩下了……

在刚刚结束的2018中国产品经理大会·厦门站现场，来自腾讯、网龙、美柚、快金数据等互联网公司的7位大咖，从工具类产品、互联网教育等行业说起，讨论产品经理的“敏捷”、用户增长、创业等深度话题；近300页的干货PPT，都分享了哪些精彩观点？让小编带你一起，回顾此次2018中国产品运营大会·厦门站最全报道：

现场盛况

首先是主办方人人都是产品经理COO、起点学院负责人Tony致辞：

Tony从一个圈子成长的故事说起，从圈子的诞生、发展和未来，介绍人人都是产品经理社区做产品经理大会的初心：

我们将不仅仅帮助产品经理、运营人成长

我们还希望能够帮助到市场人、品牌人、营销人等更多的互联网从业者

加入精准的圈子，学习到专业的知识

提升自己的技能，打造自己的职场核心竞争力

成为自己想要的模样！

接下来是精彩纷呈的嘉宾分享环节：

用户只为真切的价值买单，价值主张决定了产品和服务的边界。

——蔡泓

第一位出场的是美柚产品负责人@蔡泓老师，他分享的主题是《产品的四大进程》。

蔡泓老师以美柚产品为例，讲产品经理拆解成四个字，并就其内容做了详细解读：

• 产：用户、场景、目标
• 品：品鉴、进化、价值
• 经：品牌、商业化
• 理：良性循环

红海很大，但红海四周是蓝海。

——程瓴

接下来，是来自网龙产品总监@程瓴 老师分享的《未来的教育产品机会》：

程瓴老师从网龙的教育产品布局出发，分析教育产品设计面临的挑战，解读教育的本质和主要矛盾，为大家分享教育的未来。并明确指出“对教育的理解要从封建时代到工业时代，重新审视现在的教育产品形态”。

产品经理的三重境界：

1. 第一层：有多个不同类型产品经验
2. 第二层：不同岗位的历练，研发运营销售市场
3. 第三层：价值观，看清本质，看见未来

教育产品设计的四个挑战：

1. 如何给领导人汇报?
2. 如何理解不同国家的教育特点和需求?
3. 如何横跨六大领域教育?
4. 如何把教育和新技术结合创新？

用户增长的三种路径：产品、人群、场景。

——兰军

上午的最后一位嘉宾，是来自梅沙科技的@兰军老师分享的《移动互联网时代的用户增长策略》：

兰军老师以QQ、微信、网易云音乐、拼多多等多个案例，并重点拆解了微信和拼多多案例，从用户增长的秘密，分解产品功能与品类扩展推动用户增长，为大家详细分析用户拉动：同边与跨边网络效应和颠覆创新：高维视角的用户增长策略。

互联网产品设计七宗罪：

• 傲慢：网络游戏的等级提升、顶级装备、排行榜、点亮图标、鄙视链
• 嫉妒：皮肤、装备、排行榜
• 愤怒：游戏竞争、PVP、排行榜、直播金主竞争、微博
• 懒惰：付费升级、上门服务
• 贪婪：占便宜、免费、签到领取、积分、一元云购、拼团
• 淫欲：各种XX美图、小电影
• 暴食：外卖上门、团购

有时你什么错都没有，就错在太老了。

——陈婷婷

下午第一位嘉宾，来自腾讯高级产品经理@陈婷婷，分享的主题是《当00后已经18岁，运营er如何永葆年轻，不忘初心》：

当00后已经18岁，QQ也不在年轻，表情包、佛系青年、丧文化如何影响我们。整个社会文化变动巨大，年轻人的世界，我们还能懂么？

农村大妈、流水线青年、小镇青年的娱乐生活曾经被只关注消费升级的创业家们所忽视，而短视频APP成为他们平凡生活中碎片化时间的一个集中出口。

什么是基本面？中国13亿人口，有9亿是农村人口；大专以上学历的人口只占全国人口的8.9%，这就是基本面。

懂商业的产品经理，才是离CEO最近的职位。

——李勇虎

大家还意犹未尽之时，快金数据创始人李勇虎带来了《物流解决方案在toB产品中的重要性》的精彩分享：

李勇虎老师从一个故事说起，详细讲解了to B产品设计的方法论。分享过程中金句迭出，让大家直呼过瘾。

不会做生意的产品经理就是耍流氓

每一个操作界面都是犯罪现场

每一个业务都是一部悬疑片：不了解用户通过页面，去处理了什么业务，不去侦破，就不知道真相

不太会做饭的人，做不好产品

会吆喝的产品才是个好商人

接下来，是来自前百度91无线高级研发经理@高尔迈老师带来的《产品经理的“敏捷”利剑》精彩分享：

高尔迈老师从产品经理遇到的4个问题出发，以拼团和优惠活动为例，分享敏捷开发的全流程，详细解读“敏捷”这把利剑如何引用在产品经理的工作场景中。

如何挥舞“敏捷”利剑？

• 像喂金鱼一样给需求
• 锻炼需求拆分能力
• 从「场景」拆分
• 从「时间轴」拆分

互联网自诞生起就天生有垄断的倾向，网络效应就是巨头威胁的本质。

——罗彦鹏

最后一位嘉宾是来自他趣的产品总监@罗彦鹏老师，这一次他带来的是《巨头垄断的今天，如何孵化新业务》：

罗彦鹏老师从他趣的创业史出发，详细分享当前创业环境现状，两种业务类型和泛娱乐中的创业机会。

「小公司的焦虑」。

中国互联网项目的 5 年存活率，网上有两个数字，一个是 5%，一个是 3.5%。不管哪个都是非常残酷的。很多项目都是在陷入瓶颈期或是，找不到新的增长点，最终团队和投资人都失去耐心，导致项目失败。

所以在创业公司最大的焦虑，是来自于生存和发展，这是时刻悬在创业公司头上的利剑。

7位大咖，近300页PPT的精彩分享，让参加的小伙伴们纷纷赞叹不虚此行：

而在听课之外，大家也不忘做笔记，毕竟这种学习的机会可不多：

至此，2018中国产品运营大会厦门站完美收官。

放一张大合照吧：

感到意犹未尽，或是没有时间赶到现场的同学，可以扫描下方二维码观看本次大会精彩照片：

关于嘉宾总结：

嘉宾总结将会在大会结束后陆续发布到人人都是产品经理官网和微信公众号，欢迎多多关注。

关于视频回放：

大会视频将在大会结束后30个工作内在“起点学院”App内上架，所有参会用户以及已经预约的用户，会收到邮件通知。

视频上架后，在应用商店或App Store搜索“起点学院”下载APP，搜索“产品经理大会”或“互联网运营大会”即可观看。

最后感谢

感谢各位嘉宾百忙之中准备了干货满满的分享，也希望通过我们的努力，促活厦门的互联网产品、运营氛围，帮助更多的产品、运营人成长！

感谢各位前来支持的小伙伴们，大会的成功举办，离不开大家的辛苦付出：

至此，2018中国产品运营大会厦门站完美收官。

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