印度并非个例，按百分比计算，尼日利亚、巴基斯坦、越南以及孟加拉国将是另外设备销售增速达到双位数的国家。亚非拉市场潜力正在转化成实力。

一、消费能力的地区梯次

由于历史的原因，欧洲和美国这些国家最近二百年发展比较快，先于地球上其他国家富裕起来。所以世界消费的制高点是在欧美，然后向其他地区逐步扩散。

在家电消费上是如此，美国在50年代普及了冰箱、风扇、空调、电视。日本要到70年代，中国要到80-90年代，亚非拉比较穷困的国家至今没有普及。

在汽车消费上也是如此，美国在20年代、30年代已经开始普及汽车，日本要到70-80年代，而中国到了2005年以后才开始大规模普及汽车。

在智能手机上，普及也遵循这个规律，从欧美日本到中国，再到亚非拉国家。消费梯次高的地区在饱和后增长率有限，潜力在消费梯次低的地区。

二、中国大陆市场的饱和

这一轮智能手机浪潮2007年由iPhone引领，到了2013、2014年欧美日本和中国大陆基本已经普及了智能手机。

按照市场研究公司尼尔森发布数据，中国智能手机普及率已经达66%，已经超越美国和英国的普及率。

而中国大陆厂商也已经感到了压力，本土手机的竞争越来越激烈，产品水平越来越高，从产品到营销，到售后服务中国厂商展开激烈的竞争，小厂商不断被淘汰，大厂商也出现明显的分化。

在竞争激烈，趋于饱和中国市场，即使是国际巨头也不好混。诺基亚惨遭收购、摩托罗拉悲惨退出、日系厂商除了索尼基本淘汰，韩系LG也混得不如意，连一贯风生水起的三星也遇到了增长放缓。

中国这个世界最大的智能手机市场已经饱和，增长速度放缓，市场机会越来越少。

三、亚非拉的广阔天地

其实，亚非拉的机会早在功能机时代的就出现了，在MTK功能机时代，中国山寨厂商的产品已经横扫亚非拉。

在国内智能机战场打的如火如荼，各个厂商都在赔本赚吆喝的时候，已经有厂商独辟蹊径在海外市场赚了大钱。天珑是国内没有什么名气的品牌，专心做海外市场，在2013年底，这家公司包下了深圳世界之窗公园开公司年会，年终奖发的是黄金。由中兴员工出来创业的innos是一个很小的品牌，试水过国内市场不算成功，但是在海外却有10多亿的销售额。

在未饱和的新兴市场机会多多，所以小米也在今年开始进军印度、而OPPO在泰国市场，金立在印度市场已经有了相当的知名度和市场份额。

过去三十年，中国的纺织品、中国的玩具、中国的日用小商品先后占领了第三世界的亚非拉国家，如今轮到智能手机了。中国市场已经饱和，亚非拉机会多多。