直到目前，周鸿祎仍自称360是家小公司，没有打败百度、腾讯的实力，只有行业趋势才是大公司不能抗拒的命运。若仅仅考虑收入或市值，百度和腾讯确实把360甩出好几条街。

但是，对一家盈利模式已经很清晰的公司来说，绝对用户量的多少，比起暂时的盈利多一点或少一点肯定更重要。而从用户数来看，360早不是周鸿祎口中的小孩了。

单论用户数，360已经排进中国前三，活跃度则更高

根据艾瑞咨询的数据，2012年上半年中国互联网用户最多的前三家公司为腾讯、微软和奇虎360，三者的月平均访问量分别为4.43亿、4.32亿和4.25亿，差距极小。360在这一数据上甚至高于百度的4.05亿。

奇虎360董事长周鸿祎称，到2012年9月，奇虎360PC端月活跃用户数达4.42亿，主要移动安全产品“360手机卫士”的用户总数达到1.49亿人。腾讯2012年度半年报则称，QQ即時通信的月活跃账户为7.84亿（考虑到QQ其他产品众多，且用户多与QQ即时通信重叠，故未再详细列举）。

360和腾讯的月活跃用户相差几乎一倍，但对照月平均访问量之间的细微差别，可见360用户的使用频率更高。对于与360发生过激烈交火的腾讯和百度来讲，都不可能把360当作小公司来对待。

周鸿祎的三级火箭

与360相比，有关搜狗的“输入法-浏览器-搜索”三级火箭论遭到了程苓峰的血喷：

搜狗说自己有三级火箭。但第一级的输入法算不上火箭，只算个马车，连火车都算不上。拖不动后面的东西。360的安全卫士-浏览器-导航/搜索那才叫火箭。安全产品对用户的影响力比输入法强了几个数量级。

360的商业模式，是依赖安全产品获得巨大流量，再通过其浏览器和导航产品或导给淘宝等电商实现货币化。之后，它又推出搜索，而搜索相比其他360的其他产品市场空间更大，更能消化其流量。现时资本市场也很认可，股票连连上涨，市盈率达75倍（百度市盈率不到24倍）。

360就是改变趋势的那个家伙

再回到开篇周鸿祎的观点，打败大公司的是行业趋势，是大公司只计眼前利益从而忽视用户体验的短视举动。虽然周鸿祎说自己是个小公司，不可能打败百度腾讯，但事实上，周鸿祎正是搅动局势的那个人。

从赖以成家的安全产品开始，360通过免费模式给杀毒行业搅了个天翻地覆，并以此帮助其站稳脚根。之后，“3Q大战”又大力宣传QQ如何侵犯隐私，把这个行业默认的阴暗面给揭露出来，在用户体验的守护神自居，博得用户支持。再到2012年的“3B大战”，再次祭出舆论造势的绝招，鼓吹所谓的干净搜索，猛喷百度在医疗广告上如何见钱眼开，大量显示虚假医疗机构信息，并再次在短短数天内即获得二位数的市场占有率。

事实很明了，周总就是一直要把自己塑造挑战巨人的小英雄。如果被人看作成百度或腾讯这样肥胖的资本家，怎能博得广大群众的支持呢。

文章来源：雷锋网