最近看到一些关于国内省市医院纷纷开始布局移动医疗平台，开展基于手机端的移动医疗相关服务。例如：常州市卫计委借助挂号网打造的“常州移动医疗”平台，覆盖常州地区的8家医院（9大院区），让市民看病无需现场排队，挂号、候诊、缴费只要动动手指就能搞定，这也是全国首家市级移动医疗平台。再有，广州番禺医院推移动医疗, 简化看病流程等。两起传统医院布局移动医疗的案例，在国内引起了很大反响。很多人不得不感慨，移动端的壮大普及，加上传统医疗的“供不应求”，国内医疗需求缺口还非常之大等特性，定将“波及”国内的其他省市。像导火索一般，引爆区域性移动医疗“战争”。

在中国，“看病难，看病贵”是普遍现象。一个病人在“花钱买到看病的服务”之前要大费周章地研究自己的病症，到底适合去什么样的医院和科室，找什么样的医生；有了目标以后，还要“起早贪黑”地突破挂号瓶颈才能到达看病环节；看完病之后，又要开始思考怎样才能花最少的钱得到最恰当的治疗。一些省市的医院布局移动医疗服务，目的也是打破这一现象，这些省市有丰富的医院、医生信息，挂号和其他门诊资源。把这些医疗资源“搬到”移动端，那么用户在挂号、支付、购药、取报告化验单等，都可以在手机端操作。省时省力方便患者用户的同时，其实也减轻了医院的压力。

国内医疗的“基本国情”，面对移动医疗的大势所趋，也算是被“逼”的改革布局，传统医疗以政府相关部门牵头的模式布局移动医疗，是目前较为可行的办法,推广实施比较权威，用户接受程度也较高。而且这种模式成功是可复制，效仿性高，这也是推动其他省市加快布局移动医疗的因素。

目前移动医疗布局速度日益加快，格局竞争也进一步升级，传统医院要想快速布局移动医疗，仅依靠政府职能部门是远远不够的，自行创新发展布局变得尤为重要，这有3种方式可以实现：

1、自己研发APP，结合自身医疗资源布局移动医疗。

这种方式有一定的局限性，没办法整合区域性的医疗资源，比较片面，容易形成各自为战，大大的损耗了医疗资源整合的高效性。

最近我也看到很多医院对于前来看病的患者派发宣传单，提醒用户可以下载医院的APP，就可以在网上挂本医院的号，而且可以咨询专家等，这也是传统医院布局移动医疗的雏形了。

2、“加盟入驻”的形式，进入医院云平台。

例如阿里健康已经向全国18万家医疗诊所发出合作邀请，打造阿里健康的医院云平台。这种方式非常高效迅速，容易形成区域性乃至全国性的移动医疗浪潮。还有就是春雨医生布局线下诊所，“嫁接”轻资产路线，很多实体医疗机构或者医院诊所有望实现加盟。

3、“众包模式”，签约自己的医生、挂号、以及相关医疗资源给第三方，让第三方整合资源共同完成移动医疗布局。

目前很多第三方移动医疗APP，都是通过这种形式实现，这种方式利于快速整个区域性或者省市区的医疗资源，“商业模式”下的移动医疗布局，不仅方便了广大群众，提高了医院接待患者的效率以及医生看病的人数，同时在间接的提高了医生群体的“额外收益”。

整体来说，像“常州移动医疗”平台一定不是个例，接下来“北京移动医疗”、“南京移动医疗”、“上海移动医疗”、“广州移动医疗”等等预测，定会如雨后春笋一般快速冒出，区域性移动医疗“战争”打响，如果还处于犹豫不决，那么就真的落后了。

#专栏作家#

雷华萍，微信公众号：yidongyiliaoquan（移动医疗圈），人人都是产品经理专栏作家，家庭医生在线运营总监，长期从事互联网行业，非常喜欢研究移动互联网相关业务，对APP运营有自己的独特见解。

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