然而，这次腾讯最值得吐槽的地方，是这三款微信游戏做归做，做得那么没有特色。

先来看看Line和Kakao Talk借力游戏成长的故事

2012年10月，Kakao Talk推出了消除类游戏Ani Pang，风头一度压过跳骑马舞的鸟叔，成为韩国国民级游戏。

同年11月，Line也乘势推出Line Pop，同样是一款消除类游戏，发布第一天下载量就突破300万，12天后创收100万美元。Ani Pang 和Line Pop在游戏玩法设置上几乎没有区别，总结4个关键点：

1、需要Kakao Talk或者Line的账号才能登陆，直接抓取Kakao Talk或者Line的联系人成为游戏好友；

2、限制游戏次数，如果每天想多玩几次，除了等待或者付钱，只能通过好友互动来得到追加游戏次数；

3、公开得分墙，只要是Kakao Talk或者Line的联系人，同时是游戏玩家，那么游戏好友间的游戏排名是同一个“圈子”里的人都能看到的；

4、萌爆了的游戏人物和配乐，可爱的用户界面，老少咸宜，而且这一点上，独具特色的Line Pop更胜Ani Pang一筹。

窃以为，这四个点是Line和Kakao Talk成功的制胜法宝。

首先，借助有一定用户基础的IM应用作为“母端”下载游戏、登陆游戏，而游戏本身又强调基于IM应用的社交分享功能（通过联系人/游戏好友互动来获得更多的游戏次数），这使得两个App之间本身是种相互“推广”（所谓“换量”）。

接着，在上述模式形成后，很容易地在用户中间自发形成口碑营销。举个例子，笔者因为有朋友在日本，因此较早地用上了Line，去年12月时被朋友邀请一起玩Line Pop，原因是当时朋友周围的人都在玩Line，几乎十个人里有九个人都在玩。

为了刷高分，和好友比赛，需要更多游戏次数，因此需要更多游戏好友。这就会变成十个人里十个人都在玩，然后是一百个人，一千个人……这种 “病毒营销”式的扩散速度，曾经让Line官方都吓了一跳。

针对第4点，之所以说Line Pop更胜一筹是因为Line Pop本身就是用Line的代表性人物们来玩，能够加强玩家对Line的认知度，同时更好地建立玩家与Line之间的关系——这更能推动相关产品（人物周边，甚至动画），巩固Line的品牌地位与产业链。

而Ani Pang则是在2012年6月底推出后在韩国获得成功，因此获得了登陆Kakao Talk游戏平台的资格。可以这么说，Line更多专注于独立或合作开发“自家游戏”；而Kakao Talk则更侧重于游戏中心。