很多做产品运营的同学都吐槽过：产品经理就不能给点力吗？好好做产品能死？这么渣的产品我怎么推？辛辛苦苦拉来的新用户看到渣产品照样最后都走了，跟竞品比实在是差远了。扪心自问，这些话你是不是也说过？

其实换个角度，产品经理也在吐槽我们：卧槽老子做的这么牛逼的产品，那帮傻逼运营怎么不会推广，你们去做地推啊，做个H5引爆朋友圈啊！****后面我就不继续了，大家可以脑补。****

编辑推荐

为烂产品做运营是怎样一种体验？

人一生中总要碰到那么一两个人渣，谁也不敢保证哪天遇到一个烂产品。其实在说产品烂的时候，并不是真正在说产品，而是试图把整个项目不成功的原因归结于团队里的其他角色。

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干货精选

产品小白，是如何准备成为一名产品经理的

本人为本科应届毕业生，虽然学校也是所谓的985高校，但是比较尴尬的是属于不出名的那种985。也非计算机相关专业。大学之前有过一段辍学做个人站长的互联网经验，虽然也做出一点成绩但是后来由于种种原因又重新回到学校考上大学继续学习。大学期间也折腾着各种创业的计划与实践。但是到了大四毕业季时就打算执行B方案。先就业，一边学习打磨自己。

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0岁产品经理的第一天：为什么我要从程序猿转成产品狗

安卓工程师在拥有5年的工作经验之后上升趋势会逐渐趋于平缓；而产品经理5年之后却是与之相反，上升的黄金期才刚刚开始！一份工作，对我来说更重要的是长远发展，而产品经理这个行业恰好满足我的要求。

有的朋友像我一样喜欢与人打交道，喜欢与人沟通，那么我觉得你不一定非要去干销售，或许走产品也是个不错的选择。当然，以上只是个人建议。

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如何在一个小时之内写出一篇阅读上万的微信文章？

总被要求快速产出原创文章中是新媒体运营心中永远的痛。申办冬奥会成功老板让你快速原创一个，黄晓明结婚老板让你快速原创一个，好不容易过节放假回家了，老板打电话来说青岛出了“天价虾”，我们借势营销你也快速原创一个吧。

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UI、UX傻傻分不清楚？来一份清晰详尽的设计师分工指南

设计涵盖了多领域和多职责，从工业设计（汽车、家具）到印刷设计（杂志，其他出版物），再到科技行业（网站，手机应用），随处可见不同职责的设计 师。而随着科技公司不断地涌入人机交互领域，应运而生了许多新的设计师角色 —— UI设计师、UX设计师、视觉设计师、交互设计师、GUI设计师等。

这么多相似的名字，你是否也跟我一样陷入傻傻分不清的迷雾中？下面就让我们一起拨开迷雾，重新认识这些新型设计师们吧。

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如何在UX/UI阶段，使你的产品拥有病毒式传播力

什么样的理想化的ux流程，能够使产品具有病毒式传播力？我们通常避免谈论什么理想化，因为这是相当矛盾的范畴。不过，我们非常热切地想分享关于在UI/UX阶段让产品具备病毒传播力的想法。今天我们就跟Medium读者分享这些观点。

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孔淼：用户增长和留存的秘密

用户增长始终是困扰 APP 开发者的一大难题，其中一个很重要的问题就是没有对你的应用进行分析。没有意识到为什么用户留存率偏低。从用户获取到收入这个步骤入手，对整个过程进行监控，用数据化的工具进行分析，是问题的良好解决途径之一。孔淼基于 AARRR 模型和一些具体案例，来为我们解析为什么要用数据去铺垫产品运营。

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交互设计的未来：技术的改变使交互设计的可能性愈加丰富

Terry Cao是UXPin（一款线框图与原型制作APP）的内容策略专家。要了解如何掌握现在交互设计的艺术，可以参考免费的电子书籍《Interaction Design Best Practices》。这本书中含AirBnB、 Google、 Apple、Etsy 以及其他诸多公司的30多余交互案例。

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网站用户体验设计与优化指南

在 产品不同的阶段，不同的渠道，每一个可能和产品、服务，以及企业本身接触的地方都能产生用户体验。有许多因素可以影响用户实际使用的体验。尝试产品（服 务）的用户个体差异也决定了每个用户的真实感受/体验是无法通过非常有效途径来完全模拟或再现的。但是对于一个界定明确的用户群体来讲，其用户体验的共性 是能够经由良好设计的测试/实验来认识到。

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产品功能设计：你会引导用户吗？

引导做不好，用户不会用产品，后续的运维必然是难上加难。

严格来讲，用户引导虽然是在原有产品基础上的附加品，可有可无，但这个直接关系到用户对产品的熟悉程度和使用状态，所以也算是产品功能中很重要的一部分。

如果不能保证良好的引导，UE会大打折扣。

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从产品经理的角度算一算，做一个app需要多少钱

作为互联网从业者，被外行的朋友们问及最多的问题是，“做一个网站需要多少钱？”或者“做一个APP需要多少钱？”。作为做过完整网站项目和APP的人，今天从产品经理的角度，一起来算一下中小型APP从无到有需要做哪些工作，以及为达成使命，需要付出多少金钱代价。

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