贵圈真乱，贵圈真乱。谣言漫天飞，小道满地爬。

这边厢传360搜狗眉目传情，那边厢传搜狐视频要收购PPTV。要说最近膝盖上谁中的枪最多，我要说是搜狐，恐怕没人有意见。两个膝盖，满满的都是枪眼。

幸福的烦恼，烦恼的幸福。处于流言中的搜狐及其旗下品牌这数日来连续成为业界焦点，各路媒体、自媒体、分析师、评论家一起推动了事件的发展。各种言之凿凿的内幕逼得当事人不断现身微博澄清与辟谣。

小道拯救互联网，谣言制造生产力。

且不论最后事件真相如何，处于漩涡的搜狐和360股价这几日均涨得嗖嗖的。

这是大事。在中国互联网发展的关键节点上，互联网TABELS上的竞争越发激烈，到底是BAT三足鼎立，还是牌桌子上巨头混战，大家都在等那只靴子。

一旦楼上的那只靴子落地，玩家手里的牌又重洗了一遍，座次可能要有改变。

无论是大公司并购创业公司，还是大公司内部的重组，用时髦的词来说，叫做盘活资产。

巨头们已经懒得山寨了，山寨来山寨去，基因也好，执行也罢，最终具有创新和创业精神的独立团队在资本的支持下更有市场，巨头们似乎也想明白了，不用什么都去做，出点钱叫点外卖和腾挪下桌子上的饭菜，其实可以盘活一整盘棋。

最重要的是时间已经耗不起了。眼看着座次已定，谁心里愿意肥猪流呢，那怎么办，捣鼓呗。

捣鼓有两种方式，一种是合纵连横，收购也好，投资也罢，均属此类。一种是内部激活。互联网公司虽然发展时间不长，但互联网一日胜过传统三年，一点不夸张，现在门户都被称作传统媒体了，互联网公司也已经成为传统公司了。

业务迟滞僵化、员工沉淀层增多。这是目前发展超过10年的互联网大公司的普遍问题。谁率先主动破局，谁就有可能重新站在舞台上。

合纵连横的例子很多，阿里巴巴批量采购移动互联网公司，腾讯批量投资游戏公司，新浪也接受了阿里巴巴的投资。

内部激活的例子可能要数阿里巴巴最为典型。董事局主席、战略决策委员会、25个事业部，这是典型的社会现实版。阿里巴巴几乎每年都要把业务线进行各种梳理和人员打乱重组。在我看来这是审时度势调整和激活员工，每年你都别想在一个岗位上安静睡觉。

相比起来，搜狐的动作确实慢了很多，手里大把优质资产却数年未翻炒，直到最近随着张朝阳闭关结束，才有如梦方醒的感觉。

10年前，搜狐玩收购的时候，阿里巴巴们还不知道在哪里呢。这话一点不夸张，当年搜狐矩阵旗下资产众多，ChinaRen校友录，焦点房地产网，17173游戏网站，哪一个不是麦兜响当当，后来因为不折腾，一些项目如ChinaRen被逐渐淘汰，17173出售给了畅游，同时，内部创业项目崛起的搜狗与搜狐视频在江湖也位列前三。

当下最热门的传闻主角即是搜狗与搜狐视频。

有时候“势”很重要，在合适的时间折腾合适的事情，棋至中盘，回头一看，大龙还在，腾挪之下，满盘皆活。

这是最好的时代，也是最坏的时代。对搜狐来说，最好的时代是搜狐开始折腾了，对员工来说，最坏的时代是折腾必然带来阵痛。

折腾，伤人，不折腾，等死。如何取舍，这是折腾的艺术。

不折则已，一折惊人。

折腾现在，押注未来。

张朝阳在搜狐微博的回应，值得揣摩。逐字逐句解读下。

1)搜狐集团有近十亿美元现金，不需要为了做视频的投资收购而出售搜狗。

解读：我们有钱，不会因为搜狐视频的投资并购而卖搜狗。言下之意是，市场上传言的搜狗卖给360换来现金再去收购PPTV的事情不会有直接关联。注意，我用的是直接关联，即便有联系，这两件事不太可能同时宣布。

2)搜狐视频目前发展态势良好，流量稳定增长，收入进入快速增长期，如第一季度财报所展示。我们在积极谋求有机成长和战略投资相结合的策略。

解读：搜狐视频确实在进行合纵连横的投资并购策略。又留下了悬念。现在市场上可以纳入怀抱的视频网站不多了。

3)人员调整是企业加强竞争力的重要方面，我们在稳步动态中打造搜狐集团的核心竞争力。

解读：这句话有深意。相当于提前预告，伴随着资产的腾挪，肯定会进行相应的人员调整。好像似乎读出了什么，这是个重要的信号。

信息量巨大。

江东子弟多才俊，卷土重来未可知。

翻了翻黄历，520是结婚的好日子。我只能说这么多了。

来源：http://tech.sina.com.cn/i/csj/2013-05-17/09458350137.shtml