为什么90后不鸟管理者,却甘愿被大神虐?

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随着时间的推移,90后开始成为了社会的新一批主力军。而通过大量的观察与总结,我们似乎发现了90后的几个思想与行为特性,比如说拒绝循规蹈矩、拒绝屈从于权力。

作为一个与90后待了差不多10年的70后,我的工作是研究关系。而本文就从行业角度,对这九年的成果做一个简要汇报,通过数据和商业逻辑聊聊90后,希望能产生不一样的价值。

一、人口数据带来的变化

我们来看一下人口有关的数据。大家心里感觉是80后多还是90后多?90后多还是00后多?00后更多还是10后更多?

当然可以直接把数字告诉你们,但是我想告诉大家其实对这三组数据的感觉非常重要,为什么?

中国宏观经济发展肯定是跟这些数据是正相关的关系。1990年的时候新生婴儿2621万。在此之后,十年之间出现了断崖式下降,这个下降有没有止住。

在中国80后2.28亿,90后1.74亿,00后1.47亿。大家看到这个数字可能有一个基本感觉,年龄人口快速下降,不知道对你们做生意是不是有影响。

年轻人下降对我们有两个重要的影响:

  1. 对我们消费者各行各业都有重要的影响,就是年龄消费人口在快速下降。
  2. 对企业来讲,不管是劳动力还是白领供给都在下降。

最近三年,毕业大学生不到800万,虽然这两年找大学生还是挺容易,但一旦这个数字开始掉头下降,你会发现未来招人会变得越来越困难。更不要说蓝领了,服务人员已经非常少了。

那90后少了是不是00后会涨起来?短期之内没有这个机会了,不但没有变多而且会再下降15%。

从绝对值看,00后比80后少8000万。看起来不多,但如果具体看,8000相当于德国总人口的人数,相当于周边韩国加香港、台湾的总人数,仅仅是一个代际就少了这么多人。

第二组数字比第一组更极端。

这是上个世纪90年代新出生婴儿里面性别比例不断的失衡。从1980年开始中国新出生婴儿103个男孩对100个女孩,1990年是111个男孩对应100个女孩,1999年达到了高峰123个男孩对100个女孩。

1.74亿90后中,女生比男生少1300万,这个差距是非常大。

女性消费时代早早就开始,看到数据就明白了,为什么女性花费的话语权越来越重,娶媳妇越来越难了。

男女比例失衡有没有风险?

风险很大。现在男女比例失衡是双失衡,三四线女生越来越少,因为女生大量涌入一线城市,所以地域上产生最大的比例失衡。

现在农村比例失衡最厉害,农村里面现在有大量男生打光棍。比例失衡是从什么时候开始得到缓解的?

在2000年里面已经开始有回落,逐渐开始有均衡。

第三组数据,这是中国高考录取率的统计,教育局统计的是一百人参加高考有多少人上大学,这个统计是平均一百个人里面有多少人可以上大学。

从1998年开始统计,当年100个人只有六个人可以上大学(包括大专)。去年2017年这个数字完全被反转,三分之二的人都去读大学了。

假设年轻人出路只有两种,要么读大学做白领,要么早早出来工作做蓝领。这些年对中国影响最大的是什么?

蓝领供给在迅速下降,包括制造业和服务业、流量服务业受到用工的限制一定非常严重。

1998年的时候有94个人可以去做蓝领,但是到2017年只剩下三分之一,但是没有办法告诉你这个蓝领具体下降了多少,因为有一个数字算不出来,就是从1998年到2017年整整二十年的时间,中国制造业和服务业的规模扩大多少倍,再把这个剔除算一下,这个数字非常惊人,极其可怕。

这三组数据总结下来有三个结论:

  1. 劳动力短缺深刻影响制造业。
  2. 蓝白领倒逼服务行业升级。如何用更好的人工去提高人效,这是未来非常重要的趋势。
  3. 这个跟大家应该也有很重要的关系,人性管理的问题。

人性这个词大家太熟悉了,但是在你们企业能够做到人性管理的有几个?

假设两个团队,一个团队老大特别不人性,但是天天盯着业绩指标;另一个老大很人性,如果没有任何管理肯定是第一个团队业绩更好。

今天你手下管的是90、95甚至是00后,你会发现:不讲人性人招不来,招来留不下,留下干不好

90后创造力很强,但是在不人性的团队里面破坏力也很大,一个90后店员把一家店搞死一点都不困难。

如果有朝一日所有的生产、经营都可以用机械替代也许是一个很大的好消息。但如果在某些岗位需要用活人干的工作,尤其是90、95、00后的时候,人性管理一定是在这个时代大家需要好好补的功课。

二、80后/90后/95后,不同时代的区别特征

这是第一部分,但只是表象。但从数据背后体现的是什么?是以90后为代表的员工群体跟80群体是完全不一样的。90后有什么特征?你们认不认为每代人有不同特征存在?

所谓重大历史事件造就一代人。每一代人的特征来自他们在成长过程中经历什么样的历史事件。90后主要受两个历史事件的影响:

第一,互联网

互联网改变了人们收集信息的方式,没有互联网之前,我们从小到大都是被动接受信息,而他们是主动接受信息,而接受信息的不同就会造成一个人的内在系统改变。

不知道大家有没有管过90后。如果管得多一定被90后怼过,如果被怼过就想想那一刻是什么情况,是因为你讲的方法和经验不足,还是他根本不接纳你讲的观点。

同样在深圳有一家公司,有一天我去他们公司培训,碰到一个学生从他们领导办公室出来,领导谈了两个小时,出来以后碰到我。我说领导又跟你谈话了?他说嗯,我说谈的怎么样?他直接说领导挺努力的。我知道挺努力,但是有没有听进去。他说的都是正确的废话。在他眼里领导在干嘛?每天很努力说正确的废话,沟通一千遍,你认为对的道理他认为不一定是对的。面对这代年轻人,有一点非常重要,叫做共识,共识很重要。

对于父母来讲,跟孩子达不成共识,说什么都不会听,对员工和客户也是一样的,对这件事情我们大家是不是有共识,在多元碎片化的社会里面,共识反而变成一个非常重要又有宝贵价值的东西。

第二,计划生育

看到第一张数字图可能没有那样大的印象,中国计划生育是从1991年开始,那一年出生从2600万直接到2000万,那一年掉了600万人。

实际上计划生育对90后的影响也是非常直接的,造就非常自我的一代。自我不等于自私,自我是思考问题以自我为中心。

而90后是非常擅长以自我为中心来思考问题的。为什么?

独生子女是有一个过程缺失的,比如我家里有一个哥哥,从小到大,为了多喝一瓶汽水需要付出很多努力,因为就那么多资源,想获得更多的资源要付出很多努力才可以获得。但是90后不管你怎么跟父母吵,这些东西都可以得到,所以独生子女不需要考虑别人的感受就可以得到足够的资源,一定会建立自我这样一个很重要的特征,最近三年中国最流行的词就是这个“任性”。

90后是任性的一代,但是大家也要明白90后的任性某种角度也只是一面,而不是全部。

接下来看看80后,为什么把这两代人放在一起?简单来说80后是计划生育完整意义的第一代,所以也有很多独生子女,有自我特性。

但是这两代人的自我特征有很大差别。看起来80后最适合管理90后,企业里都是80后在管理90后,但是这么多年研究下来,发现最不适合管理90后的恰恰是80后。为什么?

80后经历过两个大事:

  1. 市场经济,什么叫市场经济?什么都需要用钱来买。80后是经济历史上包袱最重的一代。
  2. 80后整个压力来源不仅仅是经济上,还有一个很重要的压力来源来自于爹妈。

因为你们的父母是50后一代,因为这一代父母有两种心理动机是最强烈的:

  1. 我吃过苦,不希望孩子重新吃苦。
  2. 我没有实现的人生理想和人生愿望,让孩子实现。

50后吃过最多的苦,所以保护孩子的意动机也最强,因为时代没有给他们实现的机会,所以他们对孩子期待最强,其实看到50后对于80后的教育里面容纳他们很多的压力,这就造就了80后很多难以磨灭的特征“纠结”。

纠结跟任性有什么差别?其实很像但是结果完全不一样,什么叫任性?孩子做选择的时候,面前有十个选择,任性就是找最喜欢的拿过来。

什么叫纠结?在选择一样东西的时候,可能有我想要的,但是也会有爹妈想要的,老师想要的,领导想要的,别人认为好的。

为什么传统上广告对80后好使?因为80后特别容易受到外界影响,但是今天做营销90后能不能用广告轰炸?

他们完全不在乎。

第一,他们不看电视。第二,不会被人洗脑。

90后消费行为绝大都是自我选择的结果,而不是被动接受。任性和纠结的差别非常大。

开始流行任性这个词,意味着90后已经成为中国社会的主体。

接下来再讲讲95后,95后和95前的差别非常明显。差别在什么地方?跟经历的重大历史事件有关系,95后计划生育还是有影响的。中国二胎放开以后,影响第一代是00后,每天闹自杀的都是我们的孩子。

但是大家可以想想互联网对他们的影响大不大?

应该说很大,但是他们意识到互联网只有一个场景,就是当断网找不到网络的时候。

95前和95后面对互联网有细微的差别,因为95前是通过互联网从无到有的过程,从95后从出生开始,互联网就是他们的必要部分,像空气和水一样生活的必备要素。

当网络不起作用的时候,就会影响他们形成另外的重要事件“二次元”。为什么叫二次元?

是因为他们花时间最多的动画、漫画是以平面展现出来的,我们生活的空间是三次元,他们生活的空间是二次元。这不重要,重要的是二次元为什么那么深刻影响中国的95后跟00后。

二次元产生上个世纪90年代的日本经济危机,美国人用货币的方式割了整个日本人的韭菜,为什么?因为当年它是全球GDP老二,对美国构成直接最大的威胁。经济危机之后五年,房地产泡沫彻底破裂,日本进入到长期经济衰退,开始有失落的十年、二十年,再过两年是日本失落的三十年。

二次元为什么在那样的时代产生?

用一句话形容:二次元是一种廉价的娱乐方式,它的核心是便宜。

年轻人为什么用便宜的方式来填充大量的空白时间?

表面是因为没钱,更重要是因为他们对未来预期不够好,如果他认为未来我可以赚很多,这一刻我可以借钱过高消费的生活,如果他认为我怎么努力都不会挣到钱,在这一块他会缩减消费。

你要考虑一下他们这个钱究竟是从什么地方来的,是挣还是来自家庭。虽然95后可能家里有几套房子,有几辆车,但是他们的预期并没有那么好。

在95后身上有三座大山:

第一,成功机会越来越少。

第二,无论95后怎么努力很难超越父母的成就,他们大部分消费要依靠家人的支撑,家里有95后、00后的孩子,他说的第一句话是爸爸你怎么支持我,而不是像90后利用那么多的社会资源、那么多孵化器来支撑他们做。

第三,很重要的就是他们刚开始工作的同时,人工智能跟机器人已经跟他们开始竞争。

任性背后还有一个词叫“迷茫”,这是95后最重要的特征。为什么迷茫?

我有想法,但是实现不了。

去年流行一个什么词?“丧”。今年丧不流行了,流行“佛系”。问你们一个问题,佛系和丧哪个能量更高,哪个更低?什么叫丧?我有一个高的目标,但让我实现不了,这种差距让我实现不了。

什么叫佛系?这个高的目标,我都不想要了。

当看到95前到95后,到00后,整个年轻人内在能量呈现快速下降的趋势。

那00后未来会怎么样?

00后的特征是淡定,听起来挺好的,但是淡定后面的本质是他们所有的事情都无所谓。如果他们对现实世界提不起兴趣,无论怎么淡定,最终对社会的挑战是巨大的。

对95前来讲,创新创业他们还有梦想去实现,但是00后讲匠心,匠心精神,但无论怎么讲匠心精神,未来一定是靠00后落地。

这实际上是中国社会在商业社会的底层逻辑,90后特殊性并不体现在表象的特征。

三、管理的反转

1. 装与不装的反转

90前和90后的表现气质有明显的差别。最重要的差别是什么?

这个反转叫做从“装”到“不装”的气质,为什么90后怼我们?

因为他们不装,看不惯别人装。今天在座各位做管理时间很长,你们身上的气质不仅仅是装,包括我在内,我们做管理者时间长了,气质叫“端装”,又端又装。

为什么跟年轻人沟通的时候有很多冲突?

不是管理经验不足,也不是学的管理工具不够,唯一的差别是:如果他观察到你身上有端和装的气质,所有沟通大门都会瞬间关死。

今天中国所有满足人们“装”这样核心诉求的产品、品牌、服务、企业、组织都在发生断崖式下降,房地产、奢侈品、餐饮包括我们现在这样的行业趋势都是非常明显的。

保健品行业以前是送礼的,满足人什么需求?“装”的需求。不需要太多的品质,只要打广告,让所有人都知道这个品牌,知道你送了一个很贵的东西就可以。

90后已经进入讨论中年危机的问题,他们养生保健比之前任何一代意识都强,一定愿意买这个东西,但是他们不是为了装给别人看,而是为了让自己身体更好。

2. 价值观的反转

为什么之前激励70、80后好使,对90后不好使?

管好80后的方式就是给够钱,给90后发钱他们不会拒绝,但是很多时候他们不愿意升职。这个反转叫从成功到幸福的反转。

所有90前追求的是成功,而90后更看重幸福。哪个更容易被衡量?

成功更容易被衡量,财富、权利、地位,但是今天大家要明白很重要的一点,用成功跟90后做交换,无论是想把产品卖给他还是把公司管好,这个时代已经过去了。

想获得幸福有两种维度:

  1. 一件事干的时候有快乐产生,会有幸福感。
  2. 这件事本身很有意义,也带来幸福感。

快乐和有意义两个纬度可以带来幸福,但重要的问题是我们今天在座诸位,你们在工作里面,是不是真的可以给他们提供足够的工作很快乐,像打游戏那么快乐?

以前我们的意义是被别人教育出来了,今天他们自己去寻找这个意义的时候,对各行各业来讲挑战都很大。

3. 大咖与大神的反转

今天在座的90前熟悉一个词叫大咖,感觉像一个公众人物一样,但是90后嘴里一定不会出现这个词,他们认可的是大神。

大咖和大神是两种不同的存在,是反转的渐变。

大咖和大神的第一个区别是服和不服的区别,你是大咖,你说的话,可以被每个人听到,但不代表每个听到的人都服气。

但是他们叫大神的时候,一定有服这个前提,最低级别的词汇叫膜拜,然后觉得不够叫跪拜,最后改成叫跪舔,虽然是一字之差,但是服的程度在快速升级。

第二个区别是装和不装的区别。大咖都是装出来的,大神是在足够的时间里面养成的。所以今天年轻人最崇拜的是大神,因为大神是靠时间积累,而不是靠各种各样表演的结果。

第三,大咖跟大神分别活在不同类型的组织里面,传统企业组织都是以权力为中心构建的,这种叫大咖。

大神活在什么地方?游戏、知乎、豆瓣以兴趣为中心构建的组织在塔尖上的叫大神。游戏跟公司有什么关系?跟我员工管理有什么关系?

关系很大,因为对今天所有企业来讲,单纯的权利已经不好使了,年轻人越多,企业里边兴趣就越多。

大咖跟听众是什么关系?

我说说,你们听听,每天很努力说着正确的废话。

大神和粉丝是什么样的关系?

怎么虐他,他都愿意。

为什么不愿意被虐的90后愿意被大神虐?

因为在他内心里面,大神是他们学习的榜样,他也希望成为这样的人。

 

内容来源:2018年10月25-27日,在上海阿纳迪酒店,由植提桥、中国医药保健品进出口商会主办,康宝莱中国保健有限公司承办的CNIC2018中国天然健康产品行业大会上,韩庆峰老师以“代际洞察力—90后如何反转市场与消费”做主题分享。笔记侠作为合作方,经主办方审阅授权发布。

讲者:韩庆峰,leo叔叔关系学堂创始人

来源:https://mp.weixin.qq.com/s/DxR-KqtwykUrMSOAZME1sQ

本文由@笔记侠 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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  1. 今天是我入职第二天,听完员工培训就因为这些没有意义的管制提出了离职,我感觉这不是我想象的互联网公司

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  2. 90后表示嗯,是这样的,最讨厌说教,最讨厌没有道理的管制。用一句话总结就是就算这件事我已经准备做了,但是你管了我,想做我都不会做了。

    来自山东 回复
  3. 每个时代都有其相应的特征,分析的很到位,感觉能对应上标签。

    来自山西 回复
  4. 作为一个刚刚参加工作的95后,觉得有道理不过还是有例外的,最基本的礼貌还是有的,而且在公司中遇到的前辈和领导都是非常有能力的,端与装,只要你不是太次我都接受。除非遇到那种没有能力还非要装的领导,也只是心里看不上眼而已。

    来自福建 回复
  5. 很认同此篇文章,写的很好

    来自北京 回复
  6. 标题党

    来自广东 回复
  7. 90后表示挺正确的

    来自浙江 回复
    1. 准确的说是挺认同的。

      来自浙江 回复
  8. 90后下属之所以信服你,很大程度上不再因为是你有钱有权有地位,更多的是因为你在视野、人脉、格局、认知、能力等方面上超过他们。如果你每天在努力地说正确的废话,说一千遍也不会得到他的认同,更不会得到贯彻执行。这就是为什么越来越多的90后,一边骂着“傻领导”,一边给各种大神送膝盖的原因。

    来自广东 回复
  9. 我是90后,但是俺家穷

    来自河南 回复
  10. 我是80后,如果不是经济压力,我也不鸟管理者,哈哈

    来自湖北 回复
  11. 正不正确不敢说,反正觉得很有趣,涨姿势!

    来自广东 回复
  12. 分析挺正确的

    来自印度尼西亚 回复