2019 产品经理报告开始收集,你有对今年的自己进行总结吗?

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🔗 产品经理的核心价值是能够准确发现和满足用户需求,把用户需求转化为产品功能,并协调资源推动落地,创造商业价值

还记得2019年初,信誓旦旦立下的目标都有什么吗?

一年过去了,这些目标是完美实现了,还是付诸东流成为flag呢?

这一年里,你的职场生涯都有了怎么样的变化,瞬息万变的职场又给你带来了怎样的影响呢?

刚入行的时候,我们都希望能成为乔布斯、张小龙这种改变世界的人,渴望做出一款重新改写历史与改变用户习惯的产品。

但是理想很美好、现实很骨感。

怀揣远大理想的产品er陷入了一种很忙,但是忙碌过后不知道向何处发展的矛盾之中:

  • 和自己比起来,老板更像产品经理,而自己只是负责写写文档、画画需求,有时候还得帮老板背锅。
  • 提需求的时候来一句“这也是老板说要的呀”,很有效果,但实际上,你知道技术又在背后疯狂吐槽你狐假虎威,不过你也想不到更好的传达效果。
  • 产品上线、需求更改的时候,你忙的焦头烂额,对每天007的你来说996更是一个美好愿望。可是无论怎么加班、怎么忙碌,你的工资还在那里,不增不减。

与此同时,你还得周旋在和运营、技术、设计、甚至是老板的周期性撕逼中,去跟他们一遍遍沟通“运营这个需求没法落地”“拜托技术大爷实现一下”……

光工作内容理想和现实的落差还不够——产品人,加班不能少,薪资不能多。

  • 设计要加班,产品得陪着
  • 技术要加班,产品得陪着
  • 测试要加班,产品得陪着
  • ……

(啥也别说了,反正陪着就对了)

多少次,和技术与运营比加班时长,酒入愁肠;多少次,面对“你是做产品的,工资一定很高吧”的提问,只能苦笑;多少次,面对另一半的抱怨质问,只能说句“我快赶完啦”,默跪榴莲。

  • 马上运营就会过来找你,向你反馈bug,要求你去解决;
  • 马上老板就会过来找你,向你提出新idea,让你插入排期;
  • 马上技术就会过来找你,向你抱怨需求做不了,让你放弃。

……

这么多人需要你去沟通,这么多事需要你去解决。

你还有时间沉淀下来,思考自己这一年以来的成长吗?

你还有时间细忖查究,产品人普遍状况和行业前景吗?

这一次,人人都是产品经理联手腾讯问卷,联合发起“2019产品经理调查问卷”,共同关注和探讨产品经理的生存状况,带你了解不同产业的产品经理有何不同,带你了解洞察未知与未来,掌握下一次有发展势头的产业是什么。

这一次,我们需要你的助力:

点击链接:https://wj.qq.com/s2/4969304/f4bc 或扫描下方二维码:

填写这份问卷,梳理回顾自己作为产品经理的一年。

你的填写,帮助更多人了解这个行业这个岗位,帮助同样对行业对职业有迷惑、有不解、有困顿的同行们,通过不断的信息分享与交流,找到启发思考的信息与路径。

而且,2019年度产品经理报告发布后,每一位参与者,都将收到完整版报告。

我们期待并渴望你的参与。

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评论
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  1. 产品新人,特别想每个月坚持写一篇产品分析体验报告的。但是最近忙毕设实在是慌哈哈

    来自福建 回复
  2. 问题设计挺好,腾讯问卷的体验过程也很好,很流畅

    来自广东 回复
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