互联网热的发烫，互联网+的口号人人知晓，互联网究竟干了些什么？一没产粮二没产羊，但却做了一件更为关键的事情——连通信息。

在一切皆在O2O的时候，以果壳大大为首的“在行”类APP，做起了经验、人才的O2O买卖，那些你可望不可及，想要沟通的大佬、大哥和大爷们，突然胸前挂起了牌子明码标价，支付一顿饭钱就能与之畅聊一个小时，让众多迷茫青年、创业勇士、不是CXO就是在成为CXO路上的中关村精英们，如获至宝。

来，和我聊聊

之前写过一篇有关“在行”产品分析的文章，收集了用户的回馈后，发现这种模式叫好不叫座。

知乎上一位被约过数次的行业大牛直言：“这种模式下，老师觉得亏，学生觉得贵。”想想也是，人家一个讲座收费10W+，辅导你一个人还是个性化定制只要小几百，还得承受你后期可能不断追问的骚扰，何苦呢？

想要打破这种僵局，我想到了三个方向：

1. 打造个人品牌，培养粉丝
2. 提供更多准入门槛级别的咨询，使得老师觉得值，学生不嫌贵
3. 收小弟，做人才投资

现在的“在行”，众多老师的介绍中，越来越多的人走向了第三个方向，即：我的时间远不止这么点钱，我应约你是为了了解你，做你成功的土壤，为我们将来的合作打下基础。

但现在的“在行”，更像是早期的知乎，大牛往往有着耀眼的头衔，被邀请的居多，而不是现在的知乎，开放注册，草根也可以贡献自己某一领域的知识成果。

前不久写了几篇有关面试的经验贴，不少朋友找我来聊聊自己的面试情况，初期还好，当人越来越多的时候只能疲于应付，吃不消。

经过一朋友点拨：与其应付，导致双方都不满意，何不对自己的经验收个费？

一次尝试

一方面付费可以筛选掉咨询意向不强，没事聊两句而已的对象；一方面也能让我更认真的，根据每个人的情况分享经验给出建议。

结合之前的打工经历，自己一小时的时间大约值100元，初期尝试就降低为50元。

价格有了，形式如果模仿“在行”式的约谈却有另外的问题。

一是不见面的通话1小时，对于双方的心里成本都很高，付费者需要想清楚所有的问题，并在一小时内提出，而我需要准备好能讲一小时的信息，而这些信息没有前期交流的情况下，无法准备充分。

微信交流改进版

相比较而来，微信语音的方式经济实惠，异步交流也能让双方有充足的时间思考，但中间的停顿时间如何计算又是一个问题。可能我是在思考，微信那边的你觉得我是在消耗时间。

考虑之后，采用了便于量化的措施——问题计数。可以在无限长的时间里，向我提出10个问题，我会语音尽力全面作答。这样一来，双方的使用压力都减少很多，同时付费者也可以随着自己校招的进度，不断发现新问题，不断提问。

如果说“在行”更像公司招安了大牛后，进行B2C的操作，我这样野路子的尝试就纯粹成为C2C的经验买卖。

经验小结

细细想来，这样的模式与知乎、百度知道都有相近之处，只不过一个问题大家答，变为了一对一的交流，而虚拟经验值也变为了更实在的人民币。同时知乎的模式重在提出问题找答案，而此野生经验买卖还是通过找人，来确定一系列问题的发问对象。

行为的核心，还是落在了人本身。

无论是曾经的威客（代表为猪八戒网），还是后来的百度知道，以至于现如今的知乎。本质目的都是通过互联网，给寻求知识与拥有知识的人之间搭建起沟通与交易的桥梁。但对于一部分用户来说，这样的服务有其弊端。

对于没有标准答案的问题，如创业的坑，未来的职业发展方向，如何成为一个像某某大牛的人，这样的问题，当一堆答案铺在面前的时候，我们选择任何一个去实行，都会付出大量尝试成本，甚至是不可逆转的时间、精力损失。答案看起来都对，选谁呢？ 这时候选择的依据又落到了“人”本身，一个有头衔，有可信经历的人，会减少我选择错误的几率，同时可以多个关联问题一起发问，全方位的获得答案，这是单个问题悬赏回答所远不能及的。

一番体验下来，双方的体验都不错，或许当“在行”进一步拓展用户群的时候，每个人都可以成为“行家”，在自己那一亩三分地上指点一二。

#专栏作家#

Rock，微信 ( Rock-Fri ) ，人人都是产品经理专栏作家。学过理工后从文，当过记者后还是发现自己热爱着互联网；关注互联网上社交产品与信息，喜欢一切让生活变的有趣的事物与理念，热爱产品工作并想将其发展成自己所热爱的生活中的一部分。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。