投资直播类APP请谨慎!难逾越的3座大山或致再现硅谷悲剧

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独立直播平台的日子不好过了,因为微博和微信这样的社交平台来了。

这并不是一句说笑,至少互联网过去10年的发展历史,已经给出了很多相似,比如视频网站、团购网站、O2O大战,都是从最开始的野蛮独立创业生长阶段,进入到最终的平台收割,活下来的凤毛麟角。

直播行业正在发生的那些“争斗”

直播行业正在上演历史相同的桥段,热钱涌入、直播创业如雨后春笋,但与以往不同的是,这次大平台更早进入战局:

微博直播产品“一直播”上周正式上线,两个话题性活动“贾乃亮宋仲基对话”和“宋仲基粉丝见面会”,前者获得点赞3714万,观看人次731.8万 同时最高在线人数1827382人,后者1100万人次观看,点赞数更是高达2900万。而腾讯方面,则有坊间传闻放弃投资映客,并于这周正是推出自己的直播产品NOW,加速直播领域布局的野心不言而喻。

有同学要说了,任何一个领域都会有大玩家进入,也有活下来的垂直公司,哪有那么可怕。我们先来看看硅谷直播创业公司的悲剧:

被称为手机直播鼻祖的是2015年初成立的创业公司“Meerkat”,在硅谷做的风生水起。Meerkat没有自身注册入口,用户只能通过Twitter账号登录,而且一切分享是通过Twitter来进行。

被抢了风头的Twitter很快开始封杀,禁止Meerkat抓取用户信息和好友关系链,屏蔽Meerkat直播链接,扶植刚刚收购的视频直播应用Periscope。去年5月,Meerkat还想抱住另一条“社交大腿”Facebook。但Facebook随即在8月开始内测Facebook live,做视频直播的意图再明显不过。Meerkat App上新用户零增长,最终于今年3月选择关闭。

国内同样如此,微博和微信,就是Facebook和Twitter扮演的角色。

我们再看一下目前直播行业的赛道:体育赛事和现场演出、秀场直播、游戏电竞直播、素人直播和二次元直播。目前市场上比较火热的多是秀场和游戏直播,而在赛事和演出方面,360.com/tag/aiqiyi” target=”_blank”>爱奇艺、优酷等视频网站会相对有竞争优势。

直播类APP想转型?这三座大山太难逾越

当然我们不否认垂直的直播领域会出现优秀的公司,比如在PC时代成功上市的9158和YY,他们也能赚很多钱。但在移动互联网时代,能够诞生航母级平台的赛道,则是全民视频直播的“生活秀+社交”模式。虽然不少直播类APP,如映客、斗鱼等都在朝这方面转型,但并不具备转型成功的基因:

一、政策层面

比起文字和图片,直播的实时性更加不可控,政府已经加强这方面的监管力度,不久前叫停的一批网站就是信号。尤其想做社交直播平台,涉黄只是危机的小部分,更加危险的是触碰政策高压线,如果把控不好,将带来毁灭性伤害。比如视频创业大潮时期领先者是56网,但由于触碰高压线被关停一个月,错过发展良机,被土豆等视频网站迅速超越。

二、竞争层面

上面已经提到过,中国最大的社交媒体平台微博和微信都在加大这方面的布局,基于不的平台属性,熟人关系的直播将会由腾讯把持,而明星和网红直播则会是微博的天下:微博过去价值被低估,这几年用户数和收入稳步迅猛增长,并建立了从内容传播、粉丝汇聚到影响力变现的成熟体系,主播的变现形式和上升通道更多样和全面,能够迅速分走现有独立直播APP的用户。

这就好像跨境电商领域,最初无数家创业公司,但最后商品、交易和用户都会被京东国际和天猫国际收走,因为他们在业态上有规模效应,生长出跨境业务顺理成章。

除了社交平台的加入,掌握硬件终端及分发渠道的小米、360、优酷等也都在切入社交直播领域。再加上市面上已经300多家直播APP的竞争环境,独立类直播APP很快就会面临一轮大洗牌。

三、产品层面

第一点社交关系沉淀。现在独立直播app上依然是强秀场展示模式,社交关系属性比较弱也缺乏沉淀,比较依赖微博及微信这样的社交平台。

第二是连贯性的内容生产:Meerkat失败的除了遭遇Facebook、Twitter的竞争,还有另一重要原因:虽然不缺消费在线视频的受众、视频观看人次也仍在增加,但缺乏连贯性生产内容的直播用户。目前独立直播app上依然主要是才艺为主的泛秀场直播,离普通人的“全民直播”还比较远,如何吸引范围更广的财经、体育、医疗、教育等领域人士加入,并让他们进行连贯性、独家内容生产是个巨大挑战。

第三是直播场景拓展:社交媒体的引爆通常需要话题性的事件,这意味着直播平台的基础场景需要足够清晰和广泛,能够覆盖到这些事件的发生人群。只有自己面对的基础场景足够大,平台才有机会做大。平台大了后自然会添加其它的场景和功能,也会整合其它聚焦其它场景的玩家。

第四是商业模式拓展:几乎所有直播平台的变现还是依赖于用户向主播馈赠的虚拟礼物,这些礼物的价格往往从几分钱到上万元不等。相对于那些只靠少数土壕大额砸出的场子,那些与现实生活更加贴近的平台(多数人小额、少数人大额、极少数人超大额)显然更加健康,也更加具有潜在的广告价值。

结语:难做大的APP平台,投资需谨慎

在未来直播平台的商业模式中,广告和实物电商将会扮演更加重要的角色,付费和会员也将成为趋势,来自虚拟礼物的收入占比会呈逐年下降的趋势,独立直播app需要搭建更多的收入体系。

所以独立直播APP如映客等,如果想成长为与微博、微信抗衡的社交平台,依然有许多环节需要完善。如果节奏不对或者出现战略性失误,虽然依然能够借助视频网红经济红利成为一家还不错的公司,但将缺乏持续高速增长的动力,很难成为航母级的平台,最终直播盛宴还是会被微博和微信这样的社交平台收割。

 

作者@微文

来源@品途商业评论

链接:http://www.pintu360.com/article/70476.html

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  1. 说得很有道理,具体能不能分享一点独立平台直播APP要怎么分布,才能与微博一直播这样的大平台分流;

    来自广东 回复