腾讯微博最近上线了微博商业化产品智汇推，通过语义分析、情境匹配等技术让微博广告出现在合适的时机，定位于“内容即广告，广告即内容”，试图做到不打扰用户的微博体验。

通俗的说，“智汇推”是通过分析用户的时间流，在广告内容上不局限于用户的关系链，基于语义分析广播内容进行精准推荐的 Feed 广告，共有三种展现形式，相关性推送、转播置顶、置顶展现，通过组合式的展现形式，打造“原生态”的微博环境。

原生广告融合了网站、App 本身，这种广告会成为网站、App内容的一部分，如 Google 搜索广告、Facebook 的 Sponsored Stories 以及 Twitter 的 tweet 式广告都属于这一范畴。

在计费方面，腾讯微博采取的是 CPE（按照互动收费），在用户对推广微博有转播、收听、收藏等这些行为发生时，广告主才会付费，这对于广告主来说，广告投放效果可监测。

微博类产品的商业化困局

不管是新浪微博还是腾讯微博，都面临着商业化的困境，一方面新浪和腾讯两个微博平台已经拥有数以亿计的用户量，成为仅次于QQ空间的社交平台，但另一方面面对巨大的用户量却苦于找不到好的商业模式无法转变为商业利益。

由于微博的运营成本巨大且还有一些政策的不确定因素，导致微博产品在发展的过程里一直谨小慎微，再加上用户量变大之后每一次改变都变得战战兢兢，无论是新浪微博还是腾讯微博，都必须在商业化和用户体验之间寻找到合适的平衡点。

新浪微博在商业化上多走了几步，推出了粉丝通、微博会员还有新浪橱窗等，从各个维度上对微博的商业化做了尝试，前几天新浪公布了截止至2013年6月30日第二季度未经审计的财务报告。财报显示，2013Q2新浪总营收为1.57亿美元，同比增长为19.7%，其中，微博广告营收为 3000 万美元，微博其他营收为770万美元。

单从数据来看，新浪微博的商业化开始慢慢步入正轨，但从新浪微博的产品体验来说，却是非常糟糕的，无论是粉丝通还是新浪橱窗。

粉丝通是今年三月发布的产品，对推广信息流采用了两种收费模式，第一种采取 CPM （展示广告）的收费模式，每千次展示收费5元；第二种采取了类似百度竞价排名的收费模式，按照微博有效互动计费，互动包括转发、点击链接、加关注、收藏；其中每一个有效互动收费底价 0.5 元，可按照每次 0.1 元的价格继续加价竞拍。

但粉丝通对用户体验的伤害是显而易见的，去年在“粉丝通” 刚刚上线测试时，中国国际航空公司的官方微博已经开始投放粉丝通广告，当天中午12点发出，很快获得大量的转发，但在评论当中却遭到了大量用户骂声抵制，同时投放粉丝通广告的苏宁易购官方微博由于不堪大量用户的抵制而删除了广告微博。

除了新浪微博的广告困境之外，腾讯微博迟迟不商业化的原因也是在权衡用户体验和商业利益，一款产品在用户体验上如果超出用户的忍受临界值用户就会流失，最后沦为空城，但是商业化又是不得不要走的一步，腾讯微博此次的推出的微博商业化产品智汇推，算是腾讯微博在商业化上走的一步，至于用户和广告主是否愿意买账，还需要市场的检验。

文章来源：极客公园

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