编辑导读：百度作为以搜索引擎闻名的企业，近几年一直在尝试电商领域。前段时间，百度APP上线了“购物”频道，电商赛道上再添一名参赛选手。百度为何选择在此时入局，他会面临什么样的挑战和机遇？本文将从三个方面进行分析，希望对你有帮助。

随着互联网存量博弈时代的到来，跨界成为新常态，一些其他领域的互联网巨头纷纷入局电商行业。在淘宝、京东、拼多多、苏宁易购这些主流电商平台之外，一众如腾讯、网易、百度这些“门外汉”也怀揣着电商梦，纷纷跨界做起了电商。

近日，百度APP上线“购物”频道，其中包含“达人直播”和“发现好物”两个版块，销售的商品涉及电子产品、日用百货、生鲜水果、美妆洗护、服饰家装等。其实，早前百度就多次尝试进军电商领域，但都结局惨淡。

虽然百度此次加入电商行业与之前大不相同，但是行业的激烈竞争现实却不能忽视。如今电商的市场份额早已被淘宝、拼多多等平台瓜分，加之百度在电商领域毫无成功经验可谈，想要从这些强大的对手中分一杯羹并不容易。

然而，电商领域广阔的市场机会和流量变现能力，能够让百度在营收增长遭遇瓶颈之际，谋得新机遇。对于当下的百度而言，这也是其不得不迈出的一步。

一、百度不死的电商梦

随着国内互联网的飞速发展，电商平台应运而生。虽然经过时代洪流的不断淘洗，电商领域仅余一些头部玩家。但是电商赛道的火热，仍时刻吸引着众多玩家源源不断地涌入其中，百度就是其中之一。

2008年百度第一次进军电商领域，推出主打C2C模式的“百度有啊”。然而彼时，淘宝、京东、苏宁易购都已建立多年，百度入局已晚且因为采用“跟随政策”缺乏差异化优势，便很快就被市场淘汰。

随后百度又与日本第一大电商合资创立B2C电商平台“乐酷天”，原本计划一方导流一方运营，却因照搬日本的运营模式不符合中国用户习惯而以失败告终。包括2015年百度尝试与品牌方合作，推出中高端电商平台“百度MALL”也以惨淡收场。而近年百度更是动作频频，但大多都胎死腹中。

百度屡战屡败的原因除了市场竞争的压力外，主要原因还在于自身。一方面是百度对电商的探索不够深入。电商是一个综合货源、售后、物流等多方因素的领域，最注重供应链的建设，而百度却过分强调搜索技术，对电商的定位并不准确。事实证明，想要单纯通过搜索技术做电商行不通。

另一方面，是百度对电商资源注入不足。百度内部业务庞杂，电商作为其中一个小分支显然无法像其主营的广告业务一样，获得足够的重视程度和资金支持。没有强大的资本投入，被市场淘汰也是必然结果。

还有就是百度搜索引擎的品牌形象深入人心。百度在内容领域颇有建树，跨界做电商给人感觉缺乏专业性，不如淘宝、京东等平台值得信赖。

百度虽然在电商领域多次折戟，但是其做电商的决心却并没有因此被打击，反而越挫越勇。近日又在百度APP推出“购物”频道，打算再次入局。

二、再次入局电商的考量

百度此次推出的“购物”频道，不再像之前一味模仿毫无特色，也并非如早前一般本想另辟蹊径结果“误入歧途”。这次的百度显然准备充足，“购物”频道紧追国内直播风口，邀请多方商家入驻，从小程序即可购买下单。

百度通过搭建直播电商这一基础设施，让用户和商家在百度体系内就可以安全、高效、便捷地完成全链路操作。从布局动作来看，百度这次算是很用心。从百度设计“购物”频道的细节也可以看出，百度这次进军电商显然是酝酿多时。然而，选择在此时推出背后也是有其深层考量。

1. 其一就是备战“双十一”，分食电商红利。每年“双十一”都是电商流量最活跃时期，也是电商创造营业收入的高峰时刻。如今距离“双十一”不到月余，各玩家纷纷“加码”进入宣传期。而百度自身的流量加上“购物”频道的上线，自然会吸引更多商家入驻，使其获取流量的同时，为其带来丰厚收益。
2. 其二就是为百度APP服务，实现流量扩充。百度旗下“百度APP”是其最核心的战略根基，百度把最重要的资源全部投入其中。然而这一版块流量增长却逐渐遭遇瓶颈，“购物”频道的上线，可以更好地为之导流，获得新增流量。
3. 其三，也是最重要的一点，帮助百度实现流量变现，解决资金困境。百度长期以来盈利模式单一，广告收益作为主要收益来源，增长逐渐停滞且一直难以找到新的增长点。而百度虽在智能云和无人驾驶领域有不错发展，但是这些业务资金投入大回笼慢，所以百度亟待探索新的商业模式拓展变现渠道，“购物”频道正是这种探索之下的产物。

长期以来，百度手握巨大流量却始终无法实现更多元化的变现，而通过上线“购物”频道，正可以把用户尽可能多地导入到百度App，借此创造其更多的可能性。

然而，百度跨界做电商，自身经验不足不说，电商领域玩家众多，且都深耕多年实力强大，百度此时想要闯出一番局面，必定十分不易。

三、百度电商还需长期突围

百度的搜索产品经过十几年的发展也算小有成绩，但其针对电商业务的不同尝试，却都难逃“败亡”的命运。百度这次改变方法重新入局电商，但是因其自身条件限制，和外部环境压力，发展起来也并不会轻松。

纵观成功的电商平台，其成功要素包括：商品质量好、种类多、价格低、货源足，售后服务系统完善，物流响应灵活迅捷等。目前的头部电商最少能满足这些条件中的一项，而百度却一个都不占。不仅如此，如今的电商领域竞争异常激烈，并且各头部玩家都有自己的核心竞争力。

比如，阿里巴巴旗下淘宝是亚洲最大的购物网站。据2020财年财报显示，淘宝GMV已经达到 7.053 万亿元人民币，年度活跃消费者在全球范围内增至 9.6 亿；而京东凭借自营商品模式和自建的物流体系，在电商领域也占据了举足轻重的地位；拼多多更是从诞生起就利用价格优势主攻下沉市场，也获得不小收益。更不用说细分领域的苏宁易购、唯品会、蘑菇街等都在电商领域占有一席之地。

根据易观发布的《中国网络零售B2C市场季度监测报告2020年第1季度》数据显示，2019年中国电商市场占有率，阿里巴巴以42.7%排名第一，其后分别是京东和拼多多，市占率分别为29.4%和5.4%。三大电商在我国电商份额占比达到了77.5%，剩下份额则被其他特定领域电商占据。

纵观行业现状，国内电商市场的蛋糕基本都被瓜分完毕。随着存量竞争时代的到来，这条赛道会变得更加拥挤，巨头之间的战争也会愈演愈烈。而本身没有电商基因的百度会走到哪一步目前尚未可知。不过，可以预见的是面对各路强势的电商巨头，百度电商接下来的发展将充满挑战。在这种情况下，百度电商想要做起来还将面临长期突围战。

作者：新零售外参记者王茜，公众号：新零售外参（ID：xlswaican）

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