编辑导语：随着抖音和快手的崛起，短视频成为了炙手可热的东西，人们耗费在短视频平台上的时间也越来越多。短短的十几秒，一个又一个新奇有趣的短视频刺激着我们的多巴胺，于是短视频成为了很多年轻人打发时间的不二选择，长视频给人们的印象逐渐变成了“太长了没时间看”，短视频为何能够成功反攻长视频？

抖音与快手带着IPO的光环，在短视频领域上演雌雄决战。尤其是抖音，撬动6亿日活，似乎在告诉我们，短视频才是这个快节奏社会的流量之王。

然而，我们细心来看，短视频正变得“越来越长”：比如抖音与快手延长视频拍摄时间，不再局限于1分钟之内；西瓜视频宣布进军“中视频”，扶持PGC专业内容创作……短视频为何反攻长视频？我们今天来分享～

一、视频时长分类标准

目前，业界大致把视频分为3类：1分钟以内的称为短视频，1-30分钟的称为中视频，30分钟以上的称为长视频。但划分标准不一定这么固化，比如对于抖音15秒短视频来说，它的15分钟视频就被称为长视频。

我们且按照以上3种分类，来看看短视频、中视频、长视频各自都如何发展。

二、短视频：用户拍摄时长之争

抖音与快手在短视频领域“你追我赶”，除了拼活跃用户数，还不断延长视频拍摄时长。

• 抖音最开始只能拍摄15秒短视频，若要开通59秒的视频权限，粉丝量须达到1000以上。2019年3月，抖音向部分知识科普内容开放5分钟视频权限；4月向用户全面开放1分钟视频拍摄权限；到了8月，抖音逐步开放15分钟视频发布能力。
• 另一边的快手，也在2019年7月开始小范围内测“长视频”功能，时长限制在 57 秒以上，10 分钟以内。而此前，普通用户最长只能录制 11 秒、57 秒的视频。

从最初的10-15秒，到后来的10-15分钟，短视频时长为何越变越长？

这与微博从140字开放到不限字数相类似，短视频在起步阶段必须「短」才能迅速吸引流量，而随着用户量的激增，短视频平台需要思考如何提升内容的价值。

对于知识类、情感类的达人来说，视频时间过短往往不能充分表达，因此延长视频时长可以让这部分内容得到更多展示。

小结：从流量为王到内容为王，短视频正经历着与图文相类似的发展轨迹。

从不断点燃高潮的娱乐向视频，到追求深度的知识类视频，受众对内容消费的要求越来越高。抖音与快手在日活用户争夺之后，将面临从量变到质变的下一道门槛。

三、中视频：加速PGC内容发展

今年10月，西瓜视频率先带来了「中视频」的新概念，即时长在1分钟至30分钟的视频内容；同时，西瓜视频总裁任利锋宣布，未来一年将至少拿出20亿元用于补贴优秀的视频创作者。

这意味着，西瓜视频将与“同系”的抖音区隔开，正式发力中视频赛道。

与短视频相比，中视频绝大部分是横屏，且PGC（专业生产内容）创作者占比更高，需要创作者投入更多精力来制作。为此，西瓜视频还将联手抖音、剪映推出中视频剪辑工具。

而一直以来以PGC内容为主的B站，也被认为是成熟的中视频玩家。

在B站上，由专业用户创作的PGC内容，占了用户观看量的91%。内容创作者在B站被亲切地称为“UP主”，B站月均活跃UP主190万，月投稿量600万。

UP主创作高质量视频内容，高质量视频内容吸引忠实粉丝，忠实粉丝激励UP主继续创作，才能形成一个稳定、正向的三角循环。

除了西瓜视频与B站，还有微博、微信、百度、知乎等互联网玩家，也纷纷加入「中视频」战局：

• 2020年7月，微博启动视频号计划，5亿现金分成扶持创作者；
• 2020年9月，微信上线1分钟以上视频上传功能；
• 2020年10月，百度推出独立视频App百度看看，知乎则在首页新增“视频”专区。

短视频和长视频领域已经趋于固化，而中视频还存在着广阔的市场空间。

而且，中视频比短视频在深度内容的呈现上更有优势，比长视频更容易留存用户以及控制成本。举颗栗子，拍一条7分钟的视频，与拍7条1分钟的视频相比，成本更容易控制吧～

小结：短视频需要大量UGC（普通用户）内容补充流量池，中视频需要大量PGC（专业用户）内容带来高质量养分，长视频需要OGC（官方团队）内容增强平台话语权，扩展商业变现能力。

在中视频的赛道上，各大玩家积极抢跑，通过补贴加速PGC内容发展。这一赛道除了B站已经稳占一席，下一个会是谁呢？

四、长视频：在盈利的边缘徘徊

从下表可以看出，爱奇艺、腾讯视频、芒果TV、优酷这4家长视频媒体平台中，仅有芒果TV的2019年净利润为正，其余3家平台都在亏损阶段苦苦鏖战。

与其他3家视频平台相比，芒果TV更大的优势在于综艺自制内容。

• 一方面，综艺节目具有更高的营销价值。影视剧往往因题材限制受众范围，而综艺节目的观赏门槛较低，受众十分广泛，尤其是年轻女性，营销价值更高。
• 另一方面，综艺内容更易控制成本。影视剧需要专业的演员，而综艺节目可以启用更多的素人和非流量艺人，人员成本更低，制作周期也往往短于影视剧。

除了广告收入，长视频另一重要的营收板块是「会员收入」。

从上面2019年长视频网站财务数据可以发现，爱奇艺2019年的会员收入是广告收入的1.7倍。早在2018年三季度，爱奇艺会员收入就超越了广告收入。

然而会员收入增长困难，主要是因为会员数难以提升：会员收入 = 会员数 × 每用户会员收入（ARPU值）。

随着爱奇艺会员数宣布破亿，新用户获取也显得越来越困难。爱奇艺2019年Q1的订阅会员增速是58%，而今年截至3月30日，总订阅会员人数同比增长为23%。

因此，提升每用户会员收入（ARPU值）成为提升会员收入最直接的方法。

今年11月13日，爱奇艺宣布实施9年来的首次涨价——对黄金VIP会员、学生VIP会员订阅服务费用进行调整。不过，如果其他3大视频平台不跟着涨价，爱奇艺就有流失用户的风险了。

小结：爱优腾芒4大长视频巨头，在盈利的边缘摸索徘徊，目前仅有芒果TV凭借与湖南广电联动的综艺资源优势，实现利润正增长。

不过，长视频的“吸金”能力很可观，以芒果TV《乘风破浪的姐姐》为例，从今年4月到6月的商务合作总数从28个增长到了98个，在长视频上深耕还是未来可期。

写在最后：短视频做流量，中长视频做留存。短视频更能快速抓人眼球，而中长视频更能培养用户粘性。当短视频不再只追求「短」，意味着，「流量为王」已经不再是视频发展的唯一价值标准了。

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Vinky，微信公众号：叁言梁语，人人都是产品经理专栏作家。省广资深策划经理，关注互联网营销领域。

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