距离2020年巡回收官之战12月26-27日北京站仅剩27天的时候，2020年度产品经理大会全国巡回第4站——上海站，在刚刚过去的周末要正式与大家见面啦！

今年无疑是一个特殊的年份，疫情改变了整个互联网行业的发展局势。哪些行业会逐渐走向没落，哪些行业存在发展的可能性，未来产品经理应该朝着什么方向发展，需要具备哪些综合素质呢？受到了很多的关注。

2020产品经理大会上海站，我们邀请了来自亚马逊、饿了么、哈啰出行等名企的实战专家，围绕「发现产品经理的新可能」话题，聚焦产品经理职业发展，探索产品经理更多新可能。

接下来，让我们来一起回顾本次大会的精彩瞬间吧：

现场布置

首先来看看本次活动现场长什么样吧：

签到环节

工作人员早早地就等候大家入场啦：

嘉宾分享

第一位出场的嘉宾是前阿里巴巴高级产品专家@胡怀文，他分享的主题是《数字化创新——寻找突破，重构规则的6大思维能力》。

胡怀文老师是一位资深互联网产品老兵，他的工作经历横跨电商、金融AI、在线教育等行业，也曾从0到1搭建阿里巴巴B2B印度内贸站、顺丰海淘前后台、供应链等产品。

他提出，数字化创新能力是产品经理重构行业规则的重要能力。进一步分析了数字化创新能力的对企业带来的变革和价值，以及数字化创新可应用的场景和需要掌握的技术。

第二位分享嘉宾，是来自哈啰出行的产品总监@赵征宇。他不仅拥有15年以上的产品管理经验，他还是位连续创业者、增长体系搭建者、产品商业化探索者、技术总监，满满的实干家标签。

他分享的主题是《产品经理的网》，在会上他谈了谈产品经理的界线与关键技能，并分享了不同阶段产品经理的侧重点，给在场的产品经理提供了自我成长的路径指引。最后，他分享了自己在创业道路上的一些心得感悟。

接下来出场的嘉宾是安索帕集团费芮互动创始人&CEO@蒋美兰老师，她有着有着10年零售业、10年广告业、6年新媒体的工作经验。她带来的分享是《直播电商背后的冷思考》。

多年来，她持续专注移动营销、O2O、社交媒体及移动电商领域的创新与研发，面对大火的直播电商，她也在思考：品牌和直播带货之间如何擦出火花？怎样通过直播提升用户体验、活跃度与粘性？

第四位分享嘉宾是前阿里音乐产品负责人、PPTV初创成员@吴季丹老师，带来主题分享《产品创新的方法论》。

吴季丹老师深耕互联网产品领域10余年，负责过多款千万级内容产品及团队管理工作；他也曾多次创业，有过3个创业产品估值过亿美金。

在本次大会上，他解答了为什么要进行产品创新，还总结了三个产品创新的方法论：低端切入式、拆解组合式、反共识法则、本质法则，并辅以案例说明。

下一位分享嘉宾是亚马逊中国高级产品&增长总监@徐霄鹏老师，他为我们带来分享《浅谈产品增长战略》。

徐霄鹏老师是一位集产品、运营、用户增长、项目管理、技术研发等经验于一身的多面型实战专家，此次分享他站在战略的角度，分享产品增长的方向与实践。

他提出增长战略要从五个维度展开思考：增长特性、增长策略、增长驱动、增长质量、增长破局。

下一位分享嘉宾，是品牌营销专家、【取火】品牌事务所创始人@李倩老师，她专注品牌策划10余年，是业内公认的，具有投资、内容、创业等多视角经验的品牌营销专家级导师。

本次大会，她为我们带来《【关系品牌，中国品牌的下一站》。

分享中，她提到品牌界的两大核心问题是品牌和品牌化。接着分享了【关系品牌】诞生的背景，以及三种关系：品牌与品牌之间的关系，品牌和用户之间的关系，用户与用户之间的关系。

接下来的分享嘉宾是数禾科技CTO@陈东老师，他分享的主题是《技术赋能，拓展产品竞争维度》。

陈东老师深耕互联网行业10多年，任职过大外企、创业公司、国内大公司，亲历过不同风格的业务场景，这让他对技术赋能商业增长有着更丰富的见解。

在分享中，他提到产品、运营和技术的一体化，从各自为战到协同作战。还介绍了技术为产品带来的新特质，即自动化、实时化、智能化、个性化。

第一天最后一位分享嘉宾是天旦公司联合创始人&首席产品官@贺晓麟老师，他分享的主题是《大B产品经理的成长之路》。

他向我们解释了大B的含义，为什么选择做大B产品经理，以及产品经理具体要负责的事项，并针对这些事项进行一一分析解答。

第二天，第一位分享嘉宾是饿了么高级数据分析专家@胡晨川老师，他为我们带来《从BI眼中看到的产品机会》的分享。

胡晨川老师多年来持续专注数据分析、数据产品、数据治理等工作，对数据的感知尤为敏感。

在分享中，他首先强调了数据中台的必要性以及产品本质，对当下数据PD们的职业困境进行分析，并指出未来的一些产品机会。

下一位分享嘉宾是《用户增长实战笔记》作者@金磊老师，他分享的主题是《用户增长的用户视角和全局视野》。

他曾亲历我国互联网企业近年来由传统用户运营向用户增长转变的过程，在用户增长领域积累了丰富的实战经验。

他从三个维度向现场观众分享了自己的所思所想：用户增长需要用户视角，用户增长需要全局视野，产品经理需要增量思维。

第三位分享嘉宾是蘑菇租房联合创始人@龙东平老师，他带来的分享是《视频号巨浪》。

他强调，干营销，一定要研究这个时代最先进的营销技术，与最先进的营销平台共舞。因此，他以微信视频号为例，对运营环境展开分析。

下午场的第一位嘉宾是菜小秘联合创始人@李东林老师，他分享的主题是《怎样实现B端产品的极致易用和可持续发展》。

他拥有16年B端&C端产品管理、运营经验，是To B SaaS、To C移动互联网领域的一位连续创业者。

在分享中，他从产业互联网的本质讲起，接着谈到SaaS产品目前的困境，以及在做B端产品时的一些原则，给现场的产品经理以启发。

第二位分享嘉宾是哈啰出行中台产品负责人@赵润老师，带来分享主题《商品赋能产品的实践》。

他在近10年来一直与B端产品打交道，他曾在饿了么先后负责商户经营中心、数据中心、营销玩法、付费推广平台等影响商户经营的核心产品构建，推动了行业进化。

他分享了在工作中总结的B端商户的特点，然后就“如何搭建数据产品来赋能商户”展开分析，提出数据产品的四大关键要素和四步设计方法，最后还谈到了在数据之外如何多元化赋能商户。

第三位分享嘉宾是企业数字化转型高级战略专家@磊叔老师，他带来分享《传统商业的数智化转型》。

作为在互联网深耕多年的老兵，磊叔擅长“智慧+”电影、文旅、产业园、场馆、商业等SaaS产品的数字化转型，Top级实践案有：阿里大文娱泛会员营销平台、冬奥会国家级智慧小镇项目等。

他认为，传统商业的增长红利消失，市场进入存量时代，行业各企业均需寻求转型变革之道。而数字化转型是未来商业的发展趋势，并对此进行了深入的分析。

最后一位分享嘉宾是画音创始人、前微信产品总监@Genie Lin老师，她的主题分享是《用升维思考寻找社交产品创新》。

她是微信团队的创始成员，深度参与并见证了微信从0到10亿用户的完整过程。在工作中，她形成了自己对于产品，尤其是社交产品独有的产品理念。

分享中，她提到创新是破界的结果。如何实现创新呢？

首先要准确提问，确定问题中的变量；接着寻找问题的本质，不断追问为什么；进行信息建模，把现实问题抽象成模型；最后通过拆解找到模型的“算法”。

至此，2020产品经理大会·上海站完美结束，感谢大家的支持和参与。

努力学习的同学们

每一位嘉宾的分享都干货满满，周末时间还来认真学习的同学们，让我们来看看看他们的身影：

聆听完分享的小伙伴都对本次大会竖起了大拇指：

图片直播

未能参与到现场的同学，可以长按识别下方二维码，观看现场精彩照片：

PPT下载

PPT资料在大会结束后，嘉宾确认后10个工作日之内发布（PPT为嘉宾所在公司公关确认后的版本）；扫描下方二维码回复关键词“上海2020”即可获取：

衷心感谢

感谢本次大会的15位分享嘉宾，正是因为各位前辈们在百忙之中抽出时间来做这次精彩的分享，互联网人才能不断汲取知识，快速成长。

非常感谢合作伙伴友盟、极光、保利威、个推、易观、百度统计、蓝湖、网易智慧企业部、闯奇科技对本次大会的支持：

感谢现场所有小伙伴的支持，也感谢所有志愿者们，因为有大家的辛苦付出，本次大会才能完美落幕：