有些人会说，很简单，facebook的着眼点是获得更多用户，但是，以用户为核心，这目的是不言而喻的。互联网进入教育、权利分配和经济模式，它到哪里，哪里的GDP就增长，并让人们与自己的亲朋好友紧密联系。这可以为Facebook赚钱么？当然。但是，这并没有形成运作机制。

即便扎克伯格在挑战常规，但这毕竟不会是他自己的嗜好。这是facebook新的尝试。但是，实际上，这也是2004年以来社交网络的一大突破。

“战术一直在变”，但任务没有变，扎克伯格在台上说。

这位仍旧很年轻的CEO讨论商业是如何分裂为两部分。“有的公司用他们做事的方式定义自己，有的公司用他们改变世界的具体方式定义自己。”我更喜欢后者。这也可以解释，扎克伯格为何以比尔·盖茨为偶像，而盖茨的目标是把“电脑放在每家每户每个人的桌子上”。

创造有价值的目标需要义无反顾地去做，而你的价值导向往往不是大家认可的。“存在争议时，我只相信有用的价值。”扎克伯格说。他指责公司列举空洞无用的价值表，如“忠诚的”，那意味着，你当然必须是忠诚的。

“快速行动 突破创新”是Facebook价值观中极具矛盾性的。Facebook鼓励构建、实验并不断突破，而不是坐等新产品达到最好。扎克伯格笑着说，“这搞得我们一堆的麻烦”，他同时也认为，这对于“放慢脚步 做好细节”也十分重要。但是，这位哲学家还是帮助Facebook快速提升，避免停滞不前。

这还是让Facebook实现了十亿的活跃用户。但是，扎克伯格说“十亿不是一个神奇的数字，没有一个人，早上醒来说，我想让这个世界1/7的人做点儿事儿。”

当迈克尔·艾瑞顿问扎克伯格，是否想让每个人都在Facebook上时，他谦虚地说，“当然，我们会努力，但，我认为那太不现实。”总有一些人不喜欢特定的工具。在网络上，对于那些讨厌Facebook的人，你别指望什么，但，我们都渴望去分享（一些东西）。尽管面对SMS，email，Twitter或者是它自己的社交网络，internet.org，Facebook的使命是给人们带来便利，并让他们选择如何去交流。

所有人都渴望联系彼此，扎克伯格总结到。在谈到他活着的理由，以及公司的最终目的时，他眼中熠熠闪光，掷地有声地说，“这就是我们为何而生的原因！”

——by Josh Constine

来源：techcrunch.com