编辑导语：95后，被称为“一睁开眼就是繁荣世界”的Z世代。面对如此繁荣的世界，大胆、有想法的z世代年轻人也表现出和“前辈们”不一样的职场选择：他们抗拒墨守成规的工作，拒绝做大厂的螺丝钉。推荐对职场感兴趣的用户阅读。

内卷、打工人、职场PUA……每一个新词的诞生，都藏着年轻人的无奈和挣扎。

如果把职场比做一座工厂，每个人都是“打工人”。我们创造了这座工厂，但伴随着社会机器飞速运转，人却容易被裹挟而走，成为一颗小小的螺丝钉，丢掉自我，塞满焦虑。

据DT财经发布的《2020年轻人理想工作报告》，超过八成的职场人认为自己并没有从事理想工作，大家评价现实工作的核心关键词是“压抑、平淡和内卷”。

职场一直是舆论的风暴眼。在996、黑话、大小周等各种热搜的助推下，互联网大厂更是走上风口浪尖，成为人们茶余饭后的谈资，大厂员工也逐渐被奇观化。

但抛开“大厂螺丝钉”“加班重灾区”等标签，他们也只是一个个平平无奇的打工人——可能在一份并不是十分满意的工作上，三天打鱼两天晒网，也可能在一份充满危机感的岗位上，求一份职场的上升或生活的安稳。

每一根大厂螺丝钉，都是努力的打工人。

更值得注意的是：伴随环境的变化，大厂员工也悄然发生着变化。

互联网告别狂飙突进，如同告别一场百米短跑，步入更考验定力与目标感的长跑赛道。

身处其中的大厂年轻人，也不再愿意被KPI裹挟着狂奔向前，转而寻求一种更自足与放松的行为方式。

吐槽、摸鱼、养生、斜杠技能……看似消极的行为背后，藏着一群年轻人的自嘲和反抗。

或许，如何面对这些自嘲和反抗，也是步入互联网下半场的大厂，需要解答的问题之一。

一、当互联网下半场碰上职场新人

对于互联网来说，这是最好也是最坏的年代。

一方面，互联网如同一只庞大的章鱼，不断延伸它的触角，与人们的生活已密不可分，一场疫情，更让互联网平台的作用得以凸显。

另一方面，一系列变革随之而来，让人难以意料。

“二选一”“大数据杀熟”等垄断行为被严肃整顿；996、007成为企业发展奋斗的红线，大厂陆续取消大小周制度；用户隐私和网络数据安全，也成为大众的重点关注对象……

中国互联网已经进入“下半场”，粗放的高速增长已经一去不复返。这意味着一个时代的结束，另一个时代的到来。

依靠人口和技术红利的时代终于过去，大厂暂别了高速增长，纷纷进入长跑赛道。

互联网人必须转变思维，才能适应新赛道的规则。

在互联网下半场，90后、00后成为中流砥柱，他们是移动互联网的原住民。互联网是他们学习、工作、社交、娱乐的主战场。

上世纪70年代，人类学家玛格丽特·米德在《文化与承诺》一书中提出“后喻文化”概念，在后喻文化阶段，人类将自己熟知的世界抛在身后，生活在一个完全陌生的新时代，后辈开始教前辈怎样在这个每天变化的新世界生存。

享受着全球化、移动互联网和大国崛起的复合红利，新一代年轻人越发显露“后喻”的特性，他们触觉敏感，行事干脆，不墨守成规，更具独立和反叛意识。他们是崛起的后喻青年。

当后喻青年们进入职场，也为大厂带来了新鲜血液，迸发出不一样的火花，甚至开始撼动旧有的职场文化。

撼动职场文化的第一步，就是狼性文化不怎么被待见了。

狼性DNA已不被年轻一代的求职者追捧，他们天然抗拒太过激情洋溢或剑拔弩张的职场环境，也不喜欢权威主义和爹味说教包裹下的职场PUA。他们，是被多元互联网养成的最不好忽悠的一代。

年轻人越来越难管了。“到点下班”“不开无意义的会”“只做自己职责范围内的工作”“在工作和生活之间寻求平衡”……类似论调已成为年轻人的主流声音。管理者们很难再按个人意愿或旧有套路，去对待年轻员工。

年轻人忠诚的对象首先是自己，然后才是团队和集体。

内外形势的变化，也让大厂们开始做出改变，取消996、试点强制6点下班、努力创造更加开放包容的工作环境，换取员工的工作积极性与文化认同。全新的雇佣关系悄然重塑。

二、年轻人职场反抗指南

前段时间，《中国青年报》面向全国大学生发起一项就业调查，结果显示：64%的大学生热衷于互联网行业——即使经历许多波折，新一代年轻人对互联网大厂依旧怀揣向往。

但我们必须承认，如今的互联网大厂，依旧有很多不够完善的地方。

996、大小周工作制慢慢退潮，但许多员工为了完成任务，还在隐形地加班；“35岁魔咒”横亘在众多大厂中年人头上；很多女性面临工作和家庭的双重责任，职场压力更加巨大……这些都需要企业花费时间与技巧来继续优化。

外部环境无法在一朝一夕之间改变，于是我们发现在内部，打工人们试图通过各种行为，来夺回在职场上的些许控制与选择权。“职场反抗学”由此诞生。

这是一种微妙但有趣的平衡：员工并非消极怠工，只是用一种慵懒、自嘲、个性化的方式，来寻求放松、舒缓焦虑、表达诉求。而如何接纳这些行为，也成为考验大厂包容度的一道考题。

企业和员工都在寻找一个恰当的平衡。

1. 吐槽成为显学

针对职场的吐槽，不仅是脱口秀比赛最受欢迎的话题，也是如今打工人日常的必备素养。

作为职场社交平台的脉脉，虽然行业资讯才是更正经的内容，但大厂人还是把它变成了吐槽的“树洞”。脉脉用户在晚间20点到21点达到活跃最高峰，活跃人数100万，下班回家后，脉脉为睡前的大厂员工提供了匿名发泄的机会和渠道。

在互联网大厂内部，吐槽也成了员工标配。在各大厂内网，发帖可以匿名，吐槽更被鼓励。

前段时间，蚂蚁集团的内网上也出现了一个名为“狗皮膏药弹窗何时休”的热帖，内容是很多用户对于支付宝弹窗的批评截图，引来大量员工自发留言吐槽。帖子很快就“荣登”内网热帖第一，盖楼近200层。

内部与外部的声音汇集起来，倒逼蚂蚁立即成立了专项小组，将弹窗治理提上日程，尽管这会影响很多部门和员工的KPI。

人的负面情绪，往往需要一条下水道。吐槽帮助职场人宣泄压力，也让更多大厂看懂更真实的员工心态。

正如脉脉联合创始人王倩在接受采访时说：“这一代人成长在网上，表达也在网上，相比过去的职场，今天的互联网人更加主动、积极，他们既简单随意又深刻丰富，既善于八卦也嫉恶如仇。”

2. 摸鱼成为技能

博主“枉洋捕捞”曾说：“工作再疲惫，划水要学会，工作再紧张，摸鱼不能忘。”摸鱼就是互联网大厂打工人的核心技能，是他们对职场压力与加班文化的无声反抗。

据智联招聘最近发布的《Z世代职场现状与趋势调研报告》，95后比85后更爱摸鱼，仅三成95后每天工作9小时。

每天早晨挤进早高峰的人群，来到摩天大楼中的一格，连轴工作一天。如果不会一点摸鱼技巧，那可真是度日如年。

为了更高效地摸鱼，打工人创造了各式各样的摸鱼姿势。

摸鱼已经成为一种职场正义。

有人带薪拉屎，如果每天花十分钟工作时间排便，一年下来就相当于累计了5天免费年假。

午后下楼吹吹风、逛逛星巴克、回去顺便抽根烟，也是互联网人摸鱼的基本操作。

前段时间，蚂蚁集团搬到新园区，室外阳台正好对着西湖后山，于是就慢慢变成了“摸鱼角”，有人甚至搬来了茶具、椅子、健身器材，还有人搬来了家里的望远镜，观察各种小动物的迷惑行为……

当然了，摸鱼并不等于消极怠工。楼下喝杯咖啡，或去后山散步，聊的也是工作。换个环境上班而已。

摸鱼是时代的产物，是一种流行文化，是面对职场压力时更尊重人性的选择——在不得不被迫“卷起来”时，你也有方式和权利，寻求内心的宁静和放松。

3. 养生成为学问

自从枸杞和防脱生发液成为“双十一”热门产品那一刻，就意味着：养生已不再是中老年人的专利，反而成为年轻人的新宠。

在巨大的工作压力和职业焦虑下，年轻人的发际线开始后移，体重不断飙升，就像一首歌里所唱的那样，“还没年轻就变得苍老”。

于是，年轻人的人生新四大目标，由此诞生：头发浓密、睡眠良好、财富自由、情绪稳定。

建议把脱发列入工伤范畴。

大厂内部的朋克式养生，也孕育而出。

旧式的保温杯泡枸杞已经落伍，生脉饮、人参五宝茶、复合维生素成为新晋续命补药。

午餐的外卖变成了健身操，头顶的发带变成了香薰眼罩，脖子上的beats也变成了按摩仪。

大厂也更懂员工了，就连蚂蚁的新园区，也标配了正骨按摩诊所……

深藏功与名，关心脊椎与腰椎，习惯了一路狂奔，也终于走到积极续命的人生节点。谁说不是呢？回归生活也更关注身体的大厂人，或许更适合未来的互联网长跑赛程。

4. 斜杠成为趋势

这届年轻人，永远不会满足于一份稳定工作。

这是一个人均斜杠、两栖的时代，大街上随便抓一把年轻人，可能一半以上都有副业在身。《2020年两栖青年金融需求调查报告》显示，全国两栖青年规模持续扩大，超五成的受访者正准备或期待开展副业。

在大厂，也是一样。许多看似平凡的员工，白天在工位上默默无闻，夜晚却在另一份岗位上开启自己的“第二人生”。他们可能是舞台上舌灿莲花的脱口秀演员、兼职的健身教练、二次元漫展常客……

斜杠，是年轻人获得自由和安全感的重要渠道。谁说工作、生活只能二选一，这届年轻人告诉你，下班之后，反而能解锁更个性自由的灵魂。

斜杠青年有特别的品格。

三、唯一不变的，是始终在变

时代和环境总在不知不觉中流转变化，如同上一个浪潮落下，就有下一个浪潮掀起。

过去数十年，互联网推动了无数的变化，大厂也聚集了无数聪明的头脑，成为浪尖上的弄潮儿。

如今，时代变化，00后也开始进入职场，曾创造许多改变的互联网大厂，也到了接纳新人、升级文化、做出改变的时刻。

最近，秋招季开启，知乎与蚂蚁集团共同制作了一份《职场萌新预备手册》，其中一些职场问答，就能窥见这种变化：年轻人到点就下班，不装样子了；越来越喜欢正面刚了；更愿意用word，不乐意用PPT了……

如今的职场新人，期待着更开放包容、更现实坦诚也更有同理心和洞察力的公司。

他们更喜欢为员工健康提供支持的公司，更青睐致力于为社会创造价值的公司，更愿意进入规则清晰、激励制度健全、不依靠打鸡血更相信员工自驱力的公司。

这需要企业发挥更强的适应性，进化出一套全新的组织文化与管理模式，吸引新一代的职场员工，才能为可持续性的发展，注入源源不断的活力。

对于大厂，我们或许可以保持耐心与期待。毕竟，开放、包容与创新，曾经就是互联网诞生时烙印下的底色。

继续拥抱变化，不妨先从接纳年轻开始。

作者：杜恩；公众号：新周刊（ID：new-weekly）

本文由@新周刊 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载

题图来自Unsplash，基于CC0协议