编辑导语：经历了2021年的风雨波折后，长视频平台迎来了第一春，颇有复苏之意。这篇文章作者详细阐述了长视频在2022年未来的发展趋势，推荐想要了解长视频行业的童鞋阅读。

停选秀，限耽改，清朗行动，关闭超前点播，会员费涨价，大规模裁员，影视行业寒冬……在经历了不怎么舒心的2021年之后，长视频的2022年似乎开局不错。

近日发布的爱奇艺2021年四季度及全年财报显示，运营亏损已经大幅度收窄，当天股价大涨21.5%。3月4日，爱奇艺又宣布募资2.85亿美元，百度及多家机构参投，显示了投资人对爱奇艺以及中国长视频行业未来发展的信心。

「中国长视频行业已经进入了一个新阶段……转折点现在已经到来了」爱奇艺龚宇定义了长视频的2022。

那么，进入「新阶段」的长视频要如何发展？正所谓「兵无常势，水无常形」，长视频与视频行业内各方的「合纵连横」正在精彩上演。

图片来源：《一图看懂爱奇艺2021年Q4及全年财报》

一、长视频平台之间：竞合关系调整，「反思」与「合并」

长视频平台之间如何处理好彼此的关系是左右行业未来发展大局的关键，其中，竞合关系调整的第一个关键词是「反思」。

爱奇艺王晓晖在接受采访时曾表示，「除个别月外，我们不论是日活、月活还是总时长大部分时间保持第一，在新兴的车载屏、智能音箱、智能家居屏激活量都是非常好的。但就像我刚才说的，现阶段在每个维度、每个指标上都花费很大代价争个第一有多少必要性？」

这种发展战略和指导思想上的「反思」对于长视频行业而言非常可贵，而且意义重大。在过去狂飙突进的十年惨烈竞争中，长视频平台逐渐忘却了初心，把「干掉对手」当成了主要的战略目标。

在这个目标指引下，抢影视版权，抢明星资源，长视频平台搅动影视行业「一池春水」，造成影视行业过热与行业寒冬交替出现，长视频平台自身大幅度亏损，而影视内容品质却并没有明显的改善。

在这个目标指引下，综艺节目同质化竞争，各种渠道浪费性铺设，各种数据指标攀比虚高，长视频平台将自己「锁死」在了这个恶性循环中。

「反思」之后，希望长视频平台能在2022年找回初心，重建彼此之间良性的竞争关系。

第二个关键词则是「合并」。

近日，有评论认为财报的表现并不足以惊艳到让爱奇艺的股票如此大幅度上涨，背后的原因可能与中国移动要收购爱奇艺的传言有关。尽管该传言未经证实，但不妨碍我们设想下未来的各种可能性。

图片来源：微博页面截图

用户真的需要这么多个长视频平台吗？除个别平台外，多个平台都巨额亏损的现状说明，可能真的容不下这么多同质化竞争的对手。这种情况下，平台必将走向合并，而这一趋势很有可能在2022年见分晓。

平台之间的合并，尤其是涉及头部平台时，对整个行业的影响将会是长远和深刻的，长视频行业竞争格局和各方的命运将会被彻底改写。以头部平台爱奇艺为例，我们模拟想象一下合并后的长视频行业未来：

爱奇艺+腾讯视频或优酷：如果爱奇艺与目前三巨头中的另外两家之一合并，可能会诞生一个超级长视频平台，而未参与合并的另一家可能会受到致命冲击，但考虑到三大平台的同质性大于互补性，这种可能性并不大。

爱奇艺+咪咕视频：如果爱奇艺与咪咕视频合并，背靠中国移动强大的渠道能力和资金能力，将会极大的助力爱奇艺稳坐第一长视频平台的位置。

爱奇艺+芒果TV：如果爱奇艺与芒果TV合并，可以有效提升爱奇艺自制节目能力、提升芒果TV影视内容竞争力，则在长视频内容领域几无抗衡力量。

爱奇艺+今日头条：如果爱奇艺与头条系合并，则可能激发出长、短视频平台之间超强的化学反应，其效果也不可估量。

长视频平台彼此之间的关系调整将会是影响2022年行业发展趋势的最大变量。发展到现阶段，长视频平台之间的恩怨纠葛确实需要「清算」一下了。

二、平台与卫视之间：台网关系深化，「化解」与「寄托」

「台网关系」也是长视频行业中最重要的关系之一。曾经，「台」「网」是彼此最大的竞争对手，如今面对全新的发展环境和各自的困境，恩怨已经在无形中「化解」，合作已经成为这段关系的主流。

优酷在「因为热爱 自带光芒」2022精品先鉴会上，宣布将进一步加强与北京卫视、河南卫视、天津卫视、东方卫视、江苏卫视、浙江卫视等各大卫视的融媒体合作。

其中，优酷与北京卫视的战略合作主要集中在国潮文化、纪实人文、教育生活等内容矩阵和冬奥项目中，在宣发、衍生、互动、会员等方面进行资源共享。

而优酷与河南卫视的合作，更是几度联手。双方将打造含春晚、元宵、端午、清明、七夕、中秋、重阳等一系列中国文化节日的传统文化内容带，并将以中国节庆系列为核心进行辐射垂类特色内容开发，以综艺内容为核心，对传统文化进行IP产业开发以及纪实文化内容的制作开发。

图片来源：官方微博

长视频平台与省级卫视之间的合作可谓是各取所需，卫视以内容策划与生产能力「入股」，长视频平台以资金、先进技术、融媒渠道、商业资源等「入股」，强强联合，才能助力彼此走出自己的「困境」。

其中，卫视的困境在于媒体融合转型的突破，而长视频平台的困境在于内容力的不足，双方都把合作当成了突破各自困境的「寄托」。

湖南卫视与芒果TV的网台关系一直以来都是一组非常值得关注的「台网关系」。

湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）董事长、党委书记张华立在接受采访时曾将湖南广电的内容融合生态分为两个时期，这其中湖南卫视与芒果TV的关系也在不断调整适应。

「在我们实施一体两翼、双核驱动的媒体融合战略时期，靠湖南卫视的版权节目带动芒果TV超常规发展，这是以版权为纽带的内容融合生态，属于媒体融合的初级形态。

2020年以来，我们开始实施建设主流新媒体集团的战略升级，推动核心竞争力向新媒体全面转移，建立湖南卫视、芒果TV双平台内容采购、定制、研发、上线的联席机制，实现内容从策划、运营到管理的深度融合布局。」

湖南卫视与芒果TV的关系不知道吸引了多少羡慕的「眼光」。

的确，对于强势省级卫视而言，自建长视频平台模式是媒体融合转型进程中里程碑式的成就。但并不是所有的卫视都有这样的战略布局和资源支撑。

BesTV+流媒体战略之下，东方卫视与百视TV也正在构建更为紧密的融合生态，有望成为国有媒体集团融媒体提速发展的一个新案例。

除自建平台之外，传统电视是否有可能通过并购等方式，合并一个已经成熟的网络视频平台呢？从强势卫视日益灵活的融合转型思路以及与商业视频平台的合作日益紧密来看，这种模式也并非没有可能性。

三、长视频与短视频之间：形态与平台捆绑松动，「渗透」与「横跨」

长视频与短视频之间的「合纵连横」似乎火药味更加浓厚，彼此防备又彼此觊觎。长、短内容形态与平台之间的捆绑似乎正在逐渐松动，「渗透」与「横跨」正在成为常态。

短视频平台快手的「放映厅」功能于春节期间正式上线，免费提供海量经典影视内容，吸引了众多用户的关注。

长视频内容渗透进入短视频平台正在形成规模化趋势，而短视频也在长视频平台获得了较高的关注度。

年初，腾讯视频的微短剧《大妈的世界》虽然是老戏骨演员李玲玉等主演，但一个个关于代际沟通的「金句」和「段子」非常符合当下年轻人的真实状态，获得了较高的传播度。腾讯视频微短剧品牌「十分剧场」也由此精彩亮相，规模化、精品化的微短剧内容在长视频平台再次获得高关注。

图片来源：官方微博

长视频内容在短视频平台，短视频内容在长视频平台，正在以一种并不突兀的方式存在，用户并不会觉得有什么奇怪，只要是想看的内容，至于在哪个平台看，似乎已经没有那么重要了。

在2021年微信公开课上，张小龙认为视频号能够重新定义长、短视频之间的关系，「把一分钟以内的视频是为短视频，一分钟以上的视频的开头一分钟视为这个视频的摘要或简介。我把它称为封面。这样的话，视频号不区分长视频短视频，但是又能兼容短视频的体验。关于长视频，我希望视频号逐渐积累越来越多的长视频，成为长视频的云端仓库。」

视频号这种对于长、短视频的兼容理念和状态，可能也会是长视频和短视频的未来发展方向，彼此渗透，横跨形态，没有什么界限是不可逾越的。

2022年，在长视频平台或短视频平台，一定会出现更多兼容两种视频形态各自优势的内容，这个创新趋势已经呼之欲出。

四、总结

长视频行业的「新阶段理论」需要更多的新理念、新做法、新关系来支撑，长视频与各方的「关系创新」就是其中重要的一环。

无论是长视频平台之间「合纵」对抗短视频，还是长视频与短视频之间「连横」针对彼此各自的对手，总之，其精彩程度在2022年只会更上层楼。

期待在「合纵连横」的斗争中，能够诞生出更为强大的平台，为用户生产出更加精彩的内容，提供更为新颖的视频体验。

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参考资料：

1. 爱奇艺今年怎么做内容？王晓晖万字长文说得明明白白：https://mp.weixin.qq.com/s/P0Sgfp4e_ex_uIzU5WT2yg
2. 张华立：在平台经济时代，做真正的「长期主义者」：https://mp.weixin.qq.com/s/-pqMI9IArwPU8vCG58CsQg
3. 阿里发布2022财年Q3财报：优酷日均付费用户同比增长14%：https://mp.weixin.qq.com/s/K-d8W9rvatpzasEzXCw1Kg
4. 行业｜从电视直播到视频号直播，广电正在迈出转型的关键一步：https://mp.weixin.qq.com/s/RDB2ipjaBJjnXHSYttSNKA
5. 爱奇艺发布2021 Q4及全年财报：提质增效追盈利，率先开启长视频行业新阶段：https://mp.weixin.qq.com/s/kLSnEbCVu2A6r36AlubBNA
6. 谁来接盘长视频？：https://mp.weixin.qq.com/s/wKVc9YUcdVegEiVwv1h5Ng

作者：香雪兰 ；来源：微信公众号“传媒1号”（ID：zcfhxy）