编辑导语：AI与制药的融合过程中，主要有两种模式——VIC模式和AI-Driven模式，前者AI公司只是作为技术外包，后者才是以AI技术来驱动分析，自己研发创新药。相比外包，AI公司“自立山头”制药，有着更大的商业想象空间，也吸引了大规模的融资。那么，如今AI制药发展的怎么样了？中国在AI制药上的赢面又有多大？一起来看看吧。

AI能制药，早已不是啥新鲜事了。

尤其是疫情之后，包括辉瑞、罗氏、默克、阿斯利康、葛兰素史克、赛诺菲、强生等在内的顶级制药公司，纷纷加速拥抱人工智能，不是与AI公司合作，就是收购或自建AI部门。

从分子实验到制造供应链甚至市场营销，AI已经在整个制药价值链上，展现出极大的潜力。

AI与制药的融合过程，以两种模式为主：

1. VIC模式，即“VC（风险投资）+IP（知识产权）+CRO（研发外包）”，其中AI公司作为技术外包，为药厂提供降本增效的解决方案；
2. AI-Driven模式，专门以AI技术来驱动分析预测发现新的化合物、蛋白质，自己研发创新药。

相比“传统产业智能化”的外包服务商，AI企业“自立山头”制药，有着更大的商业想象空间，也确实在过去几年间，吸引了大规模的融资和巨头携资入场，仅2021年中国该领域的投融资规模就超过了80亿。

其中最具代表性的，就是谷歌母公司Alphabet不久前成立的AI药物公司Isomorphic Labs，其创始人正是研发了AlphaFold2算法的AI先锋DeepMind的CEO。显然，谷歌也非常看好以尖端AI技术在生物学领域“大展拳脚”的前景。

那么问题来了，生物制药领域是一个专业知识壁垒极高的领域，AI参与制药已经有15-20年的时间了，期间机器学习方法一直被用于药物发现和临床试验当中。2000年，利用机器进行“高通量筛选”已经被应用在化合物测试当中，但目前为止，还没有一个验证AI可以“独立行走”创新药的成功案例。

制药这条路，野心勃勃的AI公司该如何走下去？作为AI“优等生”和医药“后进生”，中国在AI制药上的赢面究竟有多大呢？

01 不是药神，AI制药现在究竟几分熟？

制药门槛如此之高，AI公司凭什么认为自己可以绕过物理学定律的限制“自立山头”呢？AI真的能取代传统实验手段，成为全村的希望吗？

正如当初深度学习爆火之后大众对AI不切实际的想象和惧怕一样，在制药这件事上，AI也并非无所不能，我们应该对AI设定一个合理预期：以深度学习为主的AI技术有其适用范围，目前主要用在分析处理医药数据、预测疾病靶点、设计和优化化合物、实验自动化等领域当中，解决制药场景的实际问题。

未来，随着这些细分场景的不断成功和数据积累，不断反哺AI模型，可能3-5年才会有较大的突破。詹姆斯·贝森（James Bessen）在《边做边学》（Learning By Doing）一书中也提出，至少5-10年的时间AI才会让制药行业真正转型。

所以，在全球范围内，AI制药都处在较早期的阶段，AI公司造的药，目前可能才只有“一分熟”，指望突然掉下一款由AI主导研发的石破天惊的创新药，还是很遥远的。

既然隔行如隔山，由药厂引入AI不是强强联合、事半功倍吗，为什么AI公司还要冒着失败的风险去“另立山头”，而资本市场也愿意买账呢？

02 另立山头，谁给AI企业的自信？

原因之一，是AI的角色变了。目前，制药行业广泛采用的是基于目标靶点的研究模式（Target-centric），即先要找到导致疾病的特定蛋白质（有效靶点），通过分析化合物、基因、疾病和蛋白质之间的关系，进行有效分子的筛选与设计。这个过程往往靠的是研究人员自身的创造力和经验，离不开制药公司大量高质量数据的支撑。

在这个过程中，AI的发挥空间就很大了。

1）更快

随着基因组学的发展，寻找和选择新药分子已经成为一项数据密集型任务，利用AI来自动学习分析处理数据，能够更快地推断出疾病机制，发现新靶点，从而加速研发过程。

比如麻省理工学院团队推出的生物技术初创公司ReviveMed，就是基于MIT的代谢物数据库，分析药物-蛋白质、蛋白质-蛋白质的相互作用，识别特定的代谢物分子，找到一些有希望的治疗靶点，这些代谢物分子就有可能是未来的药物。

2）更早

如果医疗实验数据是凌乱而未标记的，那么后续的分析处理预测都不容易实现，所以在新药研发上面向AI的数据治理工作要开展得更早，现有的研发和业务流程必须重新设计，才能充分发挥AI、大数据、高性能计算等的协同价值，这涉及到大规模的组织转型，也使得数据工程师、算法工程师在制药领域的参与更早、更深。

3）更广

“靶点-疾病”的研发范式，使得传统制药公司不会将精力集中在罕见疾病的治疗上，因为ROI投资回报比太低，而AI技术可以通过表型数据（图像）进行药物的筛选和设计，反过来帮助找到新的治疗靶点，在计算机中合成和测试分子，这让罕见病有了治疗甚至治愈的希望，对全人类来说都是好事。

从实验室助手变成了新药研发的主角，AI“独立行走”的信心自然也就愈加强烈了。

原因之二，是重建一套新范式更方便。

虽然有一些制药公司思想开明、态度开放，但事实是，制药公司对其业务和研究方法的保守是出了名的，不愿意接受变革的占多数。一项研究显示，2019年和2020年生命科学领域人工智能相关专利的申请中，只有不到2%是知名制药公司提交的。

一些制药公司甚至都没有数字化，很多数据都用纸质档案保存，采用AI还需要时间；有的大型制药公司还是传统思维占主导，倾向于研发传统药物制剂；还有的则倾向于保留数据和技术作为内部商业机密，不愿意分享给AI技术公司……既然如此，开辟一条全新的赛道自己制药，对AI公司来说更加灵活，研发速度也更快。

与此同时，AI技术的发展，也让AI主导的研发成为可能。

一方面，小样本学习、生成技术等的应用，可以减少研发过程中的数据依赖。比如有公司就开发了一个名为Generative Tensorial Reinforcement Learning（GENTRL）的平台，让两种DL深度学习模型来相互作用，一个生成分子，一个鉴别真假，解决实验数据不足的问题。

而一旦确定了标靶，就可以利用算法直接设计出所需要的分子结构了。

另外，虽说隔行如隔山，但端到端的深度学习，不需要算法人员去定义一些特征和规则，比如蛋白质结构预测模型能够直接根据序列的特征输出三维结构，目前已经达到实验的精度。所以尽管目前人类科学对很多疾病的理解都还处于初级阶段，算法人员也未必对生命科学知识十分精通，但运用AI工具来开发新药，完全是可行的。

原因之三，就是自己做原研药，这件事实在太香了。

目前，抗体药这类生物药已经逐渐超过了化学药的数量，成为增长最快的治疗药物。全球已经有超过100款抗体药上市，比如新冠特效药就是抗体药，找到能够中和病毒的活性抗体来发挥作用。

以前，抗体药需要从康复病人中去提取和筛选，这个过程费时费力，还有很大的不确定性。而通过AI直接对现有抗体进行设计和优化，实现高效的中和效果，一种新的抗体药物就诞生了。

原研药市场广阔、利润丰厚，自己研发无疑把握了最具价值的一环。所以说，AI公司自己做药它不香吗？

03 中国制药，在AI画布上描绘全新图景

想必很多读者通过新闻和行业报道都发现了，在AI制药这个领域，美国在技术、资本、产业规模上都处于领先地位，AI开发的特效药、疫苗、疗法、平台等不断涌现。而中国在AI技术上并不落后，这是否意味着有希望在制药领域取得突破呢？

在AI这块技术画布上描绘制药蓝图，对于中国意味着三重价值：

1）将生命福祉把握在自己手里

在医药医疗领域，数据都是非常敏感的，比如要针对个体的基因序列和新抗原设计出对应的药物，对患者来说无疑是更有效、更精准、更普惠的。但是基因数据如果只能交给海外科技企业来分析和生产，其中存在的风险不用多说。

前不久《自然》杂志上就发布了一篇论文，总部位于美国北卡罗来纳州的制药公司Collaborations Pharmaceuticals，就与伦敦、瑞士的研究人员合作，训练出了一个药物开发工具MegaSyn，在短短六个小时内自动生产出40000种有毒的化学制剂。

利用AI结合群体基因特质，针对性地开发精准打击的生物武器，并非不可能，所以中国必须将AI制药的尖端科技掌握在自己手中。

2）在原研药领域取得较大突破

大家可能都看到了，最新引进的新冠特效药价格高达数千元，原研药的销量高、利润高，已经是大众熟知的事实，而开发原研药一直是中国制药产业的老大难问题。

必须意识到，在传统生命科学领域，中国的起步较晚、基础也相对薄弱，比如生物实验中需要的高精度显微镜、测试试剂等也是被国外“卡脖子”的，在这种情况下，AI提供了一种开发原研药的全新思路。

（2017年诺贝尔化学奖授予三位冷冻电镜领域的学者）

比如通过AI算法来代替冷冻电镜，也可以解开蛋白质结构，目前，AlphaFold预测出来的结果已经可以和冷冻电镜的方法相媲美。随着中国在相关算法上的突破，未来能够降低对一些卡脖子实验技术的依赖。

在创新药研发上，从科研到产业化之间的距离是非常近的，很多突破性技术和新分子都是从研究院所实验室中诞生，再由药厂进行转化、评估、临床试验……而在AI研究领域，中国科研院所的能力已经处于一流水平。

AI重新定义制药流程，有助于中国变成一个制药强国。

3）进一步发挥中国的AI产业优势

我们都知道中国AI产业化的步伐很快，主要集中在互联网、工业、矿山、城市管理等领域，在生命科学领域里的AI应用，总体还处于初级阶段。

无论是AI公司驱动的创新药，还是传统药厂的AI化，都有很大的发展空间。目前，几乎中国头部科技企业如BATH（百度、腾讯、阿里、华为）等都在AI药物研发上有所动作。

随着AI制药的进一步发展，生命科学领域的数据、算力、算法都将进一步升级迭代，工具平台生态也将进一步搭建和丰富起来，届时，中国在AI领域的优势也将进一步放大。

都说“一张白纸上可以画出最新最美的图画”，AI制药之于中国，就是在远远追赶的生命科学实验道路之外，新建一条由数据铺成的高速公路，搭乘智能小车跑得更快、更早抵达新药研发的目的地。

04 盛名之下：AI解锁制药的三把钥匙

AI发展最不可或缺的，是信心，历史上的两次AI寒冬，就与投资者和大众对AI回报预期的垮掉，有着直接关系。

AI制药的投融资浪潮，似乎在大鸣大放之后，不得不面对一个骨感的现实：一开始想得很美，但突破来得很慢。曾有一位AI制药公司的创始人对媒体透露，第一轮融资时投资人希望能够做药，第二轮就开始建议他们做服务了（也就是药厂AI技术外包）。

资本市场对AI制药的疑虑，是高潮之下的正常调整，但要避免透支信任、解锁光明的未来，AI制药企业恐怕还需要拿到三把钥匙：数据、算力、算法——没错，就是虽然朴实，但至关重要的AI“三驾马车”。

实际上，大部分AI的问题都是因为数据不够、算力不够、算法不够好。而解决方法也是从这三点入手。

1）数据

前面提到，目前人类对生命科学的理解还非常初级，端到端学习也可以减少对一部分数据的依赖，但基本的高质量数据还是AI制药必不可少的基础。

受实验手段、医疗技术的限制，目前AI对蛋白质功能的分析还是比较初级的，对分子的功能结构、关系序列等的描述不够，这显然会给AI学习带来困扰，蛋白分子会不断地和别的分子进行交互，形状也会随之改变，用纯数据驱动的AI方法去生搬硬套，结果很可能是“无效设计”。

就如化学家Derek Lowe在《科学》杂志上指出的，即使两种蛋白质具有物理上结合在一起的结构，也很难说它们实际上会粘合得有多好，用在动物或人身上的时候也不一定总是有效。

更深入地理解生物世界，离不开大量优质的数据，这些往往通过几十年的积累和实验获得，掌握在药企自己手里，不会轻易分享。此外基因数据、医疗数据还涉及到隐私伦理问题，需要在严格的数据保护法律法规之下使用。

所以对于AI企业来说，亟需探索一种与药企合作、分利的模式，解开数据的桎梏。

2）算力

以蛋白质结构预测为例，它往往需要超大规模的算力支持。因为生物系统中分子之间的相互作用特别多，设计出来的模型可能参数不大，但比较复杂，比计算机视觉、NLP等模型要大很多。

此前曾有中国AI公司训练出了中国版AlphaFold2，团队成员表示遇到最大的困难，就是GPU资源（算力）有限，难以同时进行多次训练来比较效果，所以只好在模型设计上下功夫，尽量减少试错次数。

另一个科学家也向脑极体透露，其开发的蛋白质结构预测平台，对一个模型的一个数据点（data point）进行计算就需要800G显存，意味着需要十几块顶级显卡，如果要做全规模训练那算力成本简直不可想象。

所以，一方面，需要加强AI算力基础设施建设，提供更多更普惠的算力资源，通过产业合作等方式来支撑生命科学的AI应用发展。另一方面，对生物AI模型的“瘦身”优化成为大势所趋，过大的模型即便在实验室里有充沛的算力支持，在实际部署落地的时候也会对内存存储等提出挑战。

这自然就要提到更好的算法。

新药研发是个非常复杂、探索未知的过程，世界一流的算法和成果，离不开世界一流的科研。目前来看，中国在AI领域“跟随”更多，面向底层、有影响力的突破较少。

斯坦福大学发布的2022年人工智能指数报告（2022 AI Index Report）中也显示，2021 年，中国在人工智能期刊、会议和知识库出版物的数量上继续领先世界，比美国高出 63.2%，但在引用数量上却低于美国、欧盟和英国。

在一个全新的领域开发出新的算法，没有任何经验可循，核心还是在人才。首先需要人才具备寻找问题、提出问题的能力，以及耐心安心解决底层技术问题的科研环境，此外还需要具备生物学、药剂学、化学等交叉知识，这些都给AI学科建设和人才培养提出了新的挑战。

一位AI科学家告诉我，在她看来，现在对AI人来说既是最好的时代，也是最坏的时代。一方面AI产业发展带来的新机遇非常多，另一方面从业者也会感受到一种沉甸甸的责任感，技术迭代速度之快带来了高强度的研究压力。

不难看出，AI驱动的研究范式也带来了全新的挑战，能否在产业重新分工中占据优势，中国AI还有一些关卡要过，其中很多基础条件需要长期的、体系化、科学的投入。

无论如何，AI必将引领生物制药领域未来十年甚至更远的创新方向。从这个角度看，AI制药公司“自立山头”，迈出了关键的一步，这一选择是必须肯定且支持的。接下来的重点在于，如何在成果数量与质量上赶超和引领世界一流水平。

就像科学史家托马斯·库恩在《科学革命的结构》中所写的那样，科学就是通过不断地转换范式，打破旧有框架束缚，才取得了进步。

人类的健康和希望，就隐藏在这样的“不走寻常路”中。

#合作媒体#

脑极体，微信公众号：脑极体。写让你脑洞大开且能看懂的人工智能、流媒体、海外科技

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载

题图来自 Unsplash，基于CC0协议