目前小程序在慢慢迭代和推进，但是全面繁荣还在等待一个合适的时机。

小程序自1月9日发布以来已经过去了1个月的时间，小程序从一开始的全民热捧到目前的稍许沉静，小程序的热度是降低了一些，目前的小程序生态存在这样一些状况：

• 纯线上的小程序使用频率不高，纯线下小程序的优势还未得到完全体现
• 有些小程序开发者发现照搬APP的那一套简化到小程序里并不是那么适合
• 还有些开发者鉴于目前微信小程序开发性无法支撑运营而停止更新

有一点可以的是，小程序确实不适合所有类型的产品。因此，有些人在担心小程序是否无法撑起一个生态，其实笔者认为这些都不足以影响小程序的发展前景。相反的，这段冷静期会给我们更多思考的空间。我在之前的的文章有提到到，小程序“重在产品、赢在创新”，这个观点到现在都不为过时。

虽然现阶段微信小程序还存在这样或者那样的问题，但这只是微信团队在刻意控制的报保守姿态，不代表微信未来不会开放小程序的更多的能力。

那么，微信小程序在2017年能否成功，笔者认为，这取决于以下四个方面：

一、微信小程序能否成功取决于微信的开放程序

我们要知道，微信手上还牢牢掌握着许多未开放的武器，比如：推荐流量、搜索流量、朋友圈流量、自定义菜单流量、社交关系、消息推送等，其中有些也许还受到 Apple 的限制或者利益的平衡，什么时候放开微信会根据市场的变化而进行调整，目前开放的接口，都不过是基础功能和性能保障。无论微信团队释放其中中哪一种接口，市场上拥抱小程序的热情都会瞬间被点燃，相信微信在过去一年里对小程序的调整，2017年也会更加密集的迭代，谁也没法预测微信在哪一天又会放什么大招出来。

根据我与小程序团队的交流，接下来小程序会有一些新调整，打通更多场景，降低接入的开发成本和门槛。比如用户可以在微信“发现-小程序”里的“附近的店”找到附近的小程序。在这一基础上，更轻量地让用户能够看到在其附近还有哪些小程序存在，附近有哪些在提供服务的店，他们同时也有小程序。“比如说在三公里以外有一个士多店，那么你可以看到并立即打开它的小程序，然后买东西。”

此外，微信在其它方面也还有很多选择，“比如允许微信公众号的自定义菜单接入小程序，或者把服务号和后台于小程序的后台打通，又或者增加更多场景化运用等等。

目前这个阶段，微信小程序有很多事情还是可以先做的，但是包括我在内很多专业人士都认为：小程序还没有开放到一个令市场满意的局面，尽管微信团队可以在小程序推进的节奏上选择克制，但是克制不等于保守，如果微信团队的策略太过于保守，让参与者失去了信心，后面一旦有新的追随者跟上来，市场有了比较，微信再想去撬动这个市场可能就要付出比以前许多倍的努力了。因此，微信小程序的开放程度决定了2017年能否成功的最关键因素。

二、微信小程序能否成功取决于用户的接受程度

对于用户来说，它们不会关心自己使用的是小程序还是App，它们更多的会关心那种方式操作更简单，哪种应用方式更不占用手机内存，哪种应用更乐意在微信里打开，那种应用更乐意在手机桌面上打开。这些就要看你的小程序是否有创新点，你的产品是否符合微信的社交关系，你的受众群体是否更乐意在微信上体验你的服务。

另外一个层面，这也取决于微信团队对小程序的优化程度，如果微信团队最终定义的小程序满足了用户的心理预期，解决了App的诸多短板，让广大用户更加愿意使用小程序，从而赢得用户的口碑，那么小程序的成功之路就不会太遥远。

因此，微信团队是否能够和参与者一起打造一个符合用户心理预期的小程序生态，是决定2017年微信小程序的能否成功的关键。

三、微信小程序能否成功取决于能否将优势资源最大化

在小程序之前，不少浏览器都尝试推出过“轻应用”，即基于HTML5的Web App，然而都没有成功。其中一个重要原因就是“轻应用”对开发者的吸引能力还不够，参与者的热情还不高，导致没有足够的开发者去参与“轻应用”的开发，最终形成恶性循环。而微信小程序与之前的“轻应用”相比，具备更多让参与者投入的热情和积极性的条件。

首先，微信具备了国内最优质的用户条件，一个拥有8.46亿活跃用户的平台，聚集了全中国的几乎所有的人群，平均打开次数和使用时长都不可超越。现在的微信，不仅是中国最大的社交网络平台，还是中国最大的媒体聚合平台。这些都是所有对手望尘莫及并且难于超越的平台优势。

其次，微信这些年的发展轨迹，第一步是将所有用户都吸引了过去，第二步是将所有的内容分发都吸引了过去，第三步即将把所有服务都吸引过去，这样一个接近完美的生态系统，很难想象，参与者有什么理由会拒绝这种参与。

因此，微信团队如果把用户优势和内容优势以及用户粘性充分结合起来，参与者拥抱小程序的热情势必是高涨的，如果能让小程序拥抱者看到更多的希望，这也间接决定了微信小程序的商业模式能否成功。

四、用完即走是一种良好的用户体验，但不是小程序的最终愿景

小程序的最终目标应该是效率、能力、安全的综合体。它想要达到的目标，应该就是：用户体验更加流畅，开发者更容易开发，业务更容易连接。但是微信团队应该认识到：一个繁荣的生态应该是：用户、平台、服务提供商多方的共赢。过去，Google、Apple 在建立新生态方面已经有了很好的标杆。以微信今日的用户规模，完全有机会创造一个共生共赢的新生态。

写在最后

从微信诞生到现在的5年时间里，微信团队在内容、支付、缴费、广告投放等商业化方面从未停止过尝试，每一次微信新的调整，都制造出了许多新的市场机会。目前小程序在慢慢迭代和推进，但是全面繁荣还在等待一个合适的时机。反过来看，这其实也是给早期切入到微信小程序市场的从业者一次先行的机会，早起的鸟儿有食吃。如果等到时机成熟，未尝不会成为一个新的千亿级市场。

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