往回看，腾讯入股搜狗是对搜狐整体的一次大幅提升，拉近了搜狐与腾讯之间的距离，这也为二者未来在各方面的合作提供了可能，不过搜狐与腾讯之间有合作也有竞争，搜狐不能完全仰仗与腾讯合作带来的效益，还得靠自己。

搜狗是搜狐的优质资产之一，如今已经拉腾讯入股了，搜狗也就不能在担任是搜狐核心产品的重任，除了搜狗，搜狐还有三大块业务，门户、视频、游戏。搜狐必须要先在移动互联网有一款叫好又叫座的核心产品站稳脚跟，之后再带动其他业务发展，目前在移动互联网领域发展最好的就是门户业务的新闻客户端。通过16日的搜狐上就能看到搜狐对新闻客户端的重视程度。

在搜狐wolrd大会上，搜狐公司联席总裁兼COO王昕说出了实现客户端商业化的五个方面：展示广告、互动营销、企业官方新闻客户端、自媒体原生广告平台及精准流广告体系。其中“互动营销”和“自媒体原生广告平台”都是为自媒体提供的营收模式。

在11月底的广州车展上，搜狐就在互动营销上做过尝试。11月21日至11月23日，搜狐新闻客户端开设了“广州车展直播间”进行为期3天9个时段的自媒体直播，邀请包括留几手、董路、魏武挥、朱伟华、童济仁以及知名的车模兽兽等各领域自媒体名人，通过手机针对合作方英菲尼迪汽车进行介绍与网友互动，21日开幕日的最高在线人数突破了100万。

事实上，在车展项目之前，搜狐还曾提前对互动营销做了一次演练，但主要的参与角色不能算是严格意义上的自媒体，而是孙楠和胡彦斌这样的知名歌手。11月上旬，搜狐新闻客户端联合红牛全能星战先后做了两期对参赛选手的营销互动，根据官方的数据显示，同时在线人数为别为100万和80万，效果比较理想。这次项目案例为搜狐新闻客户端对自媒体的商业化提供了运作经验，后来才有了广州车展的进一步探索，以及近期正在进行的比亚迪发布厅项目。

通过各领域的自媒体人带动行业的粉丝关注可为合作企业带来人气，而人气的背后则需要合作企业为自媒体人付出一定的劳务费用。这种媒体平台的互动营销，合作企业、搜狐、自媒体、读者粉丝都是受益人，通过活动进行互动营销的方式带来收益也算是自媒体人变现的一种比较好的方式了，不过这种方式对自媒体人的能力要求比较高，不是一般自媒体人就能胜任的。

搜狐另外一种为自媒体人提供的变现方式就是通过技术手段了。内部消息，搜狐将于明年１月份上线“自媒体原生广告系统”，意在为自媒体提更多的变现机会。前期会先根据用户的阅读习惯推荐自媒体，后期会为这些自媒体提供关键字广告，最大程度的激活流量带动自媒体的商业化。其实说白了还是通过广告形式将流量变现的老套路，只是这里面有自媒体的流量部分会进行一定比例的分成。虽然收益可能有限，但对于没有稳定收入的自媒体人来讲，蚊子腿也是肉呀。

搜狐积极为自媒体提供变现的平台，这或促使自媒体浪潮出现新的变动，给钱抢人大战的苗头已经显现了。做自媒体的追求“名”是自我实现的需要，追求“利”是生活的需要，此前媒体平台多为自媒体人提供“名”，但名不带利的话会让自媒体人感受到生活的窘迫，如今百度、搜狐等可提供“名”的平台又愿意提供“利”，这对自媒体行业是一次直接的刺激，名利双收当然是最好的结果。

从新浪微博到微信公众平台，再到如今的搜狐新闻客户端，自媒体的路越走越宽，从前期利用平台聚人，到现在的借势平台变现，可以看出自媒体的影响力在一步步增强，不然谁会管自媒体有没有收益。

虽然搜狐愿意为自媒体提供了变现的机会，但现在仍是雏形期，自媒体人只是看到了一点改善生活的希望，搜狐的自媒体平台能否真正意义上的改善自媒体人的生活仍需要很长一段时间的观察。

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