B端C端产品经理圈:一个人走的快,一群人走得远

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在当今商业环境中,企业业务边界逐渐模糊,很多公司同时涉足B端和C端业务。这种趋势打破了传统业务分类,使得企业对产品经理的需求不再局限于单一的B端或C端方向能力,同时掌握BC端业务方向的技能成为了不可逆转的趋势。

而且,在产品经理在实际项目推进中,我们常常会面临业务类型相互交织的情况。从产品的构思、设计到上线推广,一个项目既可能涉及 C 端产品的功能,也可能涵盖 B 端产品的复杂业务流程管理。这就要求产品经理对两种业务都有深刻的理解和实践能力。

通过对人人都是产品经理的海量用户职业生存状况分析,我们发现“混得好”的产品经理在职业生涯中,不同阶段会选择从事不同的业务方向(C端或B端),从而获得更长的职业青春期和发展机会。

因为,为了帮助产品经理们,更好的了解行业动态、提升业务知识和岗位技能,人人都是产品经理和起点课堂发起了“B端C端产品经理学习圈子”, 让大家有一个可以在一起互相交流经验、学习、抱团取暖的圈子。

下图是圈子的介绍,感兴趣可以加入哟!

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