前段时间，微软宣布关闭Copilot GPTs，这个原本被寄予厚望认为能做成“下一个App Store”的产品，仅仅半年就结束了。为何国外都已经折戟，国内还在推？这篇文章，告诉你答案。

6 月开始，国内各大 AI 公司，在“智能体”上凶猛发力，有给流量的、也有直接给钱的。

但是，

6 月 12 日，微软却宣布将于 7 月 10 日关闭 Copilot GPTs，用户已经创建的 GPTs 将被清空。

微软的 Copilot GPTs，源自 OpenAI 的 GPTs Store，跟国内 AI 公司大搞特搞的智能体是一个东西。

这东西，不是 OpenAI 首创的。讯飞星火在 23 年 6 月就上线星火助手了，9 月份的时候拿出了 10 万奖金给创作者瓜分。

那时候，OpenAI 也只是宣布了要在 11 月举办开发者大会。

（他们在 11 月的开发者大会上宣布了 GPTs，我怀疑是讯飞星火的 10 万奖金启发的他们……）

这两天有媒体分析，GPTs 也不太行了。

根据一个国外数据统计网站，2月份 GPTs 访问量仅占 ChatGPT 网页端的 1.5%。

以及，国内最早做助手平台的公司，9 月份那 10 万撒完之后，也不怎么推“智能体”了。

但是，天工、智谱、扣子，却依然在猛推，并且给的越来越多。

为啥？

增长乏力就推智能体

“没几个人会直接使用大模型，但他们需要用 AI。”

这句话看起来很胡扯，但仔细盘一下你就懂了。

今天的 AI 技术，确实超强，但是门槛也超高。

因为它工作的基本驱动力是“提示词”：你必须提供一个比较像样“输入”，AI 才能给出可能像样的“输出”。

所以，你看整个 2013 年，AI 先行玩家们，甚至发明出了“提示词工程师”这种岗位。

如果普通人用 AI，还要去考一个“提示词工程师证”，这“工业革命”肯定比区块链还糟糕……

所以，大模型公司，想要发展用户做增长，肯定不能直接推广自己的 AI 工具。

因为那玩儿贼怪：“会说话”的人，夸上天；不会写提示词的，唾沫都懒得吐。

你总不能，用个工具，还把人给分了三六九等吧……

那咋整呢？

要让更多人能用上 AI，不说“衣来伸手饭来张口”，起码也得“嚼好了送嘴边”。

最早，各大 AI 工具使用“灵感中心”这样的入口，帮大家“用好 AI”

但后来发现，你给用户写好提示词没用，他们懒得改。。。

（当然另一个原因是“写好”的提示词非常不好）

用户只想解决自己的问题，不想多啰嗦一个字。

于是，就有了智能体：找一帮会写、愿写提示词的创作者，根据用户的需求和场景，把提示词“封装”好。

用户只需要输入自己的问题，答案就会出来。

做个智能体的本质，是帮别人用好 AI。

另外，智能体不只是用来帮用户解决问题的，娱乐才是大杀器。

扣子有个陪你玩剧本杀的智能体，8 万人对话了 260 万次。

智谱清言有一个智能体，让 11 万个人跟“AI老罗”对上了话。

腾讯元宝更是把庆余年里的角色全给搬过来了

智能体之于各大 AI 工具，就像抖音早期的代古拉K和陈赫们，平台的增长靠他们成就。

燃鹅，增长猛了也没啥用处……

在中国，做 ToC 生意，不是谁想干都能干起来的。

大盘流量，要么在聊天软件里、要么在刷短视频、要么在点外卖，其他团队重新支摊不是喊个口号就能搞定的。

某大模型初创公司的老板一直说，他们坚定做 C 端产品，但是一次“概念股”就给团队整不会了……

非大厂做大模型，做 ToB 或许更合适，毕竟 ToB 只拼价格，哦不，实力。

但是，ToB 需要最佳实践，如果你自己都不知道怎么玩，肯定不能带 B 端企业抢占 AI 时代红利……

不道咋玩还推智能体

企业老板们都很急，比任何一个职场中的个体们都要急。

职场人被“会用 AI 的人”取代了，最多是收入清零；但是企业被“用 AI 赋能了的企业”取代，却不只是破产那么简单。

老板们很急，但不知道咋弄。

“你们做大模型的，不知道怎么弄么？光卖个什么接口有屁用啊！”

“好好好，三百万，部署！然后呢，怎么赋能？”

全网都在讲“第四次工业革命”要来了，但是没人告诉老板们新时代该怎么做。

大模型公司也没有最佳实践。

百度、阿里冲在最前面，全业务 All In 转型上 AI，成绩也只在发布会和新闻稿上。

一点革命的样子都没有！

咋办呢，“场景”和“实践”，只能靠时间来趟。

智能体，可能是最效率那一条路。

生态是智能体价值的基本盘

强如 OpenAI，有全球最领先的大模型，依然不能把 GPTs 玩赚转，原因很简单：使用“智能体”还得去你的网页。

大部分国内的大模型公司也在面临这样的尴尬境地：搞一堆智能体，用户新鲜完就过了，因为想不起进入你的网站。

但是，通义、混元、豆包（扣子）、文心就没有这样的担忧，因为用户本来就会购物、聊天、刷短视频和搜索。

他们只需要把大模型，以智能体的形态，加入到他们现有的生态中，这事就能盘活。

阿里应该是最早在各产品中加入通义系列大模型，构建全 AI 生态的。

从万相实验室、到淘宝问问、到钉钉 AI 助理到面向服务商的阿里云百炼。

百度融合的也非常用心，目前自家旗下的所有 AI 相关功能，几乎都拿到了 Top 级别权重，几乎所有信息和调查意图的搜索结果前 5 个结果里都有一个看起来可以解决你问题的文心智能体。

腾讯似乎也在使劲，不过看起来劲儿不太大。6 月初腾讯元器智能体平台发布页面显示[即将上线]把智能体发布到小程序，一个月即将过去了，还是[即将]的状态。。。

扣子就更绝了，上周五，悄悄上线了把智能体发布到抖音评论，让豆包与万亿流量直接握手。

有了自家生态的支持，智能体就有生存的土壤了：用户可以在他本来习惯的场景里用智能体解决问题，创作者可以在生态里挖掘更多场景。

“鸡生蛋、蛋生鸡”的问题，在 AI 生态里必须先由平台提供“蛋”来生鸡，这飞轮才能转起来。

AI 更大范围的应用

智能体是大模型平台搞定增长飞轮的“抓手”，未来 AI 真正被大规模用来解决问题，还要靠每一个 B 端公司把 AI 引入自家产品，或者更多创业者创造 AI-Native 产品。

昨天，行动圈星球里有一个圈友问了一个问题：产品经理用 AI 升级业务的 sop 是什么？

这问题，直接给我问懵了。

大家都还在泥潭里使劲往外拔腿呢，怎么就有人开始求 SOP 了……

智能体的玩法，过去两周我在公开课和闭门直播里，已经讲的比较完善了。

错过的同学只能拍大腿了。

不过我相信，文章能读到这里，你高低也得是个产品经理，甚至业务负责人到老板。

一般人，不看这种又臭又长的文章。

都看到这了，预约新一阶段的 AI 公开课和闭门直播吧：

本周两场公开课直播，都聚焦“产品 AI 化”的问题，扫码预约。

本周六，也有一场闭门课，为产品经理、或者想成为 AI 产品经理的同学们，讲一讲如何用 AI 来升级产品、甚至搞个 AI-Native。

注意：学习圈和行动营同学免费报名，去群里找报名通道。

非校友和圈友，9.9/场（不见得能报上，免费的优先，然后才是付费的先到先得，限额 500）

学习圈和行动营的报名方式在下面，一劳永逸的。

学习圈圈友闭门课都免费报名，行动营校友免费且有回放随时看。