怎么样才能成功转型做产品经理呢？又该如何发挥原有工作的经验积累更好地转型呢？拿下新offer后，作者总结了这套方法，来帮助在转岗过程中感到迷茫的小伙伴来思考自己的求职问题，找到适合自己的方向。

我是颖子，今天受邀分享一下我从寒冬建筑业跑路到热门AI行业做产品的心路历程：

• 毕业2年，做建筑行业G端项目，预判公司可能要裁员，边工作边学习边找出路。
• 2个月准备，跳槽成功拿到涨薪20%的AI产品offer！

如果你也正想转岗/入行产品经理，我的成长故事和方法或许可以给你一些启示。

01 公司G端项目越来越少 降薪前我决定逃离

说起离职/跳槽，你身边一定会有一半的人劝你先苟住，因为大环境不好。但很多时候不做选择也是一种选择，要承担相应的后果。

毕业2年，我都在建筑行业做G端项目的招标投标的解决方案，但今年公司项目越来越少，还有了“降薪”的苗头。也说不准什么时候就直接被“毕业”，饭碗不保，继续耗下去只会增加我的焦虑（年龄焦虑、工作焦虑），没有意义，所以我决心离开了。

虽然想立马就走，但一个2年产品经验的小卡拉米，可以去哪些前景好、适合我的行业？

产品经理岗位发展到现在已经跟成熟了，市场细分岗位和垂直赛道细分实在太多，根据自己情况我瞄准了电商供应链产品经理和AI产品经理两个方向：

• 选电商供应链，因为自己十分喜欢电商，有机会以后想深耕这个行业，且就业面广（供应链是很多产品都涉及的业务板块）；
• 选AI，因为是目前的技术前沿，处于高速发展时期，薪资可观，我本身是计算机硕，有一点优势。

但我的目前的经验和这两个行业毫不相关，我能跳槽成功么？

02 边工作边面试 屡面屡败 我到底挂在哪里？

在职期间我开始骑驴找马，收到一些面试邀约，但2面通过率很低。拒绝原因一率是缺乏相关行业经验，但行业经验我确实没有，那就不能跨行了么？

着急上火的我找起点课堂顾问老师咨询，才知道我在【项目经验】和【产品专业能力】上还有很大的提升空间，其实我自己在面试的时候也感觉出来了一些：

①缺乏项目经验：公司是项目制，我一直做产品模块的项目交付，无脑接需求做需求，产品交付完即可，产品做的好不好，效果没有反馈和评估。项目成果没法量化，项目经验也没有突出我的个人优势和亮点。目标公司需要负责整个产品线的人，我的经验无法胜任。

②缺乏产品思维+专业能力：也因为长期做项目制，对于需求价值评估、产品规划、产品架构等问题我从没想过，只知道需求怎么做，却不知道为什么要做。面试官问我做这个事情遵守什么标准、有什么意义？一但涉及 业务价值、行业规则等层面的问题就回答不上来，工作时也没有深入思考过这些问题。

后面也从顾问老师那里了解到，企业愿意接受跨行求职一般有3种情况：

1、证明你有很强的产品能力和学习能力：一些对产品设计要求比较高的公司，在“有行业经验但产品能力差”和“没行业经验但产品能力强”他们往往选后者。因为有经验虽然上手快，但长期看无法设计出一款好产品，而产品能力和学习能力强的同学，补足行业知识是可以更快速的。

2、对目标赛道已经有深刻理解：向面试官证明你已经对目标赛道的市场情况、主要竞对都了解清楚。对行业领先产品的功能和业务比较了解。面试官会认为招你入职是潜在收益大风险小的选择。

3、公司挑选：中小企业更容易接受跨行（虽然外包也接受，但是不要去，除非有长期的、大赛道的项目，如供应链），如果目标是大厂，首先学历985/211起步。所以不管是决心转岗还是转行之后，一定要有耐心， 做好准备，等待机会。

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虽然我已经熟悉产品工作，进公司能马上干活。但我的项目经验让我焦虑又心虚，怎么才能快速补齐相关行业知识和产品技能，拿到心仪的产品offer呢？

03 重新定目标 制定学习计划 锻炼产品能力、积累经验

也想过自学省点钱，但是疯狂看订阅号文章、研报、各类网上可查的AI和电商知识，但信息筛选难，也没啥效果，还挤压了打工人太多时间。

我决定还是直接找一个有经验的人带我，更省心省力，我不想走弯路了。

于是选择了参加《B端产品经理1v1私教陪跑计划》快速提升产品能力。

报名后，老师重新给我做了1v1的职业规划+模拟面试，让我更了解了自己的优势和不足，并快速制定了专属学习计划，开始补齐【B端产品专业技能+业务知识】+【项目经验】

1-正确的B端产品方法提升产品全局思维

老师上课所传授的方法论是干货满满，重新塑造了我的B端产品知识体系，从最前端的市场调研→最后端的中台、架构策略、AI提效，让我的产品思维有了一个全局提升，更提升了我的信心和做产品的决心。

2-项目实践提升了拿结果的能力

老师手把手带教的项目实训，完美补全了之前经验不足的短板，拿到了想要的结果。再次去面试也可以基于以往经验+项目实训的收获和面试官聊的不错（CRM项目和电商项目的产品思考都聊到了）。

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3-1v1指导解决个性问题，拓展产品思路明确职业发展

还有很棒的一点，每次向老师提问，都能一针见血，点出问题本质并给出相应的解决方法。不得不佩服老师们经验的丰富，帮我解答了各种项目的、求职的、职业发展的问题。

还偷偷分析了老师们对不同业务难题从“why-what-How”的产品思路。跟懂行的大佬们交流，自己的想法也会焕然一新。

最后，事实证明我没选错，简历投递2个月后就拿到心仪的AI产品经理offer。（以前一直觉得做AI一定要是技术咖，结果面试官问的多是业务层面+产品层面的问题。）

如果你想转岗/跳槽却没有思路，强烈推荐这个《B端产品经理1v1私教陪跑计划》给你。

整个陪跑计划包含以下8大专属服务：

为什么推荐给你，原因也很简单，下面详细展开：

陪跑方案1：1v1大厂导师私教陪跑，攻克职场难题，护航你的职业发展！

整个陪跑计划特邀4位10年+经验的大厂导师1v1陪跑。

老师目前也还在一线业务上做产品，掌了握前沿业务知识，行业机遇：

• 老师有一手企业业务&用人信息，知道哪些行业有哪些好公司好业务，帮你把关求职方向；
• 老师是公司面试官，知道企业用人标准，看重哪些能力，把关你的技能提升+简历优化。
• 老师经历过大厂项目，踩过复杂业务坑，可以帮你指导重要项目规划/新工作任务方向。

向拿到过结果的产品人学习，才能学得更快，学得更准！

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陪跑方案2：企业级真实项目1v1带练，带你进阶实战型B端产品经理

避免你没有真实的B端产品实操经历，以及不具备完善的B端产品知识体系，在面试时被面试官问到哑口无言。

私教陪跑采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制，由一线大厂产品专家1V1带练辅导，从业务、产品、运营、数据、商业等多方面实操项目。

（企业级项目实训之-B端企业交易系统项目）

12周时间内，同学按照选定的导师和方向，完成12项子任务+产出+进度/成果汇报。还原B端真实工作场景，以真实综合应用产品专业技能和行业/业务知识，从业务、产品、项目的维度推进实际的产品工作。

既提升与强化产品专业能力、夯实行业与业务知识，又从实战中积累来自企业级真实需求的项目经验和项目作品，求职更有底气。

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陪跑方案3：一套大厂产品能力模型，6周帮你夯实产品底层知识架构

6周学习计划，重塑你的B端产品知识体系，带你走出不规范的B端产品工作流程和知识盲区。

第一部分：产品专业能力专项特训

从“市场竞品分析→B端业务分析/梳理 → 洞察需求 → 产品交互设计 → 开发与实施 → 迭代与运营 → 产品架构设计”等核心内容展开，帮助你捋清楚产品“为什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路，培养产品全局意识，提升B端产品专业能力。

第二部分：B端产品经理业务知识体系

从“降本增效”维度带你拓展协同办公（OA）、费用报销系统、资金清结算与账务管理系统、交易系统、物流履约、客户关系（CRM）这六大业务知识。

从企业经营管理视角重新理解全业务链路，挖掘产品核心价值。面试应对企业战略、商业类提问。

系统性的梳理该业务领域从行业到业务再到产品的全链路，以及拓宽行业最佳实践，为换行积累基础行业经验。

（交易电商业务知识为同学上岸电商AI产品岗助力）

总而言之，该板块将帮助你切实掌握B端产品框架与方法，帮助你解决B端产品工作过程中90%的问题。

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陪跑方案4：”保姆级”求职陪跑服务，缩短你的求职周期，冲刺新offer！

如果你不清楚：

●如何定位个人优势，找到适合的职业突破口？

●如何写好简历、准备项目作品、面试？求职多环节上严重缺乏技巧和方法。

●如何找到匹配适合自己的岗位信息？

可以马上开启求职陪跑，老师带你看清各垂直行业赛道的发展前景，整合过往成绩和经验，突击求职面试技巧，冲击新的职业阶段，缩短求职周期。

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最后，我想说的是：AI时代来临，行业整体对于产品经理的能力要求也进一步升级。

不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识，且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。

所以，无论是入行/转岗做B端产品、还跳槽/晋升遇到问题，你的路径一直没变，那就是学习！

如果你不知道怎么学？学什么？在哪里学？来起点课堂：

• 14年老品牌：人人都是产品经理品牌做了14年，服务产品学员60多万。全国大小公司产品至少有1个来人人都是产品经理x起点课堂学习过。
• 师资强大：老师也是大厂资深专家/产品总监级别的，深耕不同行业，对行业业务有深入了解，圈子人脉广。
• 课程体系全：早期和腾讯一起研发产品经理培训内容，后续持续跟踪市场上产品经理能力要求变化，根据要求研发体系产品提升课程内容。

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