“我产品offer到手啦！工资快到之前的2倍了！”大早收到我们学员的喜报，狠狠为她高兴了一把。也特邀她做了一次转岗产品经理的分享，一起来看看吧>>>

从运营到产品经理，她做了哪些准备，有哪些转岗策略呢？大家不妨也跟着一步一步分析一下自己！最后还有这些问题的解法哦👇

认知：我真的了解产品经理吗？

就现在的市场环境而言：学产品一点都不缺学习内容，文章、书籍、视频到处都是。自学可以获取很多免费资源，但信息密度低。且需要费时费力筛选，如何辨别这些内容是真正有价值的且适合自己的？

最核心还是【匹配】的问题，合适的学习内容匹配自己的学习诉求，才是关键！

从实习到现在，满打满算也有了近3年的工作经验，在互联网运营领域也摸爬滚打2年了。

而且，平时闲暇时间我也会逛逛一些运营网站。

对于互联网公司常规的组织架构，我是有一定的认知基础的。

对于产品经理的工作，因为经常需要给产品同事提需求，久而久之，也能从日常工作中了解到产品岗位的一些基础工作。

但，这些也仅限于认知层面，自己从来没有上手实操过。

大家可以对照自己平时接触产品工作的多少来衡量自己的情况。

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技能：能力是否可以支撑我成功入行？

也因为之前的实习经验和产品经理的工作还是有很大的差距。

之前产品同事给我看过一个产品经理必备能力图，细数下来，我的技能非常零散，而且很多都没有在之前的工作中上手过，可以说是一头雾水。

感觉对于自己入行还是有一些难度，因为当时对于原型工具也不算非常熟练。

那个时候还真有点打退堂鼓。

不过，大家也不用太过担心。

这些技能层面的东西可以通过大量的实操和刻意练习来提升的，而这些产品经理必备能力才是接下来我做产品路上最大的“敌人”。

当下，最要紧的就是快速掌握这些能力，让自己求职有底气！

经验：足够让自己获得面试机会吗？

对于入行的我而言，产品经验其实是非常匮乏的。

在社招上，企业更青睐于招聘一个拥有丰富经验，入职就能上手工作的人。毕业生就很容易陷入【没经验-没工作】的死循环。

没有经验，是学生求职中的硬伤：

• 简历竞争力弱，经常收不到面试邀约；
• 没有实操过，面试一遇到细节问题就不知如何作答；
• ……

只知道那句“从0到1”，但具体如何“从0到1”，其中会遇到什么问题、该怎么解决，都是不知道的。

这也是阻碍我求职面试成功的一大因素之一。

大家可以也可以根据自己目前在岗的职位，想想自己是否有足够的多的实操经验？

思维：能快速转换并应用在面试、工作中吗？

有了经验，在投简历时收到面试邀约的机会就更大；实操过，面对面试官的问题也不会胆怯。

当然，我们还是要知道：面试无非是聊过往的工作内容，聊对新公司的想法。

所以现在我该考虑的是：如何把过往的实习经验，用产品的思维展示给面试官看，如何积累更有说服力的项目经验。

以及如何让自己更具有业务思维，能讲专业能力和业务知识结合起来。

但目前，毋庸置疑，以上这4个方面，我还没有做的很好。

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通过以上4个问题的梳理，逐步明确了我的核心学习诉求。

总结成3个大模块，其实就是——

• 能力补齐：深入理解产品经理、快速提升能力
• 经验获取：快速获取产品相关经验，让简历更有竞争力
• 业务思维拓展：业务思维才能为公司创造价值

选择《C端产品经理1V1私教陪跑》也是因为它符合我的学习诉求：有人从头到尾有老师带着我手把手教，一路问题都能随时解决，轻松又高效！

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选择《产品经理1v1私教陪跑计划》的原因也很简单：

1、1V1专家导师私教陪跑贯穿全程，为你的成长保驾护航

长期的跟踪陪跑服务，帮助大家解决C端产品经理能力、业务水平提升、求职相关（职业规划、转正指导、跳槽晋升等）以及实际工作中遇到的关键难题。

陪跑过程中，可随时与老师进行1V1交流，通过文字、语音或远程等不同形式为你答疑解惑！

而且，老师们都是一线大厂在职的产品人，对于当下行业现状、岗位特征都有独到的理解。

同时，老师曾带过的学生、下属有很多都已经成为独立的产品人，拿到大厂产品offer！

向拿到过结果的产品人学习，才能学得更快，学得更准！

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2、构建“产品+业务”的复合型产品知识体系，重塑产品竞争力

通过视频、直播和答疑辅导等全方位的学习支持，构建符合市场需求的能力模型，实现能力的突破，成为C端复合型产品人才。

第一，你能接受系统的产品专业能力和业务知识专项特训

你可以全方位获得产品经理必备的工具使用、市场与竞品分析、用户调研、业务分析与梳理、需求挖掘与分析、产品规划与设计、交互设计与原型制作、PRD等技能的特训。

（部分大纲内容）

此外，因为产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识，且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。

所以，还会带大家深入学习5大C端业务知识，让大家可以在产品能力之上，拓展业务知识，以此来解决工作中的实际问题，得到更好的晋升空间，实现升职加薪、成功跳槽or转岗！

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第二，全程陪跑服务，保证你的知识有效摄入

学习过程，我们为每人都配备了班主任、导师，来定期监督与检验大家的学习效果，并根据学习情况灵活调整，确保学有所成。

• 直播答疑：集中解答大家学习、工作中的问题，同时开放连麦名额
• 答疑辅导：学习过程中遇到问题，学员群内随时提问，老师及时响应
• 专业监督管理：班主任1V1陪学，全程监督、记录学习情况，帮你找出问题症结所在，走出学习困境。

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• 掌握了体系化产品知识和技能，无处落地实施怎么办？
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为此课程安排了3个企业级的真实项目实训，帮大家解决如何从知识到落地的问题。采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制，由10年以上深耕具体业务领域的产品专家1V1带练辅导，实现真正上手实操！

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4、“保姆式”全程陪跑求职之旅，冲刺心仪产品offer

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最后，我想说的是：产品经理发展至今已有10来年，行业整体对于产品经理的能力要求也在进一步升级。

随着市场的细分，不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识，且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。

所以，无论是0基础入行、还是在职遇到晋升问题，你的路径一直没变，那就是学习！

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