2013年，中国互联网恶战无数，随便数数就有这些祸事——来往与微信的封杀战、小米与魅族的口水战、网易新闻客户端与百度新闻客户端的抄袭战、起点中文网团队与盛大的离职战、百度地图与高德的免费战、众电商的双十一大战、众浏览器的抢票大战、搜狗和360的公关战……

利益丰腴处，战事正酣时。每一年，市场的伟力都会将互联网从业者推向针尖麦芒，可谓夜夜都是315，天天都过天王山。“节假日公关能力”之强如360，也连输十几场，老周一开讲，手下就遭殃。

而除了互联网市场本就风高浪急的基础因素外，2013年各家巨头的KPI几乎都有“布局移动互联网”一项，且占比均不低。百度为什么提拔29岁的李明远，“退休”的马云为何又出来拉客上来往，都是害怕错失移动先机。因此，战个痛快也就顺理成章。

那么，到了2014年，互联网从业者们将会在哪些战场上交火？

【1、移动分发之战】

可能性：★★★★★

惨烈度：★★★★★

参战方：百度、腾讯、360等

所谓“移动分发”，就是互联网公司努力将APP装到你的手机中，不言而喻，谁控制了这个领域，谁就拥有了在移动互联网时代的议价权，或者，再干脆点说，就是“过路费”。

比如说，碗豆荚每天的分发量自称可以达到3000万量级，而通过竞价排名早就赚得盆满钵满，据信普通APP基础价格为0.6元/次安装，游戏为0.4元，竞价为0.1元/次涨幅。

当然，对于BAT这种量级的公司来说，这些钱压根入不了法眼……微信每天几百万的游戏收入、百度收购91和Q2财报两记强心计股价瞬间涨了20美元、淘宝联盟全年光分成就50个亿。

但 问题不是钱，而是未来。谁开山谁栽树，谁收过路费，什么是商业模式？这就是商业模式。目前，360在安卓端的分发能力已经引发其他巨头不安，而老周通过布 局快用手机助手，也逐渐在掌握IOS端的分发能力，还记得前几天的太极助手越狱事件吗？太极的后台直接连360服务器。

老周在PC时代的商业模式是什么？安全软件常驻桌面右下角，只有QQ能与之一搏。移动时代，哪个巨头希望自己的APP在360安全卫士的阴影下生存？

于是，2013年李彦宏才痛下19亿美元收购91，又通过在百度世界推出“轻应用”吸收长尾。这个布局绝不可能在2014有任何懈怠，必竟“过路费”这种商业模式的鼻祖，是百度。

而马化腾也丝毫不敢喘气，2013年尾迅速武装了“应用宝”。腾讯COO任宇昕在12月20日的圣诞晚会上披露，应用宝目前安卓应用分发份额为12%，已位列第四，仅低于百度（38%）、360（28%）和豌豆荚（15%）。

还有，可别忘了阿里。在刚刚过去的“无线战略年”，马云要求潜移默化改变用户的使用行为。比如在大促的时候特别突出移动客户端的方便性和优惠性，并向外界宣布用户在移动端的高频率和高消费数据。而且要求阿里巴巴各部门都要把优势往移动端转移。

这一仗，谁也输不起，无论面子还是里子。各家都是VP级人物领军上阵，手下的运营、市场、公关团队也已武装到牙齿。2014，移动分发战必将贯穿全年。

【2、互联网金融之战】

可能性：★★★★★

惨烈度：★★★

参战方：阿里、百度、网易等

2013 年6月17日，银行业“钱荒”事件爆发。一时间几乎所有银行都勒紧了裤腰带，3天后，银行间同业拆借利率暴涨578个基点，升至13.444%的历史最高 位。四处找资金的银行怎么也没有想到，就在同一时间，支付宝祭出“余额宝”，躺着就把银行原有的低成本存款挖到自己口袋中——银行如梦初醒。

“这简直就是在挖银行活期存款的墙脚！”余额宝仅仅出道18天，便拥有了250万用户、60亿元的规模。互联网理财时代就此开始。

随 后，东方财富网发布“活期宝”；金融界发布“盈利宝”；百度与华夏基金合作推出“百度百发”理财产品，预期收益率达到8%；而网易也在圣诞节推出“添金计 划”，预期收益率高达10%左右……截至2013年底，余额宝客户数为4303万人，规模为1853亿元，稳居国内最大基金宝座，成草根理财神器。

2013，人称“互联网金融元年”。三马开了众安公司，P2P网贷持续火爆，众筹急剧升温，更不要提各类互联网理财产品迅速挖银行墙脚。普通网民买互联网理财如同偷菜一般轻松自然，多年培养的支付习惯此时成为杀手锏。至于大数据什么的，倒是有些忽悠了。

2014， 野蛮打法过后，各家将进入“拼内功”的阶段。首先是不能再喊收益率，监管部门不答应。其次是收益不能掉，用户不答应。另外如招商银行这种对互联网学习能力 比较强的公司也开始试水，在网银上可以直接购买多种高收益理财产品，互联网公司如何应付“传统企业”的逆袭，也值得观察。

揽储——升值，介乎“资本运作”和主流商业模式的边缘，这些互联网门外汉能玩好吗？谁会成为先烈？

【3、B2C之战】

可能性：★★★★★

惨烈度：★★★★

参战方：天猫、京东等

在今年京东举行的开放平台合作伙伴大会上，刘强东对平台垄断一事颇有微词：“商家起得更早、睡得更晚、促销得更多，但赚得还不如去年，为什么？就是有些平台垄断。商家不要在一个平台上投入那么多，应该向京东、当当转移，别把自己的命交到别人手中。”

这个“平台”，就是天猫。

CNIT-Research对10月份网络购物品牌影响力进行监测研究发现，京东商城的用户关注度位居第二，该项数值为196980；天猫以121375位居第三。双方的市场争夺战激烈，在用户关注度、媒体关注度、微博传播量以及网站流量表现方面各有输赢。

京东针对阿里系的动作一直没停过。早在2011年，京东就停止了和阿里旗下支付平台支付宝的合作，此举成为京东和阿里之间竞争的起始点，接着是2012年京东屏蔽阿里旗下比价网站一淘，2013年，京东更换Logo为一只金属狗，“猫狗大战”的说法由此开启。

“双11”的爆仓难题几乎每年都能遇到，物流建设是B2C的咽喉。刘强东要求京东几年来始终坚持“苦哈哈”地建仓储建物流，义无反顾地把几十亿的融资用在仓储物流建设中，就连阿里也曾对它翻着白眼不屑一顾。接下来，就是……阿里下重金投入菜鸟网络，搞物流。

从 仓储到“最后一公里”，京东和天猫互相拆台抢客。C2C已经公认是淘宝一极超强，而B2C还是双寡头大战的局面，两家谁也无法短期内打败对手，但是各方面 的竞争不会停止，就拿京东的物流攻心术上讲，当数百万甚至更多的天猫用户收到货，看到快递却是天猫的竞争对手京东配送来的，这该是一种多么奇妙的心情。

2014，猫狗之战依然火星撞地球。

【4、新闻客户端之战】

可能性：★★★★

惨烈度：★★★★

参战方：腾讯、搜狐、网易、百度、新浪、凤凰、今日头条等

新浪：微博吃掉了老门户的主要资源，却没变成钱。老门户一误再误，在移动时代失去老大位置。再不发力新闻客户端，就被时代遗忘了。

腾讯：OMG系统的收入大头被SNG的广点通卡着，前几年猛推的微博也没有起色，新下本的视频也不见来钱，你说什么，微视？幸亏微信自带“腾讯新闻”插件，要不怎能保装机量第一？

搜狐：我们可是媒体公司啊，我们有自媒体平台，我们有全媒体平台，我们……如果在新闻客户端上再输了，可就什么都没了。

网易：《轻松一刻》，呵呵。《轻松一刻》，呵呵。《轻松一刻》，呵呵。

凤凰：不做新闻客户端，做什么呢？

2013年，大多数手机新闻客户端用户同时拥有1至2个新闻客户端软件，有12%的用户拥有3至4个，少数用户拥有5个及以上新闻客户端。

据说，新浪在13年下半年时将考核指标的PC移动比改为5：5，而腾讯早就改为4：6。一个原创栏目，都要十几条枪的团队运作，再算算扑机量，投入不可谓不大。

但问题是，这些门户在新闻客户端上可都是光赚吆喝不赚钱啊！

移动端天生不便展示广告，除了启动时的全屏广告图，几乎很难再有高效广告位（精准广告？忽悠，接着忽悠）——所以，这是场烧钱游戏，谁坚持到最后，谁就赢了。

【5、手游之战】

可能性：★★★★

惨烈度：★★★

参战方：腾讯、触控、热酷、乐动卓越等

2013 年，被称为中国移动游戏的“元年”。在2012年，《忘仙》的千万月流水可以说是手游行业一枝独秀。不过《忘仙》的纪录在2013年年初就被《我叫MT》 所超越，随后《大掌门》《王者之剑》《时空猎人》等游戏也超过千万月流水的大关。到了2013年下半年，月收入超过2000万的手机游戏已经多达11个。

由于移动游戏的爆发式增长，导致许多开发者争相模仿。手游公司如雨后春笋般迅速铺满了大江南北，相应手游产品的数量也是以难以置信的速度在增长，从去年到现在，上线的手机游戏已经超过1200款。

手 游市场的热潮也引起了资本市场的关注，从华谊兄弟套现掌趣数亿元到掌趣频频收购手游企业，从朗玛信息收购蓝港失败后再抛绣球，据调查仅2013年上半年移 动游戏资本市场规模就达到了数百亿。资本的介入又导致各路跨行者的介入，原本就“拥挤”的国内手游市场更是激烈异常。国内手游不仅面临题材枯竭、抄袭严 重、缺乏创新的问题，还需要面对腾讯这样的榜单杀手，如何杀出重围？

在2014年，手游行业的规模增速在4G来临的大环境作用下，依然能够保持强劲的增长。不过，虽然市场规模在不断扩大，但早期的人口红利却在迅速减少。同时，由于同质化问题严重加上手游天生短暂的生命周期，真正存活下来的游戏不超过5%。

死亡迫在眉睫。

【6、屌丝掌控权之战】

可能性：★★★★

惨烈度：★★

参战方：百度、迅雷、360（快播）等

如你所知，百度影音和快播这两款深受广大屌丝喜爱的影音软件，刚刚被国家相关部门点名了。

俗话说，人怕出名屌怕壮（误），但当“回家打开电脑，浏览一遍XX，扔种子进迅雷，离线秒播”早已成为屌丝网络夜生活主流模式的时候，迅雷也就当仁不让的成为了屌丝性生活大管家。

百度影音、快播暂时可能要低调一些，但迅雷依然过的不快乐，否则也就不用去搞这个“免费送会员”活动了。要知道，离线下载是迅雷活下来的关键技能，这个“中国最大的成人资源C2C平台”有至少一半的收入，是通过卖会员赚来的。

这一切，只因一个叫百度网盘的家伙来砸场子了。

人 们对网盘的原始认识，只是一个“个人信息储存器”，到了115时代，随着分享功能的加强，人们对网盘的期待变成了“精彩资源聚合器”。然而，百度一狠心， 出了一招，叫“免费离线下载”，这还不算完，干脆把网盘这个产品的功能又向前演进了一大步——从“精彩资源聚合器”进化成为“精彩资源播放器”。无论种子 电驴还是下载链接，一律扔进网盘秒杀不说，而且还能秒播！

更何况……还是免费的。

（图注：百度离线刚刚推出的“猜你需要”功能，简直……）

这正好抄了迅雷的后路，如果你登上“AC匿名版”这个中国第一宅男社区，就知道每天有多少人讨论放弃迅雷改投百度网盘，随便登上任何一个动漫论坛，百度网盘的下载链接都放在优先推荐的位置。

（图注：AC网友的吐槽）

今 年9月时，著名的宅界ID“@苏记资源铺”发了一条微博，道出了屌丝心声——“你还在为迅雷的网速为0而烦恼么？你还在为很多珍藏的种子永不见天日而郁闷 么？你是否还觉得和你的女神和男神有着很远的距离？不要担心，百度离线下载分秒解决你的问题，如果你希望一分钟下载20G的视频（和谐？）资源，就来和大 姨夫一起学习用百度离线吧。”

当然，用另一种角度来看，百度干了件无耻但对得起观众的事——“打着网盘的名干着迅雷的活，将盗版资源的搜集下载推到了极致，无论你是文艺青年还是午夜寂寞难熬，他都能满足你。”

在这个男女比例极不平衡的国家里，千万不要小看屌丝的下半身需求，2014，百度迅雷必有一战。

【7、LBS/O2O之战】

可能性：★★★★

惨烈度：★★★

参战方：BAT、360、大众点评、高德等

LBS 加速了传统世界的互联网化，而其中所蕴含的巨大价值，使得大众点评、高德、腾讯、百度、阿里等原本完全不同的公司，围绕相同的战略目标发起战争。最明显 的，便是阿里和百度——阿里觊觎移动搜索的主导地位，百度也盯着阿里巴巴的肥肉。两者在LBS业务上明争暗斗，拼得你死我活。

从加大LBS权重，到入股人人旗下团购网站糯米网，百度同样意图拓展本地生活服务市场。这也意味着百度与阿里资产将在地图及导航的支路上率先出现碰撞，而游戏规则是，谁掌握了上游入口，谁就掌握了市场主导权。

本来高德地图一直占据国内地图市场最大的份额，可是百度地图的杀入以迅雷不及掩耳盗铃之势抢走了高德的地盘，现在两家都说自己是市场的老大，谁知道呢。高德之所以节节败退，不就是因为穷么，百度在地图业务上砸了大价钱，就是欺负高德财力不够雄厚。

结果，10月底的时候，高德LBS云发布，还要与阿里云深入合作。这下可好，高德傍上了阿里这个纯土豪。投靠阿里不仅能得到资金上的帮助，而且能得到更多的附加价值，那就是阿里的电商优势。

双方为了完善 LBS 业务，通过收购，投资等方式完成自己的拼盘。2013 年底，阿里祭出了自己的年终大礼：移动餐饮服务淘点点，发誓从要打造整个餐行业的生态体系，建成餐饮店的淘宝。有评论说淘点点的目标是大众点评，其实阿里最大的敌人还是百度 LBS 业务。

腾讯也不是省油的灯！目前腾讯的LBS应用中，主要涉及生活服务及交友两大范畴。在交友型应用中，腾讯早已有所布局，涉及带有地理位置的QQ消息，基于LBS应用的QQ游戏，以及微信的“摇一摇”功能，可以准确地找到用户周边的好友等。

另外一个无容忽视的力量——奇虎360。周鸿祎现任高德公司董事会独立董事，360搜索的地图服务也由高德提供。免费曾是周鸿祎颠覆网络安全市场的杀手锏，在形成共同打击百度这一竞争对手的形势之后，周鸿祎的意志也不可避免的显现在高德身上。

这仗打起来，最热闹。

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后记：这只是我观察到的七个最可能打起来，而且打得会很热闹的战场。除此之外，老罗锤子系统可能引领的刷机战、优酷搜狐腾讯百度的视频战，甚至包括在线教育、科技媒体等领域，都可能发生当量不小的战事。

作者：伯通；原文来自：百度百家