2013年自媒体火了，关于自媒体生死存亡的争论此消彼长，一时间五湖四海三教九流的江湖客们都开始号称是自媒体人，自媒体俨然成为自CEO、创始人之后的又一高端身份。

自媒体没有严格的意义，有个微博、微信公号，能写两笔，或者编辑个文章的都敢说自己是自媒体，要是这么看的话确实已经到了人人都是自媒体的境界，一些鼓吹者认为自媒体才是媒体业的未来，而来自纸媒的悲观论调则认为“自媒体是个伪命题”。虽然当我看到某报纸讨论自媒体是伪命题时无奈的笑了笑，但是真是伪都不重要，重要的是这个行业接下来会如何发展。

自媒体最大贡献就是打破了传统媒体对舆论导向的统治力，在公民思考能力越来越积极的今天，传统媒体的可信度不断下降，同时民智不断被激发，已经从“听”到“想”又发展到“说”的高度。意思是说，过去只是听媒体说，后来开始对媒体说的内容进行判断，而现在已经到了自己说的时代。

不过，太多的人能说，也使得这个时代杂音太重，所以听众们会自然而然的在众多能说的人中选择爱听的，谁说的好，谁说的不好，谁能一直说的好，谁只是昙花一现将很快会有结果。2013年是自媒体的成长期，到了2014年将会进入成熟期，虽然这是一个人人都是自媒体的时代，但同样适合长尾理论，其中绝大部分自媒体人都是那个长尾。

自媒体行业快速发展，玩法越来越多样，已经开始出现层级分化，从最原本的文字玩法进化到了视频玩法。其实这个发展过程与媒体行业的演进过程有相似之处，都是从最基本的文字媒体开始，之后向广播媒体、电视媒体进化。

自媒体行业的参与者也出现了诸多变化，从最开始的个人，到团队，再到现在的平台，自媒体正在走向职业化的发展轨迹。像我这样的业余自媒体人多是单兵作战的打法，当然还有WeMedia联盟这种自媒体抱团玩法和《罗辑思维》的团队玩法，另外还有搜狐自媒体、百度百家等平台玩法。

自媒体的形式是多样的，只要粉丝认账，玩法还可更加多样。相比做文字媒体的单调，大家都喜欢谈论《罗辑思维》，《罗辑思维》是自媒体的典范，但也是不可复制的存在，罗振宇有着太强的知识储备，以及超乎常人的表达能力，所以他能获得观众们的认可，而《凯子曰》想复制罗辑思维，怎奈王凯的功力不足，严重跟不上趟。

不过《罗辑思维》的玩法确实给了自媒体行业启发，搜狐自媒体也于近期开始尝试视频自媒体玩法，在元旦期间著名情感作家苏芩联合搜狐新闻客户端自媒体运营团队共同制作了一期视频自媒体节目《苏芩女学馆》，上线第一天，在没有搜狐首页和搜狐视频重推的情况下，累计播放量已达近百万，效果还不错。

从《苏芩女学馆》的案例来看，搜狐在视频自媒体上的尝试还算选对了方向，目前针对女性关注的自媒体节目还很匮乏，《罗辑思维》、《凯子曰》以及《晓说》多是男性观众，选择苏芩主打女性观众市场空白算是被搜狐自媒体捡到了便宜。

去男性化思维的节目让受众更明确，而女性对感情问题尤为敏感，这使得遮挡节目的传播效果非常理想。而搜狐新闻客户端提供的包含视频+直播间+刊物的自媒体产品服务，帮助《苏芩女学馆》覆盖了多个维度的女性粉丝，这种玩法算是在《罗辑思维》基础上的又一次进步性的尝试。

《罗辑思维》开了视频自媒体玩法的先例，但很难会有单独可以拿出来与其比肩的自媒体团队了，与平台合作做视频自媒体或是一条不错的出路。搜狐自媒体业务已经成为搜狐集团的战略核心，与苏芩合作的《苏芩女学馆》只是个开始，接来下或许还会积极招纳更多作家探索视频自媒体业务。

《苏芩女学馆》还能体现出一个问题，自媒体正从粗放型的模式向复合型发展，单纯的文字自媒体很难更上一层，单打独斗除非有惊人的天赋，不然很容易就卡在推广环节。自媒体人向平台靠拢是一个趋势，平台提供提供技术、提供流量、是自媒体孵化器，有实力的自媒体人会得到平台的推荐，而能力不足者则会在此被甩开几条大街。

对于自媒体行业的参与者来讲，看到这种变化是欣喜的，也是担忧的，欣喜的是这个行业的快速发展对自媒体人而言肯定有利，担忧的是这个行业变化的太快，一不小心没跟上节奏，错过了机会就有可能被淘汰。

其实，这种担忧不无道理，毕竟玩文字自媒体的只能算是小打小闹，玩视频自媒体的才是高大上。自媒体行业是在快速发展，不过它也在快速淘汰，做自媒体的还得掂量一下自己有几斤几两，能否长久发展下去，别看自媒体现在这么风光，2014年或许就会迎来行业洗牌大潮，没点斤两的趁早转型，而对于想入行的可要想好了，自媒体有风险，入行需谨慎。

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