宝宝们，五一小长假要到啦！

现在你的内心一定是这样的~

这样的

甚至是这样的

然鹅这都是你的幻想，作为一个互联网人，有时候过节，就像“渡劫”……

老板总是想在节前发布新版本，当作为产品经理的你加班加点地干完活，眼看就要上线时，老板却飘过来说：“你的功能设计有问题，再改。”

此时你和开发的内心都是崩溃的……

运营的朋友也没闲着，过节了要搞活动吧，要追热点写文章吧，做新媒体运营的还要跟踪五一期间全国人民的出游情况，而且最近闹离婚的明星夫妻辣么多，小编们都默默祈祷明星们千万不要在节日期间闹幺蛾子……简直操碎了心！

节日前大家的工作状态一定都是这样的

不过只要产品能上线，工作能完成，宝宝们也算舒了一口气。氮素！过节之所以像“渡劫”，自然没那么简单。

产品上线前的预期和上线后的效果，很有可能相差甚远，如果遇到重大bug，用户投诉功能不好用，产品经理还将四处被怼。

再看运营的小伙伴，本来写文案就够让人头疼了，偏偏老板还总是云淡风轻的说：

“这里有一篇讲咪蒙的写作套路的文章，你研究下，这次节日我们搞个10w+”

——Excuse me?!

更不要说节日期间的活动运营、用户运营、渠道运营……每一个都让人心力交瘁……等到了节后一总结，看着自己可怜巴巴的转化，感觉自己是个假运营……

对比其它公司的产品和运营，为什么别人总是有亮眼的成绩呢？

起点学院根据长期调研结果发现，节日活动做得好的人，通常都有一套较为完整的产品、运营知识体系，在执行项目或活动的时候能考虑到每一个环节，并且在筹备阶段就能部署好后面的每一步，执行起来自然得心应手。当然，和其它部门的沟通能力也很重要，如果你自己的专业知识够扎实，又能了解一些其它部门的基础常识，合作起来就会容易很多，不至于天天撕逼。

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