一位投资人这样描述在线教育2014年的创业情况：新东方去年流失了几十位校长和副总裁，他们每一个人加一个互联网人，就能够形成一个在线教育项目，而每一个项目都将产生一次天使轮或A轮。

而这些人还是圈内的明星创业者，更多创业者是默默无闻的“屌丝”创业者，其成功率更低。

一份统计资料显示，2013年每天新增的在线教育企业为2.6家，这个数字在2014年有增无减。好未来的投资负责人就表示，如今他每天都要见三到四个在线教育创业者。

而新东方董事长俞敏洪也在公开演讲中这样说：

“移动互联和互联网的教育公司现在大概有接近两千家，研究平台和内容结合的公司和创业公司来找我投资或者讨论的，每个月至少三十家。”

很显然，这几千个项目中，绝大多数都并不靠谱。因此，如果总结在线教育2014年创业情况的话，就是绝大多数项目仍停留在试错阶段，如2013年的粉笔网->猿题库、91外教->梯子网一样，这是一个大浪淘沙的过程，几千项目只有极少数精品能成长起来。

　2.传统教育机构做天使A轮，BAT截胡B轮C轮。

那么，谁在为这些项目买单呢？除了专业投资机构，传统教育机构在其中贡献最多。

而BAT虽然喊得热闹，但其实都远远躲在B轮C轮，比如：

阿里巴巴在春节之后完成其对教育的第一笔投资：与里淡马锡、启明创投等一起投资1亿美元给在线教育机构TutorGroup；

百度则是在去年完成一笔对传课网的数百万美元投资；

至于腾讯，在公开信息层面，对教育的投资还是零。

相比互联网企业精挑细选的态度，传统教育机构则急迫得多，一位传统教育机构投资人表示：

“我们必须从天使轮和A轮投起，因为到了B轮C轮，BAT就会入场，他们有丰富的资源提供给创业者，到时候，我们连投资的资格都没有啦。”

　3.创业者没找到快速可复制模式，反而等来BAT入场。

与当年的团购、去年的打车App不同，在线教育创业者在去年一整年始终没发掘到快速可复制的模式，反而是等来互联网巨头入场。

同时，传统教育机构也开始深耕在线教育。上周，新东方在线宣布进一步独立，未来新东方在线业务运作将更加灵活，其CEO孙畅也宣称公司将进行资本运作。

根据公开资料，新东方在线12个月营收为3000万美元，年增速30%，运营利润19%，如果将新东方在线算作创业项目的话，无疑是同行中的大佬。

BAT、YY、新东方、好未来，加上最早脱颖而出的沪江网、正保远程教育等，基本从各种维度封锁了授课平台这种最具想象力的商业模式，这使得授课平台式的创业项目变得越发不靠谱。

在线教育观察者黄嘉榔就表示，大家都已经知道，单纯的平台很难有起色，未来在细分领域的平台+内容整理形式会比较多。

但在细分领域，第一批在线教育的成功创业者正在成为后来者的大山，比如在英语口语一对一当中，已经形成低端（如51Talk）、中端（如91外教）、高端（如VIPABC，就是阿里投资那家做得）的三层格局，已很难为后来创业提供什么市场空间。

而在沪江网举办的创业者大会上，也有题库类的创业者抱怨称猿题库占据市场，寻求破解之法。这其实更有趣，因为猿题库从粉笔网转型才一年多时间，却成为后来创业者难以翻阅的大山。

这也反映了在线教育创业的一个现状，那就是靠谱的项目正愈发靠谱，且跑得越来越快，而后来的项目，其成功率越发堪忧。

文/王聪佶（我的自媒体：企鹅生态）

来源：搜狐IT频道