魅族的创始人黄章，魅族和小米的恩怨，黄章和雷军的关系，大家已经很清楚了。简单说，黄章和雷军有过一个蜜月期，黄章有天赋的头脑和眼光，雷军有互联网的经验。两人都有极强的控制欲，雷军的建议黄章无法接收，雷军另起炉灶，学习的魅族的经验，这就是小米。

在小米的成功之后，黄章从攻击到沉默，现在选择了复出。复出后几段视频虽然有些话说的不错，但是不太注重仪表的黄章还是让一些粉丝失望了。

这种视频实际是企业形象的一种演出，重要程度丝毫不逊于产品发布会，黄章太随意了。以至于后来魅族的官方微薄招聘CEO形象设计师。

当然，大动作不在视频上，魅族先是降了价，求得近期的销量。然后是频频接触行业巨头，准备引入外部投资，近期又要开放Flyme OS，转型的决心异常坚定，魅族似乎真的醒来了。

魅族准备做什么？

小米的联合创始人王川在接受《人物》杂志采访时透露，当年雷军与黄章彼此都是真诚相对，黄章把做手机的经验倾囊相授，雷军则把软件、互联网和公司运作的规则悉数教给黄章，甚至一度愿意为魅族押上全部身家。

王川回忆说，黄章不愿意给员工发放股票，甚至雷军欲把谷歌中国工程研究院副院长林斌介绍给黄章，希望黄能分5%的股份给林斌，用来吸引林加盟，但是黄章却不同意，雷军后来只得决定自己做手机。

黄章当时没有认识到两个问题，一个是股权变现带来的利益高过任何高薪。而最优秀的人才是奔着最大的利益来的。你不给股份，没有上市变现圈钱的神话，就吸引不来一流的人才。没有一流的人才，你就做不出一流的产品，做不了一流的营销。

第二是风投的钱可以大手笔投入，有些决策和资金实力密切相关。广告也好，渠道也好，运营商合作也好，有钱没钱是两个世界。魅族坚守自己的方式，实际就是放弃了机会。

所以，魅族准备做股份、期权池的划分，引入投资，把手机做大。

对于一家手机公司来说，对投资的吸引力是不够大的，估值也高不到哪去，这是小米一直坚持自己是互联网公司的原因。

所以魅族要投资也不能坚持手机公司的定位，而是要包装出互联网公司的概念。魅族和互联网沾边的就是Flyme OS的，一个互联网的入口，可以引入流量、分发APP、可以有广告收益，甚至游戏的分成。所以魅族和互联网巨头合作，也准备做流量导入。

但是，就魅族手机目前百万级别的年销量，做移动互联网入口是没有资格的。比量，不说小米、不说中华酷联，金立、VIVO、OPPO甚至做名不见经传做海外的天珑都比魅族有资格。

所以，魅族要开放Flyme OS，给三星的用户，给小米的用户，魅族自己也要降低硬件的价格，先把Flyme OS的装机量普及上去。

如果有千万的级别（小米现在也不过如此），就有相当的底气称自己是互联网公司，进而用互联网公司的估值引入风险投资。

这才是魅族开放Flyme OS的原因。

前途光明，道路曲折

魅族现在走的道路，就是小米几年前的道路，不过小米有互联网媒体资源，有双重定价的营销模式，有扁平化管理带来的执行力。而魅族时间点晚了点，市场竞争非常激烈。

无论是魅族的手机产品，还是Flyme OS本身，都有非常强大的竞争对手。魅族手机卖到千万级别，或者Flyme OS的装机量达到千万甚至上亿级别都不容易。

魅族走在正确的道路上，但是前途充满艰辛。

来源：雷锋网