近两年来，阿里体系相继通过投资和并购花费了近80亿美金，买下了横跨搜索、电商、视频、游戏、社交五大领域横跨整个互联网的所有商业模式，被喻为买下了半个互联网，然而这些被阿里收入囊中的企业大部分都没有好下场，此次UC完全并入阿里是否会是下一个？

那些年被阿里收购的企业

过去两年来，阿里曾先后入股陌陌、新浪微博、美团、优酷土豆、高德地图、华数传媒、恒生电子、UC等众多入口，几乎将中国互联网五大产业全部打包进入了自己的生态系统，然而并入阿里生态体系的这些企业大部分并没有得到很好的发展，反而愈加落寞。

从去年阿里巴巴入股的新浪微博来看，获得战略投资后的新浪微博简直就成了淘宝的导购平台，一系列生硬的广告行为严重损害了新浪微博的用户体验，这也在一定程度上改变了新浪微博原有公信力的网络媒体属性，加速了新浪微博的衰落。

而同样的问题也出现在阿里全资收购后的高德，被收购后的高德加速向移动互联网转型，业务向阿里巴巴生态迁移，但高德自身营收出现急剧下滑，并出现大幅亏损，高德的传统客户也在不断远离高德，阿里更被指出帮高德对手“扼杀”高德。

虽然当初阿里收购这些企业是想他们获得更好的发展，尽力去扶持他们，或许是阿里没有做好，或许是阿里做出了错误的并购，被阿里收购后大部分企业遭遇发展势头大不如从前逐渐走向衰落，甚至有的企业几乎已经被阿里内部“同化”品牌尽失，但阿里并没有停止投资并购的脚步。

UC并入阿里

今天上午，阿里巴巴集团与UC优视联合宣布，UC优视全资融入阿里巴巴集团，并组建阿里UC移动事业群。UC优视董事长兼CEO俞永福将担任UC移动事业群总裁，进入阿里集团最高决策团队——阿里集团战略决策委员会。

此前一直宣称UC将独立发展的俞永福对此通过内部邮件解释，阿里与UC“服务一半地球人”的梦想不谋而合，过去五年，阿里兑现了“无条件支持UC发展”的承诺，当马云提出“走到一起，实现共同的梦想”的建议后，我们觉得这是一个机会、一种缘分。

而依托UC在移动互联网上的优势，结合阿里在相关行业的深耕布局，本次整合将让彼此催化出更加惊人的化学反应，成就超越期待的未来，实现更大的梦想。这是经过深思熟虑后，选择与阿里结盟的最重要的原因。

今天马云在内部信中也表示，阿里和UC走在一起，是因为要创造我们共同坚信的未来——我们坚信，以控制为出发点的IT时代正在走向激活创造力为目的的DT（data technology）时代。这不仅是阿里和UC的机会和缘分，更是阿里人和UC同学们的幸运。这个时代不需要站队，但值得为理想做出选择与奉献。

在今年年初，阿里集团就明确了“云 + 端”的公司战略。5年多来阿里集团坚持对云计算和大数据进行坚定投入，而UC的同事们则成功地打造了中国移动互联网最重要的一个“端”。两者的融合必将让阿里的战略更加充实。

值得一提的是，在过去五年中，阿里确实是兑现了“无条件支持UC发展”的承诺，特别是今年，UC联合阿里整合淘宝浏览器，在此基础上做联合开发，发布了UC电脑版的浏览器业务；另外就是最近联合阿里的“一搜”全网搜索，推出了神马搜索。目前，神马在国内移动搜索引擎市场的渗透率已经超过了20%，已成为国内第二大移动搜索平台。

然而，这只是双方决策者的官方解释，业内更多的分析是认为，UC选择了阿里而并没有选择一直有很好合作关系，有更多业务上契合度的百度，这是因为马云与俞永福之间更多的是合伙人的关系，而并不是上下级汇报的关系，未来UC的发展方向和节奏依然处在俞永福的控制之中。

另外，对于UC来说，并入阿里能够为自己带来更多的资金和人才，更重要的是能够借助阿里的生态系统。此前，UC联合阿里推出的浏览器业务和神马搜索均得到了阿里技术的大力支持。

而此次合作阿里给了UC更大的权利空间。据了解，新成立的事业群除了现有UC集团业务团队，未来还将整合阿里集团其他相关业务和团队，负责包浏览器业务、搜索业务、LBS业务、九游移动游戏平台业务、PP移动应用分发业务、爱书旗移动阅读业务等。

UC与阿里面临的难题

但从另一方面对UC来说，这或许是UC并入阿里后面临的第一个难题——整合。此前UC的产品都是以链接第三方内容为核心逻辑的。在阿里体系内会涉及到支付、B2C、团购、物流，以及金融、影视、体育、文化等领域的业务逻辑，而这与互联网本身就存在着很大差异，甚至连腾讯、百度这样的巨头也很难在短期内有所建树。UC更不可能在短时间达到这种高度。

一旦UC整合不好还有可能被阿里内部吸收，UC品牌都可能会消失。在此之前就有过这样的例子，2005年被阿里收购后的雅虎中国，之前在中国搜索市场和门户网站的地位可以算得上是一级阵营，在并入阿里后，雅虎的搜索团队被抽空转至淘宝做搜索，雅虎中国地位一落千丈，目前搜索和门户市场几乎都没有雅虎中国的品牌，就在去年，中国雅虎邮箱已停止服务。在去年9月，原雅虎团队已被纳入阿里公益，雅虎中国已彻底宣布消失。另外，在2009年和2011年被阿里收购的万网和CNZZ也逐渐被阿里云品牌所吸收，未来消失的可能性很大。

这是因为阿里所谓的战略投资并购，都是尽量利用对方为自己服务，至于对方最后是成长还是衰落，阿里并不在乎。全资并购UC不仅是出于弥补阿里移动端的短板，为其IPO提供更多的估值空间，更多的是为了UC移动端每月60亿次搜索的流量，而俞永福一直坚持的UC独立之梦可能也就此破灭。

对此，有网友分析表示，随着移动互联网的到来，消费者用碎片时间上网，购物更随机，冲动性消费增多。实时精准地在需求最开始的地方满足需求将是一种趋势。而结合微博开通支付的事件，可以看出，阿里就是想把电商直接做到流量的上游。如此来看，并入阿里的UC想保持独立那是空谈。

而阿里希望通过UC给其移动电商导流做大移动电商业务更是扯淡。腾讯就是处在互联网流量的上游，直接给处在下游易迅、拍拍等导流做电商，结果是失败。当前通过微信、QQ等直接给下游的京东导流业界亦不被看好。如果光靠导流就能成功做电商，PC端的电商霸主可能就不是阿里而是百度或是腾讯。

转载自：站长之家