联合四家厂商推出微信专用手环，涉足智能硬件

首批接入微信的四家产品分别为咕咚手环、华为荣耀手环、iHealth手环、乐心手环。其中iHealth是之前一直以医疗设备作为主力产品，此次为了迎合微信的社交属性，从而选择了运动类健康为切入点。根据腾讯WXG内部打探到的消息，微信从去年开始，就成立了智能硬件方面的小组进行攻关，这也与此前iHealth人员表示的去年年底开始与微信接洽相吻合。

在全面了解这个项目之后，我们不得不承认，借助6亿用户的庞大基数，微信推出的智能手环，只需要全盘复制之前“天天跑酷”等游戏的推广，即可达到爆炸式增长。而这背后不仅意味着一个新的“运动SNS设备”市场的兴起，也意味着APP的危机到来。

公共设计风格统一，微信认证后功能强化

如今扁平化当道，微信公共平台也开始进行改动。此次功能上最明显的改动就是，对开通了微信支付的公众号，允许在图文消息中加入跳转链接，提升微信-商户、微信-网站的转化率。这个举动看似微小，却一直以来都是运营同学多次反应的问题。就目前我们电商的运营同学反馈来看，效果无疑是积极的。

服务号已经完全具备APPS的核心功能

目前微信智能手环硬件上，所有的控制权由微信服务号惩戒。硬件设备会设置一个二维码，用户扫描后即可关注官方服务号，并且开启手机蓝牙进行配对。用户可以通过服务号内提供的功能，查看自己的运动健康数据。并且内置了快速购买链接通道（可以为京东导流）、客服系统（帮助企业快速建设CRM系统我），分享功能（进行高质量二次传播）。目前，通过服务号连接硬件产品在微信当中尚属首次，这也证明了服务号完全具备替代APP的能力。

在所有的功能类APP当中，抛开UI界面以及层级逻辑之后，核心功能都分为控制区、设置区、反馈区、分享区四大模块。借助微信服务号的端口开发以及控制台设计，控制以及设置都可以在平台内完成。而借助微信的社交属性，反馈和分享更不在话下。而且，由于微信要求所有的手环都需加入一键分享到朋友圈功能，并且可以显示好友的数据以及排名，这也成功复制了之前微信“打飞机”游戏的推广经验，这一点比单独的APP将会有更大的先天优势。

想建大微信生态环境，社交基因挡路

一流企业做标准，二流企业做技术，三流企业做产品。微信作为腾讯下一张移动互联网船票，绝不满足于传统的社交沟通功能。就目前腾讯布局来看，入股京东、收购嘀嘀打车、笼络智能手环厂商，其用意就是打造“微信生态圈”。不过就目前来看，微信的阻力仍然很大，首当其冲的就是社交属性。

对于互联网公司来说，属性决定了基础业务。比如说：搜索大家会用百度、聊天会用腾讯、网购会选择淘宝一样。这个基础属性，源自于消费者对公司的第一认知。无论是腾讯还是微信，他们都具备太强烈的社交属性，却并不具备包括购物、硬件的属性。因此虽然微信一直再强化购物、基于地理位置的O2O，却没有让用户觉得无法替代。

今天的微信，像足了当年PC平台强推拍拍购物。为了让拍拍与淘宝一拼，QQ甚至拿出了最强杀手锏–QQ弹窗支持，不过结果仍然是拍拍败北。推广三年的拍拍业务复合增长不超过50%，而淘宝增速却仍然在400%以上。腾讯希望通过微信来圈更大的地，不过目前来看，还没发现颠覆性的变化。

在今天，我们已经习惯于每天早上点开微信图标，像皇帝批奏一样查看朋友圈。但是，你会越来越讨厌其他人发的鸡汤文和代购文。社交媒体，基因一出来就带着强烈的标签，它意味着纯粹！因此，即使目前几次版本的更迭中，京东加入到了菜单一级入口，大众点评直接纳入GPS地理位置分享，用户的热情依然一般。

在刚刚过去的6月份，微信的另一个榜样Whatsapp，月活人数已经超过5亿。微信的大统一道路依然遥远，简单、极致、专注是张小龙说给公众的幌子，这列已经无法回头的火车拐点在哪里，恐怕他自己也开始摸不准了。

摘自百度百家   吴海宏