清晨7点，初升的朝阳才刚刚爬上高楼林立的天空。匆忙的通勤族和路上的车水马龙，已经打破了这个城市的宁静。这时候，Tim（杨挺志）总是第一个来到这个位于上海城市副中心五角场的创业孵化器InnoSpace。他熟练地打开大门的环形锁，整理一下办公桌上的资料，开启电脑，泡上一壶茶，开始了一天的工作。

Tim是InnoSpace孵化的一个早期创业项目的创始人，它主要搭建一个留学生在陌生城市的社交平台，帮助外国学生解决本地租房、美食、旅游等一些刚需问题。Tim每天会和创业团队一起工作到很晚，甚至有时候通宵修改程序，然后直接睡在InnoSpace里，但第二天他又会精力四射地与合作伙伴、投资人和科技媒体的朋友神侃，脸上丝毫看不出疲惫，看到的是一种执着和激情。

在InnoSpace里，有很多像Tim这样的初次创业者。他们认真、勤奋、执着，但普遍缺乏互联网创业的经验。互联网创业，从Idea到拿到天使投资，不会像大众媒体宣传的那么美好，往往会经历百般磨难。一般从产品创意出发，会经历需求调研、原型设计、团队招募、产品开发、产品迭代、媒体推广、渠道对接、原始用户积累、融资接洽等等过程。而其中每一步对于创始人来说都非常重要，对于项目来说也极为关键。当然，这些还不包括一些如公司注册、政策申报、财务管理、人事档案、法务咨询等琐碎之事。这些“杂事”往往会拖累创业的进程。即使创始人拥有三头六臂，精力充沛，且样样精通，但也会分心，无法真正地专注在产品的本身上。所以，对于创业者来说，需要有一个Co-founder能够真正地帮助他们handle这些急迫而重要的事情，让创业者真正地回归到最核心的产品研发上来。

InnoSpace正扮演着这个Co-founder的角色。

在为期16周的InnoSpace创业集训营里，InnoSpace不仅会帮助创业项目处理那些公司注册、政策申报、财务、法律管理等杂事，更核心的是通过一套全方位、零起点的创业加速计划，帮助创业者实现飞跃：InnoSpace以股权投资的方式提供创业者启动资金，以度过最艰难的产品研发期；提供6个月免费办公场地，帮助他们节约创业成本；帮助创业者梳理市场定位、建立商业模型，明确创业方向；通过有效渠道，招募早期核心创业成员；帮助对接创业导师，进行一对一的辅导；共同帮助创业者进行产品测试和迭代；产品上线后，联系媒体产品曝光；联系投资机构对接融资……最后，InnoSpace还会邀请百家投资机构、几十家媒体以及创业导师、行业专家参加项目路演日活动（DemoDay），尽最大可能地帮助创业者推广产品、实现下一轮的融资。在整个创业过程中，区别于传统的孵化器那样，给点钱给点办公场地，然后任由创业者摸着石头过河。InnoSpace不仅会切实地给创业者一定的指导和建议，告诉创业者哪里是深水区，哪里就是个坑。避免他们重蹈覆辙。甚至还会扎扎实实地，整合资源帮助创业者做一些传统孵化器“分外”的事情。

InnoSpace创业集训营已举办两期，成功孵化了二十多个早期互联网创业项目，在首期InnoSpace创业集训营孵化的项目里，已经有一半的项目成功获得了下一轮的融资，总融资金额近2000万元。

取得了一定的成绩后，InnoSpace在上海的创业圈子拥有了一定的影响力，越来越多像Tim一样的早期创业者来到这里，为了实现自己的梦想而努力、执着地奋斗着。InnoSpace正是这些创业者背后最坚实有力的支持者，最接地气的Co-founder。

InnoSpace创业集训营（2014 秋季）早期项目招募中,距离报名截止还有20天

报名网址：http://www.innospace.com.cn/New.aspx

报名截止：2014年8月15日

申请条件：

1、            互联网、移动互联网早期项目

2、            团队2人以上

3、            产品具有较好的市场前景和商业价值