在不确定中成事,靠的是斜杠思维

0 评论 4691 浏览 16 收藏 15 分钟

我们处于一个高速变化的时代。过去,一个经验要传承好几代,而在千禧年之后,发生了日新月异的变化。那在不确定的世界里,我们要怎么去拥抱变化?

邀您阅读前,先思考:

  • 陌生领域对我们的人生有何重要性?
  • 获得斜杠人生需要具备何种心态?

大家好,今天和大家分享如何进入一个陌生领域。这个话题比较轻松,因为无论我们是主动的还是被动的,在未来的生活里都有可能要进入到“陌生领域”。

一、我们为什么要进入陌生领域?

1. 拥抱时代的变化

造物者从来没有创造过一成不变的东西。如果我们站在青藏高原上,很难想象几亿年前这里曾被海洋淹没。

哲学家说,我们不可能两次踏入同一条河流;在阿里有句话叫,唯一不变的就是变化。所以,我们的价值观里要有这么一条,拥抱变化。

我们处于一个高速变化的时代。过去,一个经验要传承好几代,而在千禧年之后,发生了日新月异的变化;20年前我们压根儿不知道什么叫手机,但很难想象出今天的“无现金社会”。

变化是逃不掉的,达尔文在《物种起源》里也提到:“物种是注定会发生变化的”。这是达尔文历经了几十万海里后,亲身实践得到的道理。

2. 陌生领域的三个阶段

所谓的陌生领域,有三个阶段。

  • 第一个阶段,是大学毕业后的第一年。我们在大学期间学到的知识,只有很少一部分可以运用到工作中,所以工作中的很多内容对我们来说都是陌生的;我们被迫要学很多东西,才得以跟上工作节奏。
  • 第二个阶段,是我们真正找到了心之所向的职业。第一份职业往往带有一些偶然性,或是由于你找不到其它更好的职业,但是到了第二阶段,我们的职业会发生一次弯道转弯。
  • 第三个阶段,是我们已经在自身所在的领域具备了一定的积累,可以去下一个陌生的领域了。这个阶段,我们要积极地去做知识体系的储备,积极地去理解其它领域的知识,这些知识都是互通的。

这是我对陌生领域的理解。

二、如何快速进入陌生领域,并取得成就?

1. 陌生,可以重新认识世界

我们做任何事情,都需要有一个准备阶段。比如旅行,要花很多的时间做前期筹备。去他国家旅行,需要事先了解这个国家的地理位置、人口、历史变革、政治、历史、宗教、文化等等,有一个知识层面上较为完整的认识。

做这些事是为了让你积累理论,从而提升认知,但是,如果没有实践、没有亲身体验,感触不会深刻。

旅行可以让你接触到大量陌生的东西,在这个过程中,我们能够验证过去在书上看到的理论,能够体验那些理论。

我自己走戈壁的时候,走了两三天,又累又渴,一眼看不到尽头,后来突然发现一片绿洲,当时觉得一定有希望,坚持走出了戈壁。通过旅行,我们能更好地理解这个世界。

2. 积累知识,理解世界本质

在我来看,接触一个陌生的世界、陌生的领域,分为2点——

首先,要积累大量的知识体系。

因为所有领域背后的逻辑都是相通的,最后的共同点都是哲学,都有共同的知识体系。有理论,又有实践,才能闭环。

为什么要构建这样一个知识结构?因为所有问题,都有一个原点,我们一定要追根溯源。如果想要做一件有意义的事,就一定要跟别人不一样,要比别人深刻。

追根溯源,就要回到人文历史,人类今天发生的事情,在过去的千万年历史里肯定也发生过本质一样的事情。

其次,理解这个世界。

刚从大学毕业的时候,我们都很单纯,对世界的理解也很简单,但是真实的世界实际是非常复杂的。比如我国今天储备的粮食,能够供全国人民吃多少天呢?我们心里认为一天可能吃不了多少米,但是如果乘以十几亿,情况就变了。

很多时候,我们都是靠常识而行事,父母教给我们的常识,或我们在日常生活中积累的常识,只能运用在解决简单的问题上;但是设计组织、社会等层次的问题时,常识就会经常出错。

所以,我们要有一种“反常识”的思维,要多问为什么,很多事情只有去深问根本原因,才能发现本质。

3. 用兴趣,指定要进入的领域

每个人的精力都是有限的,那我们今天为什么还要进入陌生领域?其实我们是想在陌生领域里产生价值。每个人都有自己感兴趣的事物。我们一定要紧扣这个点去展开探索,否则很快就会迷失,不知道自己想要什么。

做取舍,就是抓住事情的主干,先把一件事情打通以后,再去延伸。这点非常重要。

所以,在搭建知识体系结构的准备阶段,我们要投入很多精力;而到了实施阶段,最重要的是打通一个领域——你把第一件事做成,做第二件事时就会信心十足。

做第一件事所沉淀的经验、体验、方法论,在做以后的事时可以很好地复制。

4. 在陌生领域找到方向的4个方法

① 建立全景图

就如出国旅行时,你一定会先对那个国家的历史、地理、人文有一个大概认识,这就是在建立全景图。建立全景图很重要,如果我们总是凭直觉去观察,那是不可靠的。

获取全景图有很多办法,最简单的就是找对人、找对书。

我们身边这个领域的人,已经经验丰富,虽然他不一定准确,因为每个人都有自己的侧面,但他会告诉我们大概方向;找书的时候,我特别喜欢教材,因为教材朴素而系统,且经得起时间考验。另外,就是要理解这个领域的水位线,即最低门槛、中等门槛、高等门槛在哪里;这样才能知道自己的水平、目标、路径在哪里。

所以找对了人和书,就能了解到行业格局是什么、行业的玩家都有谁、最牛的玩家都是谁、他们在做什么、他们有什么产品、他们遇到过哪些挑战等等。

②紧扣知识价值链

要围绕自己感兴趣的事情去展开组织。

全景图只是告诉我们,需要具备什么样的知识,但却没有告诉我们如何去做。所以第二步,我们需要知道知识分布在哪条链上。这样,全景图就有了脉络,我们可以顺着脉络去走。

初到一个陌生领域,我们没有那么自信,所以要从擅长的地方出发,不然很快就会迷失。

③ 抓关键

抓关键,就是快速进入陌生领域。这个世界是高度竞争的,你进入这个领域,别人也会进入这个领域,如果你没有别人快,那你的努力可能就白费了。找到重点非常重要,首先我推荐,去学习专业机构做的行业报告。

资深人士做的行业报告,能展示今天的行业格局,对过去、未来都会有很好的总结以及预判。从行业报告开始,会节省很多时间。

其次,可以跟踪一两个领域内的顶尖专家,因为每个专家都在不停地学习和进化。专家也在不停地与组织、行业互动,他们过去的经验,可能就是你今天、明天会遇到的问题、需要学习的内容。

所以,长期跟踪一些Top5的专家,可能会让你的效率有很大提升,事业有长足进步。

第三,还可以向领军企业学习。我经常爱看一些企业在招什么样的人,它们的招聘描述背后,能很好地告诉你这个领域需要什么样的人、知识、技能。

找到这些信息源,是因为任何事最后都要到回归到人、组织去看问题,这样效率就会高很多。

最后,一定要带着问题去研究。如果是宽泛地看问题,很快就会失去兴趣,但如果是带着问题去研究,你就会不断地寻找答案、复核、问“为什么”。

这样,解决完一个问题以后,你会非常有成就感。解决问题的深度和难易程度,决定了你明天能拥有的价值。

④善用工具

进入了一个陌生领域,最关键的是要有效率,这个效率就体现为你的工具。我经常看书,这样只要花费很少的精力,就可以达到和别人同样的效果。

要善用工具,是因为这个时代的信息量非常大,我们从来不缺信息,但是我们缺少有价值的信息。

找到有价值的信息,有几个方法:

  • 第一,可以用Wiki;
  • 第二,可以参与行业会议,获悉最新的趋势和变化;
  • 第三,就是和人交流。

以上内容,是大家都可以掌握的一些方法,而最重要的,还是在进入陌生领域时,长时间地投入进去。但在这个漫长的时间里,一定不能迷失。

三、如何在陌生领域不迷失方向?

1. 校对方向

我们去到一个陌生的地方时,会用导航校对方向,学习同样也要不停地校对。因为我们很容易就被外界带向另一个方向,所以要不停地校对,利用全景图快速修正回来。

2. 养成习惯

养成一个好习惯非常重要。养成一个看到不懂的名词,就迅速掏出手机查明的习惯,也是一个好习惯。

我发现一些优秀的老板,听到了什么不懂的东西,立马就会去查,这是一个非常好的习惯。你当时感兴趣的东西可能过一会就忘了,立马去查才能记住。

这种小小的习惯,也会给你带来愉悦感,它更像是一个激励,这种愉悦感还会刺激你不停地正循环做事。

3. 问题驱动

假如我们学到一个理论,我们会不会用很多现象去验证、推导这个理论是否正确?

我们看到一个现象,有没有能力运用自身所学的知识去解释它;看到一样新事物,会不会习惯性地对比它和过去的什么东西是一样的,思考二者又有什么细微的差别、为什么会这样?

所以,当你运用问题去驱动、解答的时候,你的视角、你的研究细致程度会跟别人完全不一样。

4. 定期输出

任何东西都是输入容易输出难,所以我们要定期输出。

定期输出、分享交流,实际上是一种对自己很好的强化方式;而且通过这种交流可以认识很多人,他们会和你有更好的观念碰撞,有助于你快速熟悉知识。

巴菲特说,我不做我不熟悉的圈子以外的事情。他一天的读书时间,超过六个小时。巴菲特还这么认真地学习,那我们是不是要更加勤奋。

最后送大家两句话:书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。

 

作者:余锋,花名储霸,一位技术大神,曾带领阿里云数据库团队做到国内云数据库顶尖水平,同时也是一位非典型的程序员:喜欢骑重型机车,痴迷摄影,热爱旅行;打卡过30多个国家,拥有真实的斜杠人生。

内容来源:2019年9月25日-27日,在阿里巴巴集团主办的云栖大会子活动《云栖时间》会议中,蚂蚁金服研究员余锋进行了题为《斜杠人生,如何进入陌生领域》的精彩分享。笔记侠作为合作方,经主办方和讲者审阅授权发布。

来源:https://mp.weixin.qq.com/s/kSBy3k0agbipoMxw0yYgSQ

本文由 @笔记侠 授权发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
评论
评论请登录
  1. 目前还没评论,等你发挥!